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1.中國(guó)在財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用存在的問題

自上個(gè)世紀(jì)80時(shí)代,財(cái)務(wù)管理在中國(guó)實(shí)行運(yùn)用和科學(xué)研究至今,獲得了一定的效果,但實(shí)際發(fā)展趨勢(shì)和起到的作用但不很理想化,關(guān)鍵問題則是使用的可操作性較弱;并沒有造成會(huì)計(jì)實(shí)操界關(guān)注和廣泛運(yùn)用;欠缺專業(yè)化崗位人員及全面的思想體系。根據(jù)實(shí)際情況要進(jìn)一步發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的功效,立足于公司的發(fā)展要求,應(yīng)創(chuàng)建一套合乎我國(guó)基本國(guó)情,與企業(yè)管理體制相匹配的、可以為實(shí)踐活動(dòng)普遍接納的思想體系;全面提高公司領(lǐng)導(dǎo)者的財(cái)務(wù)管理觀念和財(cái)務(wù)人員的發(fā)展戰(zhàn)略責(zé)任意識(shí);全力開發(fā)財(cái)務(wù)軟件這些。本文從在我國(guó)財(cái)務(wù)管理運(yùn)用中的最基本分析報(bào)告了財(cái)務(wù)管理運(yùn)用中存在的問題及其解決方案。

財(cái)務(wù)管理在國(guó)內(nèi)的諸多企業(yè)當(dāng)中實(shí)踐探索不缺獲得成功的例子，可是失敗的例子也比較多，查找原因可以看出，通常是公司內(nèi)部緣故及企業(yè)外部客觀原因所造成的。

1.1 外界客觀原因

1.1.1 理論基礎(chǔ)研究不符行業(yè)發(fā)展的要求

國(guó)家對(duì)財(cái)務(wù)管理的理論基礎(chǔ)研究蓬勃發(fā)展，可是運(yùn)用到企業(yè)當(dāng)中卻總難以實(shí)現(xiàn)想要的效果，由此可見理論基礎(chǔ)研究和實(shí)踐脫軌，現(xiàn)階段，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)正處于一個(gè)從未有過的機(jī)會(huì)眼前，獲得了快速的發(fā)展趨勢(shì)，已經(jīng)飛快發(fā)展和發(fā)展，可是財(cái)務(wù)管理的探索卻不能滿足經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的要求和成長(zhǎng)，主要體現(xiàn)在：

最先，管理方法會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)文化教育欠缺統(tǒng)一、規(guī)范化

財(cái)務(wù)管理在中國(guó)獲得了非常高的高度重視，在中國(guó)諸多高校中進(jìn)行了這一課程內(nèi)容，也有現(xiàn)在社會(huì)眾多培訓(xùn)學(xué)校，但從發(fā)展中見到我們國(guó)家的財(cái)務(wù)管理教材內(nèi)容但不統(tǒng)一，各執(zhí)一詞，乃至一些內(nèi)容有一定的矛盾，這其中的信息在欠缺實(shí)踐活動(dòng)性的同時(shí)和欠缺目的性，無法找到適宜不一樣企業(yè)文化財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用性教材內(nèi)容，著限制了大家的把握及管理會(huì)計(jì)發(fā)展，也限制了財(cái)務(wù)管理的興起。

次之，在我國(guó)財(cái)務(wù)管理的探索專業(yè)知識(shí)老舊，基礎(chǔ)理論不切實(shí)際，可執(zhí)行性差

我國(guó)目前財(cái)務(wù)管理的理論基礎(chǔ)研究獲得了快速的發(fā)展趨勢(shì)，可是仍僅限汲取海外早已研究過理論，缺少創(chuàng)新能力和發(fā)展，并且沒有融合我們國(guó)家的財(cái)務(wù)管理自然環(huán)境及其中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況，當(dāng)然不適合我們國(guó)家的公司發(fā)展，從目前應(yīng)該有的課本上不難看出大部門具體內(nèi)容全是采用直接翻譯的形式，操作步驟都是融入海外發(fā)展情況的，這比較嚴(yán)重限制了財(cái)務(wù)管理在國(guó)內(nèi)的運(yùn)用和發(fā)展趨勢(shì)，乃至一部分理論基礎(chǔ)研究根本就沒有發(fā)生在國(guó)內(nèi)的一部分企業(yè)當(dāng)中。我們國(guó)家的文化教育一直將簡(jiǎn)單復(fù)雜，喜愛追求完美高難度基礎(chǔ)理論，忽視具體的運(yùn)用，這樣的結(jié)局壓根就不具備可操作性。

