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今年過年前后左右，韻達(dá)快遞、申通等物流公司都被爆出快遞公司沒有人配送、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)快遞公司庫存積壓堆積成山問題。近日，六大物流企業(yè)在各自內(nèi)部網(wǎng)公布的派送費(fèi)調(diào)節(jié)通告表明，自6月1日起，全部底層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)派送費(fèi)在現(xiàn)有前提下每票上漲0.15元，致力于確保快遞公司一線員工收入，提升尾端銷售員派送主動(dòng)性。

在當(dāng)代社會(huì)發(fā)展，快遞小哥就是我們多數(shù)人常常接觸過的工作人員，物流公司是我們?nèi)粘Ｈ粘Ｉ畋懿婚_的出現(xiàn)。今日，以快遞漲價(jià)為鍥子，探討一下貨運(yùn)物流企業(yè)資金管理的功效和優(yōu)勢。

最先，貨運(yùn)物流企業(yè)資金管理的功效取決于：

1．全方位監(jiān)管貨運(yùn)物流風(fēng)險(xiǎn)性。因?yàn)樨涍\(yùn)物流親身經(jīng)歷的步驟較多，這種以商品為核心舉辦活動(dòng)的物流環(huán)節(jié)中，產(chǎn)生商品誤發(fā)、商品損害、量變、丟失、錯(cuò)單、延擱的幾率比過大，因而貨運(yùn)物流企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)比較大。根據(jù)提升內(nèi)部控制審計(jì)，立即提供有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)信息，能夠及時(shí)化解風(fēng)險(xiǎn)所帶來的不良影響。

2．處理物流行業(yè)信息的不對稱。因?yàn)榻^大多數(shù)物流行業(yè)規(guī)模較小、信息化程度不太高，各種各樣監(jiān)管方案落實(shí)不到位，根據(jù)內(nèi)部控制審計(jì)能夠提升信息內(nèi)容信息真實(shí)性，及早發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)失真一部分，減少信息的不對稱產(chǎn)生的不良影響。

3．健全物流行業(yè)治理結(jié)構(gòu)。公司治理結(jié)構(gòu)的健全必須現(xiàn)代物流企業(yè)提升運(yùn)營管理主題活動(dòng)因素有機(jī)組成，提高物流行業(yè)效率，因而創(chuàng)建內(nèi)部審計(jì)制度便是制約機(jī)制的完善，能有效充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資源協(xié)商、監(jiān)管和操縱功效，合理管束現(xiàn)代物流企業(yè)資源應(yīng)用。

智慧物流內(nèi)部控制審計(jì)的特征取決于：

1．動(dòng)態(tài)性。現(xiàn)階段，現(xiàn)代物流企業(yè)將向著信息化管理、數(shù)字化和柔性生產(chǎn)方向發(fā)展?？墒?，發(fā)展趨勢智慧物流必須解決多種多樣不可控因素。因此，對現(xiàn)代物流企業(yè)的內(nèi)審工作應(yīng)反映持續(xù)性、動(dòng)態(tài)性的特點(diǎn)。依靠貨運(yùn)物流內(nèi)部控制審計(jì)，最大程度的發(fā)現(xiàn)的問題，維持物流行業(yè)以及社會(huì)生態(tài)環(huán)境保護(hù)的發(fā)展完成和諧相處，完成整個(gè)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展觀。

2．多角度。對現(xiàn)代物流企業(yè)開展內(nèi)部控制審計(jì)環(huán)節(jié)中，必須以不同角度并對經(jīng)營全過程進(jìn)行全方位核查。在其中，物流功能財(cái)務(wù)審計(jì)是指對物流行業(yè)的結(jié)構(gòu)功能與系統(tǒng)結(jié)構(gòu)開展財(cái)務(wù)審計(jì)；物流詳情財(cái)務(wù)審計(jì)是指對物流行業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)外部物流詳情開展財(cái)務(wù)審計(jì)，我國企業(yè)的物流詳情是指公司的“腦神經(jīng)”，物流行業(yè)根據(jù)該類腦神經(jīng)能夠快速、精確、立即、全方位地向公司外部給予物流詳情，借此機(jī)會(huì)得到核心競爭力；物流資源財(cái)務(wù)審計(jì)是指對現(xiàn)代物流企業(yè)資源和外部資源的運(yùn)轉(zhuǎn)業(yè)績考核及其網(wǎng)絡(luò)資源利用效率進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，涉及到庫房、運(yùn)載工具和與此相關(guān)的各類倉儲(chǔ)設(shè)備、資金投入優(yōu)秀人才等；物流組織財(cái)務(wù)審計(jì)是指對物流行業(yè)的構(gòu)造和組成模塊來選擇和改進(jìn)，對物流組織人員的工作績效考核開展綜合考核；物流價(jià)值財(cái)務(wù)審計(jì)是指對物流行業(yè)創(chuàng)造出來的物流價(jià)值和造成成本進(jìn)行核查。

3．多層面?，F(xiàn)代物流企業(yè)經(jīng)營管理涉及到戰(zhàn)略層、對策層及運(yùn)行層。戰(zhàn)略層的目標(biāo)就是制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃，對策層目標(biāo)就是對貨運(yùn)物流運(yùn)作業(yè)績考核進(jìn)行分析與考評，運(yùn)行層首要任務(wù)應(yīng)該是物流作業(yè)給予控制和紀(jì)錄。從貨運(yùn)物流財(cái)務(wù)審計(jì)的角度來看，必須按照物流信息管理不一樣方面的特性，依靠從上到下與由下至上的方式開展內(nèi)部控制審計(jì)并不斷改進(jìn)。