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　　勞動派遣協(xié)議書是保護彼此權(quán)利和義務(wù)的靠譜憑據(jù)，是協(xié)作取得成功的必備條件，因而協(xié)議書條文一定要全方位、確立、清楚，如今許多的勞動派遣企業(yè)會對勞務(wù)派遣工開展考評，這當中的一些規(guī)范是須要搞好健全的，那樣能夠讓勞務(wù)派遣工更強的資金投入到工作上，下邊就要詳細介紹勞動派遣員工的考評怎樣能更健全?

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　　1)、用人企業(yè)要和勞動派遣組織密切配合，互相配合被外派工作人員的管理方法。用人公司在現(xiàn)實管控和應(yīng)用外派員工的工作上，難以避免地要對工作計劃開展恰當?shù)恼{(diào)節(jié)，這類調(diào)節(jié)是該外派員工與勞動派遣企業(yè)中間勞動合同書的具體“執(zhí)行”或是本質(zhì)“變動”，這時就必須勞動派遣企業(yè)在這其中開展融洽，假如歸屬于變動事項，則應(yīng)根據(jù)勞動派遣企業(yè)按照法律法規(guī)開展，或者經(jīng)過外派員工協(xié)商一致，在開展計劃方案。

　　2)、公司要和被外派員工開展消息的有效的溝通。公司一定要與被外派工作人員就公司文化、信息內(nèi)容、對策開展有效有效溝通，讓外派工作人員清晰地了解到勞動派遣不但是為公司利潤考慮，也是為員工的權(quán)益考量的，是一種真真正正多贏的、合理的方法，從而促進勞動派遣工作中的順利開展。

　　3)、對被外派員工執(zhí)行考核和獎罰。有關(guān)怎樣對被外派員工執(zhí)行考核和獎罰，一直是勞動派遣管理方法操作實務(wù)中用人企業(yè)特別關(guān)心的難題，因為用人企業(yè)并不是勞動合同法上的用人公司，因此不可以立即對被外派員工開展評定和獎罰。在這種情況下，用人企業(yè)必須同勞動派遣企業(yè)在勞動派遣協(xié)議書中承諾對被外派員工執(zhí)行考核和獎罰的標準，并由勞動派遣企業(yè)在與被外派員工簽訂勞動合同書時在合同約定中多方面承諾。

　　堅信經(jīng)過對勞動派遣員工的考評怎樣能更健全的詳細介紹，堅信各位對于此事都是了很清晰的了解， 是一家可靠的人力組織，現(xiàn)階段早已為數(shù)萬家公司帶來了長久的人力資源管理服務(wù)項目，還能夠為公司給予崗位外包、勞動派遣、靈活用工等全面的人力資源管理服務(wù)項目。