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需要成為一名優(yōu)秀的企業(yè)主，你不用是金融業(yè)天才。

LivePlan的CEOSabrinaParsons覺得“費用預算、預測分析和計劃不但適用初創(chuàng)公司。如果把這種對策應用在一個持續(xù)增長的業(yè)務中，增速也會提高30%，你會變得越來越取得成功，財務數字看上去會更好看。”

對創(chuàng)業(yè)者而言，閱讀文章試算表、財務報表和負債表并非易事，但Parsons是正確的。在進行一項業(yè)務流程時，你不能只是考慮到這些數據。實際上，界定你成功的因素是怎樣將數字化融進日常的管理決策。以下屬于來源于現如今頂尖企業(yè)家的六條有關財務會計竅門。

財務會計竅門一：盈利并不是界定成功的標準

針對發(fā)展期的企業(yè)，盈利并不是最好預測分析企業(yè)具體運營狀況指標。實際上，利潤指標通常讓人失望。TSheets的CEOMattRissell提到“一家公司或是快速增長的公司燒錢速率也會很快?！奔偃鐦I(yè)務流程興盛，你會發(fā)現的資金貯備耗費的比預估要快點許多。你盈利就會比較低，但這或許是好事兒，由于業(yè)務發(fā)展的十分迅速。反過來，測算企業(yè)業(yè)務的年增長率，能夠獲知企業(yè)是不是在正確的方向上發(fā)展趨勢。記牢，即便如此，盈利依然是企業(yè)最后的財務目標。

財務會計竅門二：掌握影響自己的公司指標

有一些通用財務指標分析對每一個公司都適合(如收益、開支、現金利潤率這些)。可是ZenPayroll的CEOJoshuaReeves提議公司考慮到與眾不同的財務指標分析，包含這些主要指標。“比如，在一個根據定閱的企業(yè)內，有兩種至關重要的指標值：客戶終身價值(LTV)跟客戶獲得成本費(CAC)。LTV幫助自己了解你的客戶使用價值，CAC則考量了必須付出了多少成本費來獲得這種顧客。在多個方式追蹤這倆指標值能夠方便地考量不一樣平臺的營運能力，進而致力于最好方式?！?/p>

緊密關注你的商業(yè)運營模式，參考業(yè)界同行業(yè)界定自已的特有指標值。你領域要特別注意的與眾不同指標是什么呢？

財務會計竅門三：開展費用審計

Rissell說：“我上一家公司有30多位員工，四個辦公地址。我發(fā)現了每一個員工(甚至一些最忠實的員工)都是會在自己考勤統(tǒng)計表上動手腳，那樣每一個月便會帶給我2，300美金的附加工資成本?！?/p>

對一個中小企業(yè)而言，這種數據加在一起也是一筆不小的花費。由于企業(yè)業(yè)務的不斷發(fā)展，超預算會逐步形成一個問題，但你都沒有時間和精力監(jiān)控每一塊錢的流入。可是，騰出時間管理財務依然關鍵。怎樣做？開展一季度費用審計。

每季度進行一次認真的財務審計，看看你的錢都用在了了哪兒。你可以自信地說你沒超預算嗎？如今運用的app或服務是否有是不用并可以關閉的？也有哪幾個方面能夠控制成本？全年度開展四次這種財務審計，能幫助你節(jié)約千余美金。

財務會計竅門四、愛惜自己的時間

“小企業(yè)主的估算通常太緊，這就導致‘親自動手’的態(tài)度，“Reeves說，”但是，最寶貴的網絡資源通常是他的時長。創(chuàng)業(yè)者需要不斷思索她們是不是將時長花在了最主要的業(yè)務中。比如，假如企業(yè)管理者一周花三個小時手動管理薪水簿，他們也許覺得這么做節(jié)約了成本費，但實際上卻耗費了本應用以企業(yè)增長時間和精力?！?/p>

信不信由你，“親自動手”這類降低成本的處理方式事實上白白浪費更多錢財。那也是高新科技在中小型企業(yè)中起到重要作用的主要原因，它讓你將繁雜的每日任務業(yè)務外包或完成自動化管理。

Rissell建議，“企業(yè)管理者能夠后退一步，舍棄一線的工作中，反過來而走評定怎樣升級技術性。如果可以的話，運用根據云解決方案和信得過的咨詢顧問來解決這些問題?！?高新科技很有可能會引發(fā)早期成本費，但是它以后為企業(yè)發(fā)展節(jié)約的時間精力金錢但可以相抵該筆初始費用。什么工作流程可以實現自動化技術進而釋放自己的時間呢？

財務會計竅門五、創(chuàng)建一個長期性追蹤成功系統(tǒng)軟件

簡單化財務會計的核心是什么呢？開發(fā)設計一個系統(tǒng)軟件，長期性追蹤經營情況，促進你制定目標。如同Parsons常說，“你要是不明確方向，我們將錯失了一個跟蹤的數據點。你系統(tǒng)軟件必須包括自己的需求，具體完成狀況，與早期和以往同比增加較的現象。如果你想盡可能取得成功，你系統(tǒng)軟件務必包括上述4個數據點。這些信息將導致管理決策比較容易，提升取得成功的概率?！?/p>

這種系統(tǒng)軟件不但有利于認證未來財務決策，也會使公司提升的會計身體狀況。創(chuàng)業(yè)者不能過度舒適，不然提高可能終止。

作為一名創(chuàng)業(yè)者，想獲得取得成功，我們不需要是一個會計天才。最重要的是你向著會計嫻熟不懈努力勤奮?；ㄙM時間掌握什么指標值對業(yè)務最關鍵，在長期來看怎樣考量和提高這種指標值。之上財務會計竅門我希望你能做你取得成功路上的墊腳石！

財務會計竅門六：掌握影響自己的公司指標

有一些通用財務指標分析對每一個公司都適合(如收益、開支、現金利潤率這些)?？墒荶enPayroll的CEOJoshuaReeves提議公司考慮到與眾不同的財務指標分析，包含這些主要指標。“比如，在一個根據定閱的企業(yè)內，有兩種至關重要的指標值：客戶終身價值(LTV)跟客戶獲得成本費(CAC)。LTV幫助自己了解你的客戶使用價值，CAC則考量了必須付出了多少成本費來獲得這種顧客。在多個方式追蹤這倆指標值能夠方便地考量不一樣平臺的營運能力，進而致力于最好方式?！?/p>

緊密關注你的商業(yè)運營模式，參考業(yè)界同行業(yè)界定自已的特有指標值。你領域要特別注意的與眾不同指標是什么呢？