再度，缺少對(duì)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的認(rèn)真總結(jié)與推廣

國(guó)家對(duì)財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用是以財(cái)務(wù)管理傳到在我國(guó)便開始的，回望幾十年的應(yīng)用全過程，結(jié)果發(fā)現(xiàn)沒有材料去梳理運(yùn)用中產(chǎn)生的難題與經(jīng)驗(yàn)，包含一部分成功的企業(yè)運(yùn)用財(cái)務(wù)管理積累的經(jīng)驗(yàn)又被丟掉，并沒有進(jìn)行一定的總結(jié)歸納及營(yíng)銷推廣，導(dǎo)致管理方法會(huì)計(jì)發(fā)展在今日仍然是這樣的情況，能夠推廣技術(shù)性基本上等于零。

1.1.2 在我國(guó)并沒有給予財(cái)務(wù)管理發(fā)展趨勢(shì)的優(yōu)良社會(huì)現(xiàn)狀

在我國(guó)迄今依然并沒有建立完善財(cái)務(wù)管理的有關(guān)管理體系，并沒有從源頭上更改這一現(xiàn)況，并沒有為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的客觀原因，在人才培養(yǎng)上都沒有給與充分重視，這導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的沒法執(zhí)行，假如在我國(guó)可以為企給予充足的客觀原因，包含知識(shí)理論及其實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與高水平的優(yōu)秀人才，一定可以推動(dòng)財(cái)務(wù)管理的實(shí)行與發(fā)展。

1.2 公司內(nèi)部的主要原因

任何一項(xiàng)管理方法全是人的管理，我國(guó)會(huì)計(jì)管理方法的結(jié)構(gòu)緣故主要是公司的領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)問題，從國(guó)內(nèi)企業(yè)人員配備中可以看出，我們國(guó)家的公司管理者大部分都并沒有系統(tǒng)軟件的把握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的管理方法，一部分管理者甚至是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是一竅不通，這導(dǎo)致管理方法的難題，一樣，我們國(guó)家的財(cái)務(wù)人員的文化素質(zhì)不足，多數(shù)人專業(yè)知識(shí)經(jīng)歷了財(cái)務(wù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，未進(jìn)行全面的財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育，據(jù)統(tǒng)計(jì)表明，高等教育的人手不足財(cái)務(wù)人員所組成的10%，在素養(yǎng)相對(duì)性高一些的國(guó)企及縣之上集體所有制600萬財(cái)務(wù)人員中，大專文化水準(zhǔn)以上也就只有18.2%，數(shù)據(jù)調(diào)查報(bào)告，在中國(guó)中高級(jí)職稱的財(cái)務(wù)人員中，年紀(jì)都趨于稍大，知識(shí)體系相對(duì)而言比較老舊，一部分工作人員難以將現(xiàn)代化創(chuàng)新管理應(yīng)用到財(cái)務(wù)工作的具體中。

2.處理財(cái)務(wù)管理難題解決措施

2.1 搞好財(cái)務(wù)管理教育信息化

一門學(xué)科發(fā)展和完善務(wù)必有一套666完備的系統(tǒng)化、規(guī)范化教材內(nèi)容，那也是財(cái)務(wù)管理發(fā)展趨勢(shì)的前提，對(duì)于中國(guó)財(cái)務(wù)管理的教育熱點(diǎn)問題，有關(guān)部門務(wù)必給與充分重視，應(yīng)當(dāng)切合實(shí)際，通過具體調(diào)研，按照實(shí)際撰寫一套權(quán)威性、合乎不同文化層次需求的正確使用、具備操作性的教材內(nèi)容，以此作為該課程專業(yè)指導(dǎo)，并依據(jù)該教材內(nèi)容開展理論與實(shí)踐等方面的普遍研究與討論。

2.2 增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的理論基礎(chǔ)研究

對(duì)于我國(guó)現(xiàn)階段理論研究不足的現(xiàn)象，我們應(yīng)該結(jié)合實(shí)際，進(jìn)行一個(gè)適宜我國(guó)基本國(guó)情持續(xù)發(fā)展的管理方法會(huì)計(jì)理論科學(xué)研究，創(chuàng)建一套具備中國(guó)特色財(cái)務(wù)管理發(fā)展趨勢(shì)管理體系，在實(shí)施層面，也需要按照實(shí)際創(chuàng)建中國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)，深入研究財(cái)務(wù)管理的公信力組織為中國(guó)管理方法會(huì)計(jì)發(fā)展服務(wù)項(xiàng)目，而且創(chuàng)立專業(yè)的財(cái)務(wù)管理期刊，開展有計(jì)劃、有目的的各類研究活動(dòng)，并依據(jù)發(fā)展需求調(diào)節(jié)研究?jī)?nèi)容，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理應(yīng)該有的指導(dǎo)作用。

