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　　我們在企業(yè)上班的情況下，常常會(huì)碰到一些勞動(dòng)派遣工作人員在公司的某一職位工作中，這也是目前非常常用的一種公司勞派，它能夠?yàn)楣緶p少用人成本費(fèi)，避開用人風(fēng)險(xiǎn)性，對公司而言益處是特別多的?？墒窃诰唧w勞動(dòng)派遣全過程中，公司并不可以隨便應(yīng)用勞動(dòng)派遣工作人員的，那麼勞動(dòng)派遣工作人員的占比到底應(yīng)當(dāng)多少錢適合呢?下邊筆者就為大伙兒具體解讀一下。

　　《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》第四條確立，用人公司要嚴(yán)控勞動(dòng)派遣工作人員的總數(shù)，應(yīng)用的勞務(wù)外包用人不可超出公司總?cè)藬?shù)的10%。用人公司在要求實(shí)施前應(yīng)用被外派員工總數(shù)超出其用人總產(chǎn)量10%的，理應(yīng)制訂調(diào)節(jié)用人計(jì)劃方案，于要求實(shí)施之日起2年內(nèi)降到要求占比。用人企業(yè)未將要求實(shí)施前采用的被外派員工總數(shù)降至符合要求占比以前，不可新用被外派員工。

　　拓展閱讀文章：

　　勞動(dòng)派遣企業(yè)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、勞動(dòng)派遣同酬

　　現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)法律制度要求勞動(dòng)派遣用人企業(yè)，理應(yīng)實(shí)施同酬規(guī)章制度，但國家人社部有關(guān)司局責(zé)任人確表明，盡管勞動(dòng)派遣員工具有與用人企業(yè)的員工同酬的支配權(quán)，但同酬不包括福利和社保。

　　同酬能夠簡潔地解釋為，同樣職位、同樣級(jí)別的員工，應(yīng)當(dāng)實(shí)行同樣薪資待遇規(guī)范。但那樣就很容易被異化理論為，用人企業(yè)解決同酬的一種防范措施。

　　2、勞動(dòng)派遣獲益歸責(zé)

　　外派員工因?qū)嵭泄ぷ髂繕?biāo)導(dǎo)致別人傷害的，由接納勞動(dòng)派遣的用人企業(yè)擔(dān)負(fù)賠償責(zé)任;勞動(dòng)派遣企業(yè)有過失的，擔(dān)負(fù)對應(yīng)的補(bǔ)充責(zé)任。

　　“誰用人，誰獲益”是一種一般基本常識(shí)，“誰獲益，誰承擔(dān)責(zé)任”則是權(quán)益責(zé)任對等的基本準(zhǔn)則。

　　外派員工一旦發(fā)生安全事故，工傷險(xiǎn)工資待遇賠付不夠部份則應(yīng)由真真正正用人獲益方即用人企業(yè)承擔(dān)擔(dān)負(fù)。

　　以上內(nèi)容便是我們?yōu)槲覀兘榻B的所有內(nèi)容，期待可以協(xié)助到大伙兒。想要知道更多的有關(guān)勞動(dòng)派遣的專業(yè)知識(shí)，請持續(xù)關(guān)心。