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　　伴隨著《勞動合同法》和《勞務派遣暫行規(guī)定》的嚴苛執(zhí)行，公司應用勞動派遣遭受了一些限定，因此愈來愈多的公司逐漸選用勞務外包方法取代原先的勞動派遣。但有一些公司針對勞務外包并非很掌握，也不知道選用勞務外包服務項目都要注意什么，下邊來給大伙兒講解選勞務外包服務項目要留意什么關鍵點?

文章內(nèi)容圖片出處攝圖網(wǎng)

　　合同文本文件格式應不同于勞動派遣

　　實踐活動中，存有許多派遣公司在更改為給予勞務外包服務項目后，僅改動了合同書為名，合同文本依然沿用原先勞動派遣的協(xié)議版本號。這類方式的勞務外包，非常容易被判定為勞動派遣。就一般承包合同來講，其承諾的內(nèi)容多見：服務外包內(nèi)容、服務項目價錢及收費方法、業(yè)務外包工作人員規(guī)定、用人風險性擔負等，并不包括勞務報酬、福利工資待遇、經(jīng)濟補償金等內(nèi)容，與勞務派遣合同有一定差別。

　　用人風險性應承諾勞務外包企業(yè)擔負

　　勞務外包方式下，用人風險性所有由勞務外包企業(yè)擔負。在法律法規(guī)上，分包公司對外開放包員工并不會有自然的承擔責任?？墒?，在公司用人從勞動派遣變?yōu)閯趧胀獍臍v程中，假如的確依照勞務外包的方式承諾用人風險性，勞務外包企業(yè)所奉獻的成本費用和擔負的隱患更高，其相對應所收的附加費也會比以前勞動派遣方式下的附加費高，這必須公司依據(jù)自己的用人成本費去做考量和挑選 。

　　承諾勞務外包企業(yè)執(zhí)行施工現(xiàn)場管理

　　工作人員的用人管理方法，是分辨勞動派遣和勞務外包很重要的規(guī)范。若勞務外包企業(yè)可以分配工作人員到當場對外開放包工作人員做好管理方法和考評，或幫助分包公司開展管理方法和考評，在對勞動派遣和勞務外包開展評定的時候會更有益于分包公司。

　　員工薪酬應獨立計算和派發(fā)

　　勞動派遣下的員工酬勞，采用的是與用人公司員工“同酬”的標準，由用人企業(yè)決策。而在勞務外包的情形下，業(yè)務外包工作人員的酬勞與分包公司無立即關聯(lián)，應由勞務外包企業(yè)自主計算和派發(fā)。

　　根據(jù)上應對勞務外包服務項目要留意什么關鍵點的詳細介紹，堅信公司都早已有更全面的掌握，也了解要找一個靠譜的勞務外包企業(yè)的必要性。在網(wǎng)絡時代，公司必須的是更全透明、更高效率、更有安全保障的服務項目，根據(jù)“網(wǎng)上系統(tǒng)軟件 線下推廣服務體系”的雙重融合，為客人給予高效率、便捷，且技術專業(yè)的勞務服務。