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　　近期靈活用工是大家都聽聞過的，也是有很多公司早已選用那樣的方式，實(shí)際上靈活用工差別于傳統(tǒng)式的固定不動全職的，就是指公司根據(jù)即時(shí)用工要求，靈便地按需聘請優(yōu)秀人才，彼此不創(chuàng)建宣布的全職的雇傭關(guān)系。這時(shí)，人力資源管理好像水和電一樣，依照要求隨時(shí)隨地應(yīng)用，隨時(shí)隨地終止。但也有的公司采用猶豫的心態(tài)，那麼究竟為什么愈來愈多的公司都喜愛選用靈活用工呢?

　　靈活用工給予了各種各樣工作經(jīng)歷的靈活用工資源，例如：前端行政部門步驟業(yè)務(wù)外包，管用外包服務(wù)，短期內(nèi)新項(xiàng)目或是展覽會、營銷兼職人員業(yè)務(wù)外包，短期內(nèi)臨時(shí)性替補(bǔ)隊(duì)員服務(wù)項(xiàng)目這些。更靈便的勞動力周期時(shí)間、更多種多樣的職位，靈活用工解決方法都能迅速、立即、延展性地達(dá)到公司勞動力要求。

　　最重要的便是勞務(wù)關(guān)系的重新構(gòu)建。在固定不動勞動力方式中很多人是跟企業(yè)簽署勞動合同書，企業(yè)幫繳五險(xiǎn)一金及各種各樣稅金。在歐美國家，顧主擔(dān)負(fù)的工資附加成本費(fèi)一般為員工的社保費(fèi)用、公司養(yǎng)老服務(wù)開支和病假工資開支等，一般很少有超出50%的，而我國薪水的現(xiàn)行政策額外成本費(fèi)還會繼續(xù)包含一些與職工薪酬掛勾的稅金開支，一部分公司已達(dá)70%。

　　那樣的開支對公司而言是個(gè)繁雜的壓力，大家徹底能夠根據(jù)靈活用工來改進(jìn)。換句話說公司除開技術(shù)專業(yè)關(guān)鍵工作人員之外的員工能夠選用靈活用工的方式，以靈活用工的對策來維持員工總數(shù)恰如其分，而隨意從業(yè)人員根據(jù)勞動派遣企業(yè)或第三方企業(yè)交納社保，完成“勞務(wù)關(guān)系”。這類關(guān)聯(lián)事實(shí)上是一種雇傭關(guān)系，跟真真正正實(shí)際意義上的勞務(wù)關(guān)系或是有差別的。

　　在靈活用工方式中公司不用為員工交納社保及巨額稅金，能夠使顧主將薪水開支從固定不動的開支轉(zhuǎn)換為變動成本。這類方式更加靈便，不用投入附加花費(fèi)，也不用繁雜的入離職流程，公司節(jié)約了成本費(fèi)，優(yōu)秀人才使用價(jià)值還可以充分運(yùn)用。

　　總的來說，靈活用工大量的是一種人力資源管理服務(wù)項(xiàng)目，針對有要求的公司，會給予商談、入項(xiàng)、薪水清算、稅務(wù)總局提升等服務(wù)項(xiàng)目，與此同時(shí)也為靈活用工工作人員開展薪水發(fā)放、五險(xiǎn)一金代交社保等服務(wù)項(xiàng)目。