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高管工資如何進(jìn)行節(jié)稅籌劃？

答：1、把年收入在月薪水和年終獎(jiǎng)金中間開展不一樣組成，看哪一種計(jì)劃方案最避稅。

核心是最大限度應(yīng)用低擋并繞開零界點(diǎn)。

但是要注意，年終獎(jiǎng)金只有選用一次，不可以數(shù)次選用。

2、最大限度選用本地容許的公積金額度，把薪水分離。

3、選用股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃方法。

4、操作實(shí)務(wù)大量應(yīng)用的方法是選用費(fèi)用報(bào)銷方法，但是有好處。

(1)、缺點(diǎn)

一是提升管理層拿票壓力，二是稅票一般都匯集在幾類普遍花費(fèi)層面，進(jìn)而造成這種花費(fèi)出現(xiàn)異常，非常容易被稅務(wù)局監(jiān)管。

(2)、通用的方法

公司員工根據(jù)商場(chǎng)、大型商場(chǎng)等買東西稅票、發(fā)票或超市購物卡等憑證報(bào)銷費(fèi)用，抵減工資薪金所得收益;或根據(jù)燃油附加費(fèi)、停車收費(fèi)、路過過橋費(fèi)、辦公電話通信費(fèi)等辦公室類花費(fèi)的費(fèi)用報(bào)銷抵沖工資薪金所得收益。

別的不可靠的方式，例如：

不刪除離職人員名冊(cè)，或運(yùn)用違法獲得的個(gè)人信息開展虛假申報(bào)，在幾列公司本年利潤(rùn)的與此同時(shí)，將虛假申報(bào)的工薪階層金額用以對(duì)別的員工的工薪階層派發(fā)上----如今薪水務(wù)必金融機(jī)構(gòu)派發(fā)，就沒戲了

針對(duì)應(yīng)一次性下發(fā)的補(bǔ)發(fā)工資，有某些企業(yè)為了更好地減少稅賦而溶解最多月數(shù)次派發(fā)，降低了稅率----只有事先籌劃，過后沒戲了

分稅收分類交納個(gè)稅：將同一員工的工資薪金所得分成工資薪金所得與勞務(wù)報(bào)酬所得各自交稅，減少個(gè)稅應(yīng)納稅所得額-----太醒目哦

5、應(yīng)用小微企業(yè)免稅特惠，開設(shè)幾個(gè)與本企業(yè)業(yè)務(wù)可以勾稽的企業(yè)，進(jìn)而挪出資產(chǎn)。