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　　伴隨著公司的持續(xù)發(fā)展趨勢，公司的人力資源部早已沒有太多的時(shí)間來解決公司的一些基本人事部門，那麼這個(gè)時(shí)候人力資源管理業(yè)務(wù)外包的重中之重就反映出來，伴隨著新《勞動合同法》的頒布，人力資源管理外包服務(wù)已越來越變成 我國公司關(guān)心的要點(diǎn)之一。下面我們就為各位介紹一下有關(guān)人力資源管理業(yè)務(wù)外包的這好多個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，期待對各位有協(xié)助。

　　第一、人力資源管理業(yè)務(wù)外包不僅是勞動派遣

　　傳統(tǒng)式的勞動派遣方法大多數(shù)限于解決勞動合同書關(guān)聯(lián)和對公等簡易業(yè)務(wù)流程，外派工作人員主要是聚集在保安人員、前臺接待服務(wù)項(xiàng)目、餐館等低門坎職位。而目前的人力外包擁有二點(diǎn)明顯的新轉(zhuǎn)變 ，一是業(yè)務(wù)外包職位的區(qū)域在擴(kuò)張，等級在提升。比如中國較早執(zhí)行人力資源管理業(yè)務(wù)外包的華夏銀行信用卡，在分行等級，除開分行長以外，別的職位員工的遴選和錄取均來源于第三方服務(wù)外包組織。二是業(yè)務(wù)外包組織除開持續(xù)給予傳統(tǒng)的的人事代理制度服務(wù)項(xiàng)目，還增加了“提高派遣員工綜合性專業(yè)技能”和“系統(tǒng)化管理方法派遣員工”等新式專業(yè)服務(wù)。

　　第二、人力資源管理業(yè)務(wù)外包不僅是因?yàn)楸苊庥萌孙L(fēng)險(xiǎn)性

　　許多公司為了更好地避免用人風(fēng)險(xiǎn)性，根據(jù)與技術(shù)專業(yè)服務(wù)中心創(chuàng)建受法律法規(guī)維護(hù)的合作關(guān)系，進(jìn)而構(gòu)建起靈便的員工激勵制度。這類用人方法在一定水平上減少了公司的法律糾紛，可是只是依靠對外開放包組織的法規(guī)管束來牽制和管理方法員工，欠缺合理的績效考核管理和完善的薪酬規(guī)章制度，難以真真正正充分發(fā)揮派遣員工的主動性和責(zé)任感。反過來，經(jīng)常的員工拆換必然提升用人成本費(fèi)，消弱公司針對員工的吸引和黏合度，而這與公司最開始執(zhí)行業(yè)務(wù)外包的目的也是相違反的。

　　因而，公司在具體實(shí)施人力資源管理業(yè)務(wù)外包時(shí)，理應(yīng)消除“人力外包=避開用人風(fēng)險(xiǎn)性” 的舊思想，繼而塑造“讓技術(shù)專業(yè)的人干專業(yè)的事”的新式意識，找尋技術(shù)專業(yè)的人力外包服務(wù)給予專業(yè)性的服務(wù)項(xiàng)目，為公司的派遣員工給予專業(yè)化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，協(xié)助她們/他們井然有序地發(fā)展，提高她們/他們的整體競爭能力。

　　以上內(nèi)容來源于，期待對各位有協(xié)助。想要知道更多的有關(guān)人力資源管理層面的內(nèi)容，請持續(xù)關(guān)心。是專業(yè)性的人力資源管理企業(yè)，為公司給予勞動派遣、代繳社保、人力資源管理業(yè)務(wù)外包、靈活用工等服務(wù)項(xiàng)目，協(xié)助公司化解難點(diǎn)，專注于把人力資源管理變的更簡易。