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從財務(wù)職能向管理決策型變化，我國經(jīng)濟(jì)輝煌不但給中國公司產(chǎn)生發(fā)展趨勢發(fā)展機(jī)遇，也給國家公司的會計根基的掌管人—CFO增添了考驗，某大型集團(tuán)公司CFO陳先生表明，“財務(wù)職能開始向管理決策型會計全方位變化，財務(wù)職能的改變將產(chǎn)生思想意識、管理能力、管理制度和現(xiàn)代信息技術(shù)的全面提高?！?/p>

大家都知道，伴隨著開放式的深層次，我國公司也正面對一個偏平世界，與國際市場的結(jié)合是一個必然趨勢。在社會愈來愈趨向經(jīng)濟(jì)全球化的今日，公司更加必須環(huán)顧一個國際市場去思考自己的發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展，因而跨國公司集團(tuán)公司變成經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流乃至主宰者?？鐕炯瘓F(tuán)公司根據(jù)"回收、控投、企業(yè)兼并、品牌輸出"等方式刮起一浪高過一浪的全球化變革。

而會計全球化變成集團(tuán)公司必然趨勢。集團(tuán)公司必須改變傳統(tǒng)企業(yè)會計制度，尋找與國際會計對接，合乎多國和國際會計準(zhǔn)則，適用多國語言，適用多貨幣電子清算，融入網(wǎng)絡(luò)時代規(guī)定，完成企業(yè)會計準(zhǔn)則國際性融洽，那些已經(jīng)變成國內(nèi)公司應(yīng)對全球化所不能逃避的主要課題研究。并且從公司金融、金融體系互動、到新項目定價、風(fēng)險管控、新產(chǎn)品開發(fā)、戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、公司發(fā)展?jié)摿Φ蔫b別與創(chuàng)建，及其洞察信息科技及電商對公司的沖擊性都成為了CFO一定要考慮和決策的過程難題。CFO位置變得非常重要。

因而，有杰出會計從事人士認(rèn)為，將來真真正正符合要求的CFO該是公司的引領(lǐng)者、監(jiān)管家、運營人和謀略家，CFO應(yīng)當(dāng)專注于將這四個人物角色轉(zhuǎn)變成財務(wù)部的四種關(guān)鍵職責(zé)，進(jìn)而推動集團(tuán)公司財務(wù)部門從平行線職責(zé)式監(jiān)管向價值導(dǎo)向式財務(wù)管理模式變化。顯而易見，做為公司財務(wù)根基的掌管人，CFO可能很難用傳統(tǒng)公司財務(wù)管控構(gòu)思來面對集團(tuán)公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。

為了適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變，科學(xué)研究中國公司集團(tuán)財務(wù)管理的急需解決與國外企業(yè)集團(tuán)的管理實踐，并根據(jù)16年當(dāng)?shù)仄髽I(yè)管理系統(tǒng)的開發(fā)經(jīng)驗與8000多家集團(tuán)企業(yè)顧客的良好實踐，開發(fā)利用最新大數(shù)據(jù)技術(shù)、云技術(shù)、移動智能終端系統(tǒng)等，根據(jù)搭建大云計算平臺，來全方位達(dá)到集團(tuán)企業(yè)管理方法、產(chǎn)業(yè)鏈管控和電商運營，為集團(tuán)企業(yè)提供了一個集人性化配備、集成化、執(zhí)行、運維管理、管理方法一體化，并符合企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新市場需求的知名企業(yè)管理與電商平臺。不但協(xié)助CFO融入時代的發(fā)展轉(zhuǎn)型，與此同時協(xié)助集團(tuán)企業(yè)創(chuàng)新管理模式，推動商業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型，完成長遠(yuǎn)發(fā)展總體目標(biāo)。