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創(chuàng)新管理在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)里的執(zhí)行主要通過(guò)科學(xué)合理的制訂產(chǎn)品成本、嚴(yán)格實(shí)行預(yù)算管理和比較分析來(lái)展現(xiàn)，這也是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為了配合泰勤制成的普遍執(zhí)行，在預(yù)估和指導(dǎo)層面所獲得的重大突破。標(biāo)準(zhǔn)成本法的應(yīng)用是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展歷程上的一個(gè)重要事情，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)立即立足于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理開(kāi)創(chuàng)了一條全新的路。

標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本、提升費(fèi)用管理能力起著至關(guān)重要的作用，具體表現(xiàn)為：

1、成本費(fèi)視角：提供了一種具備科學(xué)依據(jù)的成本計(jì)劃。

就目前的情況看，高管為推進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的需求，十分重視包含成本控制等在內(nèi)的關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的考評(píng)，簡(jiǎn)單易行目標(biāo)成本法當(dāng)然變成主要負(fù)責(zé)人通常采用的成本控制方法，但總體目標(biāo)成本法從基本原理上來(lái)講沒(méi)有足夠的科學(xué)論證。由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的飛速發(fā)展，公司相互競(jìng)爭(zhēng)日趨猛烈，產(chǎn)品成本的確立必須綜合考慮在合理作業(yè)環(huán)境下所需的直接材料人工總數(shù)，預(yù)估收取的直接材料和人工成本，及其在常規(guī)生產(chǎn)制造前提下應(yīng)當(dāng)平攤的產(chǎn)品成本等多種因素，制訂產(chǎn)品成本，必須市場(chǎng)銷(xiāo)售、生產(chǎn)制造、方案、購(gòu)置、原材料、加工工藝、生產(chǎn)車(chē)間、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等有關(guān)部門(mén)的共同努力，共同商定，因而，產(chǎn)品成本的確立有科學(xué)合理的根據(jù)，可以實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)成本的精益化管理，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理更為科學(xué)合理、標(biāo)準(zhǔn)，合乎行業(yè)發(fā)展的時(shí)尚潮流。

2、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)視角：提供了一種清楚簡(jiǎn)單核算方法。

采購(gòu)中，采購(gòu)部依據(jù)各種新產(chǎn)品的BOM構(gòu)造材料配套設(shè)施購(gòu)買(mǎi)有關(guān)原料，材料入庫(kù)后按產(chǎn)品成本計(jì)費(fèi)，材料采購(gòu)成本計(jì)算大大簡(jiǎn)化。生產(chǎn)過(guò)程中，生產(chǎn)車(chē)間申領(lǐng)的直接材料、耗費(fèi)的直接人工按照實(shí)際總數(shù)×規(guī)范價(jià)格，貸記產(chǎn)品成本；變動(dòng)制造費(fèi)用按要求使用量標(biāo)準(zhǔn)分配率來(lái)計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)成本產(chǎn)品成本，固定制造費(fèi)用計(jì)入當(dāng)期損益；商品竣工后按成品具體總數(shù)×產(chǎn)品成本，借記產(chǎn)品成本；在所有生產(chǎn)過(guò)程中原材料的申領(lǐng)、工藝流程移動(dòng)、任務(wù)進(jìn)行都采用產(chǎn)品成本。流通環(huán)節(jié)，只需獲得商品出入庫(kù)品種、總數(shù)，就容易測(cè)算獲得銷(xiāo)售費(fèi)用。對(duì)于每一個(gè)原材料、成品在流通階段都采用產(chǎn)品成本，造成的差別立即計(jì)入當(dāng)期損益，很好地降低了財(cái)務(wù)核算及財(cái)物清算工作量。

此外，在標(biāo)準(zhǔn)成本法中，產(chǎn)品成本和價(jià)格差異是各自列報(bào)的，有關(guān)帳戶(hù)都可立即按產(chǎn)品成本進(jìn)賬，無(wú)須直到具體計(jì)算成本結(jié)束后再編制會(huì)計(jì)報(bào)表，所以大大簡(jiǎn)化了日常的會(huì)計(jì)賬務(wù)處理和報(bào)表編制工作中。

3、管理方法視角：提供了一種績(jī)效考評(píng)的一種手段。

在采購(gòu)中，一旦出現(xiàn)購(gòu)置價(jià)格比，表明因?yàn)榫唧w采購(gòu)成本偏移產(chǎn)品成本所形成的，采購(gòu)部必須對(duì)于此事差別承擔(dān)并展開(kāi)分析。在生產(chǎn)過(guò)程中所產(chǎn)生的生產(chǎn)制造消耗價(jià)格差異，應(yīng)當(dāng)由生產(chǎn)部對(duì)于此事差別承擔(dān)。在流通環(huán)節(jié)，因?yàn)閼?yīng)用產(chǎn)品成本，銷(xiāo)售凈利潤(rùn)率及毛利率計(jì)算更方便，非常容易測(cè)算與公司目標(biāo)的差別，銷(xiāo)售凈利潤(rùn)率是檢驗(yàn)銷(xiāo)售部的重要因素，銷(xiāo)售部對(duì)該項(xiàng)指標(biāo)值承擔(dān)。從而看得出，標(biāo)準(zhǔn)成本法巨大地區(qū)方便了公司對(duì)供產(chǎn)銷(xiāo)各個(gè)部門(mén)的績(jī)效考評(píng)，還能夠進(jìn)一步溶解產(chǎn)品成本，將成本費(fèi)指標(biāo)分解到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)人，并把差別與獎(jiǎng)罰掛勾，不斷加強(qiáng)各方面的主動(dòng)性。與此同時(shí)，應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本法有益于開(kāi)展比較客觀、具備科學(xué)依據(jù)的數(shù)據(jù)分析，為推進(jìn)管理計(jì)劃所進(jìn)行的企業(yè)決策給予精確的數(shù)據(jù)支撐。