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　　靈活用工是對(duì)于公司在遭遇人員構(gòu)成焦慮不安、高峰期優(yōu)秀人才緊缺、新項(xiàng)目用人緊缺等難點(diǎn)時(shí)，由專門的人力資源管理服務(wù)項(xiàng)目組織向顧客駐派員工一種特別勞派。如今許多公司會(huì)選用那樣的方式，也有許多公司分不清楚和勞務(wù)公司爬起來(lái)有哪些不一樣，那麼就一起來(lái)看一下如今挺火的靈活用工和勞動(dòng)派遣有什么不同?

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　　什么叫靈活用工：

　　季節(jié)性顯著的公司和組織，依據(jù)用戶需求的轉(zhuǎn)變，靈便的按需聘請(qǐng)優(yōu)秀人才，絕大多數(shù)公司的單核心控制模塊，將采用業(yè)務(wù)外包或是做兼職的方式，與相對(duì)應(yīng)人力資源創(chuàng)建全職的勞務(wù)關(guān)系的方式。

　　換句話說(shuō)，就是是非非全日制用人的具體方式，以天計(jì)薪為主導(dǎo)，員工在同一企業(yè)一般均值每日上班時(shí)間不超過(guò)四鐘頭，每星期上班時(shí)間總計(jì)不超過(guò)二十四小時(shí)的勞派。

　　靈活用工與勞動(dòng)派遣的差別：

　　付款溢價(jià)增資的目標(biāo)不一樣：勞動(dòng)派遣是一種勞動(dòng)用工合同關(guān)聯(lián)，用人企業(yè)根據(jù)外派公司向員工付款薪水，員工向用人企業(yè)給予工作服務(wù)項(xiàng)目，公司對(duì)于人力資本的應(yīng)用付款溢價(jià)增資。靈活用工是一種承包協(xié)議關(guān)聯(lián)，公司對(duì)于進(jìn)行的工作成效付款溢價(jià)增資。

　　業(yè)務(wù)流程的自律性不一樣：因靈活用工對(duì)于的是實(shí)際業(yè)務(wù)流程，因而靈活用工服務(wù)提供商必須核心業(yè)務(wù)流程的過(guò)程，管理方法當(dāng)場(chǎng)工作人員。勞動(dòng)派遣則由具體用人企業(yè)操縱業(yè)務(wù)流程進(jìn)度，外派員工徹底可控于用人企業(yè)，由用人企業(yè)對(duì)其實(shí)現(xiàn)管理方法，勞動(dòng)派遣組織不涉及到認(rèn)同用人企業(yè)的業(yè)務(wù)流程難題。

　　計(jì)付員工薪水的規(guī)范不一樣：勞動(dòng)派遣員工被外派至用人企業(yè)工作中，一般依照用人企業(yè)的宣布員工，推行同酬。靈活用工的薪水則徹底由靈活用工服務(wù)項(xiàng)目組織決策并開(kāi)展派發(fā)。

　　根據(jù)上應(yīng)對(duì)如今挺火的靈活用工和勞動(dòng)派遣有什么不同的詳細(xì)介紹，公司們應(yīng)當(dāng)都了解是怎么回事了，還需要提示公司得找正規(guī)交易平臺(tái)去協(xié)作。是一家靠譜的人力資源管理組織，現(xiàn)階段早已為數(shù)萬(wàn)家公司帶來(lái)了長(zhǎng)久的人力資源管理服務(wù)項(xiàng)目，還能夠?yàn)楣窘o予崗位外包、勞動(dòng)派遣、靈活用工等多方位的人力資源管理服務(wù)項(xiàng)目。