2.3 對(duì)財(cái)務(wù)管理的成功案例及時(shí)科學(xué)研究與分析，持續(xù)改革與創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理理論和實(shí)際

財(cái)務(wù)管理如何在在我國(guó)開展廣泛宣傳推廣發(fā)展趨勢(shì)，能不能真正意義上的推動(dòng)在我國(guó)公司的管理發(fā)展趨勢(shì)，在一定程度上在于對(duì)成功案例的探索與推廣，和科學(xué)全面的梳理、匯總、梳理、提煉出，對(duì)過去的案例科學(xué)研究將會(huì)推動(dòng)公司的快速發(fā)展，將一些合乎我國(guó)基本國(guó)情及其企業(yè)內(nèi)部積累的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到在實(shí)踐中，這樣才可以快速地發(fā)展趨勢(shì)，取得事半功倍的效果。

2.4 創(chuàng)建管理會(huì)計(jì)師考評(píng)制度，為公司使用財(cái)務(wù)管理營(yíng)造良好的社會(huì)現(xiàn)狀

參考國(guó)際性里的優(yōu)秀規(guī)章制度及其我們國(guó)家的會(huì)計(jì)資格考試規(guī)章制度，構(gòu)建一套合乎中國(guó)國(guó)情的管理會(huì)計(jì)師考評(píng)制度，這類規(guī)章制度能夠選撥出一些滿足條件，具有較強(qiáng)理論素養(yǎng)、又有一定社會(huì)經(jīng)驗(yàn)工作的人員，這種方法推動(dòng)了實(shí)力雄厚的工作人員進(jìn)入社會(huì)上，進(jìn)入公司，開展公司內(nèi)部財(cái)會(huì)人員的監(jiān)管，參加公司的發(fā)展，在專業(yè)人才靈活運(yùn)用下又為公司的人才缺乏帶來了克服的方位，為公司的快速發(fā)展造就了好時(shí)機(jī)。

2.5 快速提升企業(yè)管理者和會(huì)計(jì)人員的素養(yǎng)

一個(gè)企業(yè)管理者的素養(yǎng)可以直接確定一個(gè)行業(yè)發(fā)展的相對(duì)高度，他對(duì)于財(cái)務(wù)管理的高度重視都將直接影響管理方法會(huì)計(jì)發(fā)展與應(yīng)用，因而，提升一個(gè)公司管理者的科學(xué)文化素養(yǎng)是特別重要的一個(gè)過程，并且在選撥公司管理層領(lǐng)導(dǎo)人的情況下將會(huì)對(duì)管理方法財(cái)務(wù)知識(shí)的理解更為一個(gè)考試的規(guī)范。一個(gè)公司的發(fā)展不可以僅僅借助領(lǐng)導(dǎo)階層，還需要借助員工水平的提高，提高會(huì)計(jì)人員的素養(yǎng)都是財(cái)務(wù)管理在企業(yè)當(dāng)中快速發(fā)展的主要標(biāo)準(zhǔn)。因而，提升財(cái)務(wù)人員的思想素質(zhì)及其自已的職業(yè)道德也顯得尤為重要，僅有全部企業(yè)員工的素養(yǎng)都得到提高才可以推動(dòng)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)當(dāng)中快速的宣傳推廣應(yīng)用。

2.6 致力于開發(fā)設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)管理的app，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理逐漸向電算化會(huì)計(jì)方面發(fā)展

應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)開展財(cái)務(wù)管理原本非常復(fù)雜計(jì)算工作中，在提升速度的同時(shí)還確保了計(jì)算出來的精確性，與此同時(shí)，也會(huì)減少財(cái)務(wù)人員的消耗及其繁瑣的工作量，這將會(huì)促進(jìn)管理方法財(cái)務(wù)人員可以精確、及時(shí)的為企業(yè)發(fā)展管理者給予預(yù)測(cè)分析、管理決策等方面信息內(nèi)容，達(dá)到公司管理者決策的過程必須。也在一定程度上增加了財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用與發(fā)展。