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稅款籌劃不可以只靠會(huì)計(jì)一家

　　談起稅款籌劃，大部分公司都覺得應(yīng)當(dāng)由財(cái)務(wù)部去處理，稅款難題不找會(huì)計(jì)找誰(shuí)？由于財(cái)會(huì)人員每天和稅務(wù)行政機(jī)關(guān)相處，申請(qǐng)、交稅等全是會(huì)計(jì)做的事，稅款籌劃也是稅收難題，理所應(yīng)當(dāng)由會(huì)計(jì)人員承擔(dān)。例如，原料購(gòu)置時(shí)，購(gòu)置工作人員并沒有根據(jù)規(guī)定獲得稅票，導(dǎo)致不可以抵稅增值稅抵扣，還有可能要繳稅處罰；業(yè)務(wù)員折扣優(yōu)惠市場(chǎng)銷售時(shí)未能同一張稅票上體現(xiàn)折扣優(yōu)惠額，折扣優(yōu)惠不可以在銷售總額中減除等，公司老總通常把職責(zé)歸因于財(cái)會(huì)人員。

　　有一些公司每一次稅務(wù)監(jiān)管都查出來難題，公司遭受繳稅處罰的懲罰乃至追究其刑事處罰，第一個(gè)也是財(cái)會(huì)人員。極少數(shù)公司乃至不重視工作全過程的繳稅籌劃，只曉得讓財(cái)會(huì)人員在賬面上下功夫，乃至把假帳、偷漏稅當(dāng)做考評(píng)財(cái)會(huì)人員工作能力的規(guī)范。恰好是由于踏入這類錯(cuò)誤觀念，造成稅款隱患的概率十分大。

　　實(shí)際上，公司財(cái)務(wù)僅僅對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)成效開展恰當(dāng)?shù)慕Y(jié)轉(zhuǎn)與體現(xiàn)，許多實(shí)際業(yè)務(wù)流程并不是會(huì)計(jì)單方能操控的。尤其是稅款籌劃，涉及到籌集資金、項(xiàng)目投資、生產(chǎn)制造、分派、運(yùn)營(yíng)模式挑選等各個(gè)領(lǐng)域，并且需要在稅收法律的架構(gòu)區(qū)域內(nèi)開展標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際操作。

　　稅款的造成沒有成本核算階段，只是在服務(wù)產(chǎn)生階段。干什么業(yè)務(wù)流程造成哪些稅款，公司因擁有生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)或資產(chǎn)個(gè)人行為而繳稅，不一樣的生產(chǎn)制造運(yùn)營(yíng)模式造成差異的稅款，沒有運(yùn)營(yíng)個(gè)人行為就沒有稅款。本質(zhì)上，真真正正的繳稅籌劃應(yīng)當(dāng)從企業(yè)經(jīng)營(yíng)下手，即在會(huì)計(jì)處理方式以前，業(yè)務(wù)流程產(chǎn)生之時(shí)，就應(yīng)當(dāng)了解稅款對(duì)項(xiàng)目的危害。繳稅籌劃并不只是會(huì)計(jì)的工作中，只是管理決策、市場(chǎng)銷售、購(gòu)置、生產(chǎn)制造等單位應(yīng)當(dāng)做的工作中。因而，規(guī)定財(cái)會(huì)人員獨(dú)立擔(dān)負(fù)稅款籌劃風(fēng)險(xiǎn)性是承受不住之重。

　　自然，稅款籌劃與公司財(cái)務(wù)存有著緊密的關(guān)聯(lián)，高品質(zhì)的稅款籌劃取決于高品質(zhì)的財(cái)務(wù)信息，也取決于標(biāo)準(zhǔn)、精確的成本核算，稅款籌劃離不了會(huì)計(jì)解決。并且，會(huì)計(jì)的具體步驟由會(huì)計(jì)人員來進(jìn)行，財(cái)會(huì)人員是公司會(huì)計(jì)賬務(wù)處理、財(cái)務(wù)核算和申請(qǐng)交稅的工作人員，也是稅款籌劃的操作工作人員。

　　殊不知，實(shí)際中，為什么絕大多數(shù)財(cái)會(huì)人員不愿意為公司進(jìn)行稅款籌劃呢？一方面，公司財(cái)會(huì)人員尤其是私人企業(yè)的會(huì)計(jì)人員的工作內(nèi)容主要是成本核算，給予精確、立即和體系的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表信息內(nèi)容，她們只可以依據(jù)有關(guān)部門出示的會(huì)計(jì)賬簿做賬算錢，難以參加公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理方法的重要管理決策，掌握公司的具體情況也很比較有限，要她們進(jìn)行涉及到企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理決策事先、事中、過后多方位的稅款籌劃，超過了財(cái)務(wù)部的工作內(nèi)容和管理決策權(quán)利。并且，現(xiàn)階段許多公司全是聘用離休或失業(yè)的財(cái)會(huì)人員，她們會(huì)計(jì)基本技能不扎扎實(shí)實(shí)，接納新常識(shí)的能力有限，擔(dān)負(fù)稅款籌劃這類高認(rèn)知技能顯而易見無(wú)法擔(dān)任。另一方面，進(jìn)行籌劃不但會(huì)給會(huì)計(jì)人員產(chǎn)生很多的附加工作中，并且因?yàn)槎惪罨I劃的風(fēng)險(xiǎn)性，使財(cái)會(huì)人員遭遇很大的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)性。而大多數(shù)公司又欠缺相應(yīng)的激勵(lì)制度，財(cái)會(huì)人員等級(jí)和工資待遇較低，既無(wú)工作能力，也無(wú)心愿對(duì)企業(yè)納稅推行合理的調(diào)節(jié)和管理方法。

　　公司開展稅款籌劃，務(wù)必?cái)[脫稅款籌劃了解的錯(cuò)誤觀念。業(yè)務(wù)流程全過程造成稅款，稅如何交并不是看帳務(wù)怎么處理，只是看業(yè)務(wù)流程如何做。要做好稅款籌劃，務(wù)必對(duì)工作全過程開展標(biāo)準(zhǔn)，提升業(yè)務(wù)流程全過程的稅務(wù)管理；務(wù)必提升各單位通力合作，依照企業(yè)所得稅法的要求，融合生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程開展實(shí)際操作，各稅收階段統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和操縱，那樣，才可以真真正正節(jié)省稅款成本費(fèi)，避開稅款風(fēng)險(xiǎn)性。