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　　2019年，針對許多的公司而言發(fā)展趨勢是非常艱難的，公司招聘難造成 人工成本費持續(xù)上升，怎樣能夠控制成本變成公司最在意的難題，這個時候，伴隨著靈活用工的“受歡迎”，這一難題也逐漸獲得了處理。那麼，靈活用工這類方式對公司來講有什么創(chuàng)業(yè)商機呢?下面我們就為大伙兒具體解讀一下。

　　創(chuàng)業(yè)商機一、協(xié)助公司尋找適合的員工

　　針對靈活用工的公司而言，招到適合的人尤為重要，但一個不爭的事實是，公司自身開展人才招聘，不但速度比較慢消耗很多的經濟成本，乃至會無法跟上落地式的速率。以零售行業(yè)最普遍的備貨員為例子，假如完完全全靠公司自身招騁，最先必須在本地創(chuàng)建人力資源管理精英團隊，然后也有發(fā)布招聘信息、招聘面試、錄取、學習培訓等一系列步驟，這起碼必須好多個月的時間。

　　而靈活用工這類方式它的用人較為靈便，隨時隨地終止、隨時隨地應用，公司與員工中間不容易創(chuàng)建宣布的全職的勞務關系，也就預防了勞務糾紛，解決了公司的用人難題。

　　創(chuàng)業(yè)商機二、助公司尋找合規(guī)管理的解決方法

　　降成本提質增效是企業(yè)運營永恒不變的課題研究。近年來個人社保和個稅新政落地式執(zhí)行，對公司成本管理又提到了新的挑戰(zhàn)。

　　最新政策落地式以后，最先是征繳企業(yè)更改，由個人社保經辦人員組織征繳變成統(tǒng)一由稅務單位全權負責征繳，后面一種的收取工作能力要更強，也引起扣費公司被追討的焦慮情緒;次之，最新政策規(guī)定務必根據(jù)具體所得的為員工交納社保，相比以前依照最低標準工資基數(shù)交納社保，公司勞動力成本費飆升力度很有可能達20%。

　　不謀而合地，公司都會往靈活用工方位尋找合規(guī)管理的解決方法，人力資源管理服務組織 也邁入一個新的服務突破點。

　　靈活用工的創(chuàng)業(yè)商機在哪兒，堅信各位早已都有一定的掌握，好啦，有關靈活用工的常識我就為我們分享這兒，期待對各位有協(xié)助。想要知道更多的有關靈活用工層面的內容，請持續(xù)關心。是專業(yè)性的靈活用工服務平臺，為公司給予多樣化的勞動力服務項目，包含勞動派遣、靈活用工、崗位外包、代繳社保等服務項目，專注于把人力資源管理變的更簡易。