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維護保養(yǎng)營銷渠道 稅務(wù)籌劃要恰當

2021-09-14 17:13

為了更好地增加商品銷售,很多公司會提升對營銷渠道的資金投入,以鼓勵終端設(shè)備售賣和展現(xiàn)商品品牌形象。這類資金投入是由公司自主實際操作或是授權(quán)委托廣告?zhèn)髅焦緦嶋H操作呢?不一樣方法的付出在所得稅抵扣不一樣,因而對純利潤危害也不一樣,文中根據(jù)經(jīng)典案例如下所示。    

A公司系從業(yè)貨品生產(chǎn)加工的所得稅一般納稅人,其商品增值稅稅率為17%,公司未享有所得稅政策優(yōu)惠,可用公司所得稅稅率為25%。2016年3月,為擴寬商品營銷渠道,A公司資金投入1000萬元,提升商品終端設(shè)備市場銷售基本建設(shè)方案,擬根據(jù)廣告?zhèn)髅焦緦?0戶關(guān)鍵顧客實現(xiàn)市場銷售終端設(shè)備維護保養(yǎng),具體內(nèi)容是對用戶的店鋪維護保養(yǎng)和室內(nèi)裝修;每一戶資金投入五十萬元,在其中有10戶為A公司在全國各地的控股子公司。在決議該準備的大會上,A公司明確提出了不一樣提議。    

計劃方案一:A公司根據(jù)廣告?zhèn)髅焦緦嶋H操作

依據(jù)公司企業(yè)所得稅法條例全文第四十四條要求,公司產(chǎn)生的滿足條件的宣傳費和業(yè)務(wù)宣傳費開支,除國務(wù)院辦公廳財政局、稅務(wù)主管機構(gòu)另有明文規(guī)定外,不超過當初市場銷售(運營)收益15%的一部分,準許扣減;超出一部分,準許結(jié)轉(zhuǎn)成本之后繳稅本年度扣減。

A公司財務(wù)部門覺得,盡管A公司宣傳費和業(yè)務(wù)宣傳費開支抵扣占比為15%,但根據(jù)近些年及2016年初費用預(yù)算,公司宣傳費和業(yè)務(wù)宣傳費開支均超出所得稅抵扣額度,而且將來預(yù)估還會繼續(xù)不斷,恐無法結(jié)轉(zhuǎn)成本扣減。2016年3月提升支出的1000萬元終端設(shè)備花費,假如授權(quán)委托廣告?zhèn)髅焦緦嶋H操作,年尾企業(yè)所得稅年度匯算清繳時,將全額的納稅調(diào)整,降低純利潤1000萬元。

計劃方案二:分公司自主實際操作      

A公司的10戶控股子公司均為贏利公司和所得稅一般納稅人。2016年此項市場銷售終端設(shè)備維護保養(yǎng)具體內(nèi)容為店鋪的維護保養(yǎng)和室內(nèi)裝修,假如由分公司自主資金投入財力開展室內(nèi)裝修,依照分公司具體情況剖析,每一戶資金投入五十萬元,可立即記入公司裝修預(yù)算,并一次性從所得稅抵扣,進而防止出現(xiàn)由A公司資金投入而發(fā)生的所得稅納稅調(diào)增狀況。在對不一樣計劃方案較為時,A公司財務(wù)部門覺得,應(yīng)將A公司與10戶控股子公司合拼做為一個總體考慮到。由于依據(jù)公司企業(yè)所得稅法第二十六條第(二)項要求,滿足條件的居民企業(yè)相互之間的股利分配、收益等股利收入盈利為不征稅收入。公司企業(yè)所得稅法條例全文第八十三條要求,公司企業(yè)所得稅法第二十六條第(二)項所稱滿足條件的居民企業(yè)相互之間的股利分配、收益等股利收入盈利,是居民企業(yè)對外直接投資于其它居民企業(yè)獲得的長期投資。A公司從控股子公司分回的長期投資為不征稅收入,同一項花費開支無論是由A公司或是控股子公司擔負,對總體的直接影響是一樣的。

A公司財務(wù)部門與此同時強調(diào),此項市場銷售終端設(shè)備維護保養(yǎng)方案本質(zhì)為室內(nèi)裝修特性的花費,其成本費固定不動。根據(jù)廣告?zhèn)髅焦緢?zhí)行,廣告?zhèn)髅焦敬蠖鄶?shù)也會授權(quán)委托裝飾公司實際操作,廣告?zhèn)髅焦疽@得一定的盈利。假如由分公司立即授權(quán)委托裝飾公司實際操作,將降低廣告?zhèn)髅焦倦A段的盈利,倘若廣告?zhèn)髅焦臼杖肜麧櫬蕿?0%,則可節(jié)約:500×10%=50(萬余元)。  

兩計劃方案之較為

計劃方案一由A公司授權(quán)委托廣告?zhèn)髅焦緦?0戶控股子公司實際操作,因宣傳費不可以在所得稅抵扣,將降低純利潤:10×50=500(萬余元);計劃方案二由10戶控股子公司自主實際操作,具體開支:10×50-50=450(萬余元),且全可在所得稅抵扣,將降低純利潤:450×(1-25%)=337.5(萬余元)。計劃方案二比計劃方案一少降低純利潤:500-337.5=162.5(萬余元),挑選計劃方案二為好。

