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年終獎(jiǎng)金年以前未記提年之后具體派發(fā)怎么處理?

借：期間費(fèi)用等 貸：適應(yīng)員工薪酬

年之后派發(fā)：借：適應(yīng)員工薪酬貸：應(yīng)交稅費(fèi)-個(gè)稅貸：現(xiàn)錢(或存款)

年終獎(jiǎng)不可以明確具體額度未記提怎樣會(huì)計(jì)分錄?

1、具體派發(fā)時(shí)借：適應(yīng)員工薪酬--獎(jiǎng)勵(lì)金貸：貨幣資金

2、月末分派時(shí)借：期間費(fèi)用--獎(jiǎng)勵(lì)金(管理方法單位)借：營業(yè)費(fèi)用--獎(jiǎng)勵(lì)金(市場(chǎng)銷售單位)貸：適應(yīng)員工薪酬--獎(jiǎng)勵(lì)金

年終獎(jiǎng)金到底是合適年以前發(fā)或是年之后派發(fā)?

提議在年以前發(fā)布獎(jiǎng)勵(lì)金，給員工給予二種派發(fā)方式：

一、挑選年以前派發(fā)的員工據(jù)發(fā)布實(shí)數(shù)派發(fā);

二、挑選年之后派發(fā)的，依照獎(jiǎng)勵(lì)金占比上調(diào)。

這樣一來，員工層面，并不是那麼差錢又準(zhǔn)備明年再次留有的員工定會(huì)挑選明年派發(fā)。資金不足及明年準(zhǔn)備撒丫子的員工會(huì)挑選年以前派發(fā)，回家了活才幸?？鞓返哪?，擁有滿足感，何愁員工對(duì)企業(yè)沒有信任感。老總層面，能夠從挑選年以前派發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)金的員工狀況，大概分辨明年員工的外流狀況，提早搞好招聘計(jì)劃書梳理的。

堅(jiān)信這般實(shí)際操作，員工外流不容易很大，再聊 ?%的上調(diào)獎(jiǎng)勵(lì)金，明年因員工外流造成 的招騁花費(fèi)能夠填補(bǔ)一絲，簡(jiǎn)直十全十美。

年終獎(jiǎng)金年以前未記提年之后具體派發(fā)怎么處理，要怎么處理，都是有固定不動(dòng)的工作經(jīng)驗(yàn)的能夠參考，但我或是感覺，大伙兒最好是整理清晰在其中多元性。