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　　近些年很多的公司逐漸選用勞務派遣的勞派。現(xiàn)階段市場經濟體制逐步完善，商品經濟也更加細，勞動派遣服務項目為缺乏優(yōu)秀人才的職位尋找合適的優(yōu)秀人才，那樣可以不錯的處理公司用人問題，自然也有別的的一些功效，下邊就要來詳細介紹勞動派遣怎樣提升企業(yè)人力資源?

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　　勞動派遣的具體歸類：

　　勞務派遣指的是有合理合法資格的勞務派遣公司，依據(jù)可以接納勞務派遣的用人企業(yè)要求，彼此按照有關法律法規(guī)簽署勞動派遣協(xié)義，并將與這創(chuàng)建雇傭關系的員工派往公司單位，員工接納用人企業(yè)的管理方案，與此同時用人企業(yè)向員工結算勞務報酬。

　　1、遷移外派型

　　公司原先招騁錄取并應用的員工，將目前勞務關系遷移到派遣公司，并由勞務派遣公司再次與員工簽合同，原公司單位再次應用，這時員工的雇工發(fā)生了實質的轉變，公司單位僅僅聘請了員工的人力資本，并沒有立即的單位隸屬，也無需擔負員工勞動合同書的變動風險性，但必須向人事派遣企業(yè)付款外派金與相關服務花費。

　　2、退工外派型

　　退工外派是一種比較獨特的勞務派遣，公司單位有人事變動，如裁人，這種被裁人的員工檔案資料便會遷到外派企業(yè)，由外派企業(yè)與被裁員工再次簽訂合同。假如原企業(yè)必須這種員工，可以向派遣公司租賃。

　　3、使用外派型

　　一些公司為了更好地減少員工的應用風險性，深入了解新員工，這時公司單位可以將新員工的勞務關系掛證在派遣公司。新員工在勞務派遣公司的工作業(yè)績將變成公司單位參照的主要規(guī)范，公司單位掌握到員工的專業(yè)能力、責任感及對企業(yè)的滿意度后，再考慮到與之簽署宣布勞動合同書。

　　以上是對勞動派遣怎樣提升企業(yè)人力資源的詳細介紹，堅信公司早已擁有很清晰的了解，在網絡時代，公司必須的是更全透明、更高效率、更有確保的服務項目，根據(jù)“網上系統(tǒng)軟件 線下推廣服務體系”的雙重融合，為公司給予高效率、便捷，且專業(yè)的勞動派遣服務項目。