為有利于之后市場銷售終端設(shè)備開支計劃方案的非常剖析,A公司財務(wù)部門還匯總明確提出了別的籌劃構(gòu)思。

計劃方案三:花費切分,各自執(zhí)行

對售賣終端設(shè)備維護費視詳細情況深入分析,假如務(wù)必根據(jù)廣告?zhèn)髅焦緦嶋H操作的一部分,則授權(quán)委托廣告?zhèn)髅焦緦嶋H操作;一部分則可由分公司自主根據(jù)裝飾公司執(zhí)行。以上述情況實例每一戶資金投入五十萬元方案為例子,如果有二十萬元務(wù)必授權(quán)委托廣告?zhèn)髅焦緦嶋H操作,分公司自主資金投入:50-20=30(萬余元),則10戶分公司可節(jié)約根據(jù)廣告?zhèn)髅焦倦A段盈利,而少開支:10×30×10%=30(萬余元),少降低純利潤:30×(1-25%)=22.5(萬余元)。假如再再加上考慮到宣傳費所得稅納稅調(diào)整要素,節(jié)約額度會大量。   

計劃方案四:簽署推廣費用平攤協(xié)議書

依據(jù)《國家財政部、我國稅務(wù)質(zhì)監(jiān)總局有關(guān)宣傳費和業(yè)務(wù)宣傳費開支抵扣現(xiàn)行政策的通告》(稅務(wù)總局〔2012〕46號),簽署宣傳費和業(yè)務(wù)宣傳費平攤協(xié)議書的關(guān)聯(lián)公司,在其中一方產(chǎn)生的不超過當初市場銷售(運營)收益抵扣額度占比的宣傳費和業(yè)務(wù)宣傳費開支還可以在本公司扣減,還可以將當中的部位或所有依照平攤協(xié)議書核算至另一方扣減。另一方在預(yù)估本公司宣傳費和業(yè)務(wù)宣傳費開支所得稅抵扣額度時,可將依照以上方法核算至本公司的宣傳費和業(yè)務(wù)宣傳費不估算以內(nèi)。財務(wù)部門剖析后覺得,2016年初費用預(yù)算,預(yù)估A公司宣傳費和業(yè)務(wù)宣傳費開支超出所得稅抵扣額度,但分公司未超出所得稅抵扣額度;A公司能夠 根據(jù)簽署平攤協(xié)議書,將宣傳費開支平攤給分公司,防止A公司宣傳費開支超出所得稅抵扣額度。

假如計劃方案三與計劃方案四兩標準都合乎時,提議合拼考慮到,即,先花費切分、各自執(zhí)行,再簽署宣傳費開支平攤協(xié)議書,以獲取更快的實際效果。

總而言之,公司資金投入市場銷售終端設(shè)備維護費,目地是擴張商品銷售,計劃方案較為時,也須在意下列要素。    

實例提醒

1.執(zhí)行實際效果優(yōu)先選擇。市場銷售終端設(shè)備維護保養(yǎng),無論是總公司授權(quán)委托廣告?zhèn)髅焦緢?zhí)行或是由分公司自主執(zhí)行,都按一個規(guī)范實行。而且要事前評定不一樣方法的預(yù)期目標,防止瞻前顧后,得不償失。

2.領(lǐng)域及稅務(wù)法轉(zhuǎn)變的考慮到。稅務(wù)總局〔2012〕48號文件要求,對化妝品加工與市場銷售、藥業(yè)生產(chǎn)制造和飲品生產(chǎn)制造(沒有酒水生產(chǎn)制造,相同)公司產(chǎn)生的宣傳費和業(yè)務(wù)宣傳費開支,不超過當初市場銷售(運營)收益30%的一部分,準許扣減;超出一部分,準許之后繳稅本年度結(jié)轉(zhuǎn)成本扣減。香煙公司的香煙宣傳費和業(yè)務(wù)宣傳費開支,一律不可在預(yù)估應(yīng)繳稅收入額時扣減。因此,領(lǐng)域不一樣,其宣傳費和業(yè)務(wù)宣傳費開支的所得稅抵扣占比也各有不同,要事前予以考慮。例如,以上A公司如系香煙公司,不通過廣告?zhèn)髅焦?,而由分公司自主實際操作將是優(yōu)選。此外,因稅務(wù)總局〔2012〕48號文件時效性為2011年1月1日~2015年12月31日,事后政策法規(guī)是不是有轉(zhuǎn)變,公司也需要適度關(guān)心和剖析解決,并立即調(diào)節(jié)計劃方案。

3.分公司考慮到。依據(jù)公司企業(yè)所得稅法第十三條要求,在預(yù)估應(yīng)繳稅收入額時,公司產(chǎn)生的以下開支做為長期性攤銷費,依照要求攤銷費的,準許扣減:(一)已全額獲取折舊費的固資的改造開支;(二)租入固資的改造開支;(三)固資的設(shè)備大修開支;(四)別的理應(yīng)做為長期性攤銷費的開支。

因而,由分公司實際操作時,要分辨是不是可一次性在所得稅抵扣,或是要遞延所得稅而分期付款攤銷費扣減。

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