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　　勞動(dòng)派遣協(xié)議書(shū)是保護(hù)彼此權(quán)利和義務(wù)的靠譜憑據(jù)，是協(xié)作取得成功的必備條件，因而協(xié)議書(shū)條文一定要全方位、確立、清楚，如今許多的勞動(dòng)派遣企業(yè)會(huì)對(duì)勞務(wù)派遣工開(kāi)展考評(píng)，這當(dāng)中的一些規(guī)范是須要搞好健全的，那樣能夠讓勞務(wù)派遣工更強(qiáng)的資金投入到工作上，下邊就要詳細(xì)介紹勞動(dòng)派遣員工的考評(píng)怎樣能更健全?

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　　1)、用人企業(yè)要和勞動(dòng)派遣組織密切配合，互相配合被外派工作人員的管理方法。用人公司在現(xiàn)實(shí)管控和應(yīng)用外派員工的工作上，難以避免地要對(duì)工作計(jì)劃開(kāi)展恰當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)，這類(lèi)調(diào)節(jié)是該外派員工與勞動(dòng)派遣企業(yè)中間勞動(dòng)合同書(shū)的具體“執(zhí)行”或是本質(zhì)“變動(dòng)”，這時(shí)就必須勞動(dòng)派遣企業(yè)在這其中開(kāi)展融洽，假如歸屬于變動(dòng)事項(xiàng)，則應(yīng)根據(jù)勞動(dòng)派遣企業(yè)按照法律法規(guī)開(kāi)展，或者經(jīng)過(guò)外派員工協(xié)商一致，在開(kāi)展計(jì)劃方案。

　　2)、公司要和被外派員工開(kāi)展消息的有效的溝通。公司一定要與被外派工作人員就公司文化、信息內(nèi)容、對(duì)策開(kāi)展有效有效溝通，讓外派工作人員清晰地了解到勞動(dòng)派遣不但是為公司利潤(rùn)考慮，也是為員工的權(quán)益考量的，是一種真真正正多贏的、合理的方法，從而促進(jìn)勞動(dòng)派遣工作中的順利開(kāi)展。

　　3)、對(duì)被外派員工執(zhí)行考核和獎(jiǎng)罰。有關(guān)怎樣對(duì)被外派員工執(zhí)行考核和獎(jiǎng)罰，一直是勞動(dòng)派遣管理方法操作實(shí)務(wù)中用人企業(yè)特別關(guān)心的難題，因?yàn)橛萌似髽I(yè)并不是勞動(dòng)合同法上的用人公司，因此不可以立即對(duì)被外派員工開(kāi)展評(píng)定和獎(jiǎng)罰。在這種情況下，用人企業(yè)必須同勞動(dòng)派遣企業(yè)在勞動(dòng)派遣協(xié)議書(shū)中承諾對(duì)被外派員工執(zhí)行考核和獎(jiǎng)罰的標(biāo)準(zhǔn)，并由勞動(dòng)派遣企業(yè)在與被外派員工簽訂勞動(dòng)合同書(shū)時(shí)在合同約定中多方面承諾。

　　堅(jiān)信經(jīng)過(guò)對(duì)勞動(dòng)派遣員工的考評(píng)怎樣能更健全的詳細(xì)介紹，堅(jiān)信各位對(duì)于此事都是了很清晰的了解， 是一家可靠的人力組織，現(xiàn)階段早已為數(shù)萬(wàn)家公司帶來(lái)了長(zhǎng)久的人力資源管理服務(wù)項(xiàng)目，還能夠?yàn)楣窘o予崗位外包、勞動(dòng)派遣、靈活用工等全面的人力資源管理服務(wù)項(xiàng)目。