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伴隨著“共享經(jīng)濟(jì)模式”的發(fā)展趨勢，以“零工”工作人員取代全職的工作人員的“靈活用工”方式，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)行業(yè)遭受熱捧，諸多招聘網(wǎng)等都是在為靈活就業(yè)人員給予服務(wù)平臺(tái)，靈活用工顯而易見將變成將來的一大勞動(dòng)力發(fā)展趨勢。

在資本主義國家，銷售市場鐘點(diǎn)工、編外人員及零工等比較靈便的勞動(dòng)力方法早已變成勞動(dòng)力常態(tài)化。該方式較大 的優(yōu)點(diǎn)取決于提升 人力資源管理的運(yùn)行高效率和生產(chǎn)主力、操縱人力資源管理有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)性，進(jìn)而節(jié)約企業(yè)經(jīng)營及人工成本。

值得一提的是，社保入稅后，稅務(wù)單位有工作能力規(guī)定公司要按員工的實(shí)際工資交納社保費(fèi)，這樣子，公司的個(gè)人社保成本費(fèi)將大幅巨增。靈活用工方式是公司能夠 合理合法不交納社保費(fèi)的一種勞動(dòng)力方式。在這里情況下，靈活用工變成了很多公司提升窘境的新挑選。
靈活用工的定義
實(shí)際上“靈活用工”并沒有確立的界定。根據(jù)《2019靈活用工業(yè)務(wù)流程現(xiàn)況與發(fā)展趨勢匯報(bào)》，匯報(bào)將在我國的勞動(dòng)力關(guān)聯(lián)分成三類，即：規(guī)范勞務(wù)關(guān)系（公司立即聘請員工）、非標(biāo)勞務(wù)關(guān)系（非全日制勞動(dòng)力、勞動(dòng)派遣）和非勞務(wù)關(guān)系（項(xiàng)目外包）。

根據(jù)對“靈便”一詞的不一樣了解，靈活用工包括以非全日制勞動(dòng)力為意味著的時(shí)間上的靈便、以勞動(dòng)派遣為意味著的聘請方式上的靈便，及其以項(xiàng)目外包為意味著的服務(wù)項(xiàng)目形狀上的靈便。公司運(yùn)用靈活用工的配備方法，尤其是勞動(dòng)力延展性方式，可以靈便地因需而變，達(dá)到迅速轉(zhuǎn)變的業(yè)務(wù)流程要求。
靈活用工的可用領(lǐng)域
根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)查報(bào)告，不一樣領(lǐng)域、地域及職位對靈活用工的應(yīng)用存有明顯差別。從領(lǐng)域上看，靈活用工關(guān)鍵集中化在加工制造業(yè)（12.9%）、IT行業(yè)（11.2%）和批發(fā)零售領(lǐng)域（9.5%）；從職位上看，靈活用工利用率最大的職位先后為前端（49.6%）、IT工作人員（46.12%）和公司辦公室行政后勤（45.69%）。從地區(qū)上看，上海市、北京市和廣州市的靈活用工占比最大，全國各地一半之上的靈活用工發(fā)生在這里三座大城市（57.5%）。
靈活用工的職位范疇
現(xiàn)階段，銷售市場上的靈活用工職位關(guān)鍵分成兩類：一類是“通用性職位”，即各領(lǐng)域、各行業(yè)都是會(huì)設(shè)定的具備整合性、管理性和職責(zé)性的職位；另一類是“專業(yè)職位”，即必須特殊領(lǐng)域情況或?qū)I(yè)技能的職位。近七成（68.5%）公司挑選在通用性職位上選用靈活用工；而過去公司更親睞立即聘請的專業(yè)職位，現(xiàn)如今的靈活用工占比也已近過半數(shù)（44.8%）。不難看出，公司對靈活用工的接受度已經(jīng)持續(xù)提高，靈活用工的職位范疇也在日益擴(kuò)張。

1. 因人員構(gòu)成限定而造成的崗位外包，如會(huì)計(jì)、行政部門、文秘人員、HR、IT等
2. 因女士員工孕期而造成的暫時(shí)性職位缺口
3. 因員工病事假、工傷事故而造成的突發(fā)職位缺口
4. 因業(yè)務(wù)流程起伏而造成的周期性的大批量勞動(dòng)力要求
5. 由中、短期內(nèi)新項(xiàng)目而造成的分階段勞動(dòng)力要求
6. 工作流程業(yè)務(wù)外包，如客服中心、主題活動(dòng)營銷等
產(chǎn)生的靈活用工服務(wù)項(xiàng)目盈利
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，傳統(tǒng)式的員工直雇方式早已讓公司深陷了史無前例的窘境。將來，集“調(diào)節(jié)勞動(dòng)力構(gòu)造，減少勞動(dòng)力成本費(fèi)、預(yù)防企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、提升 稅前利潤”等優(yōu)點(diǎn)為一身的靈活用工服務(wù)平臺(tái)，將變成達(dá)到公司多樣化勞動(dòng)力要求的優(yōu)選。

服務(wù)平臺(tái)是由青島市投道高新科技有限責(zé)任公司自主研發(fā)的人力資源管理公司靈活用工SAAS級綜合服務(wù)平臺(tái)，專注于用高新科技促進(jìn)人力資源資源優(yōu)化配置，為上百萬家人力資源管理公司給予人力資源管理信息化管理計(jì)劃方案和服務(wù)項(xiàng)目，促進(jìn)人力資源管理企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型！

機(jī)動(dòng)靈活，達(dá)到延展性勞動(dòng)力、短期內(nèi)勞動(dòng)力要求

延展性勞動(dòng)力方法是處理人員構(gòu)成難題最好是的對策和方式 ，它可以非常好地均衡公司業(yè)務(wù)流程變化對人力資源管理的要求轉(zhuǎn)變。顧客能夠 在暫時(shí)性、輔助的職位上，依據(jù)業(yè)務(wù)流程的時(shí)間周期、人力資源要求的總數(shù)開展立即調(diào)整。勞動(dòng)力體制的協(xié)調(diào)能力保證優(yōu)秀人才可以人盡其用，最后推動(dòng)公司高效率的平穩(wěn)提高。

做為中國領(lǐng)跑的人力資源管理綜合服務(wù)平臺(tái)，遍布全國的服務(wù)體系，可以協(xié)助眾多人力資源管理服務(wù)型落地式產(chǎn)業(yè)基地，依靠在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)等新技術(shù)應(yīng)用優(yōu)點(diǎn)，為公司迅速、精確地配對適合的優(yōu)秀人才，進(jìn)而能夠更好地達(dá)到公司分階段、暫時(shí)性的勞動(dòng)力要求。與此同時(shí)，服務(wù)平臺(tái)是結(jié)合了APP、PC端、微信小程序的多終端設(shè)備智能化服務(wù)平臺(tái)，三端智能化系統(tǒng)相互配合，較大 水平上為應(yīng)用公司和應(yīng)聘者給予智能化系統(tǒng)服務(wù)項(xiàng)目。

服務(wù)平臺(tái)的職位管理方法作用可以完成與公司相符合，任務(wù)發(fā)布能夠 一鍵關(guān)系，豎直的職位信息化管理，數(shù)據(jù)信息呈現(xiàn)清楚，應(yīng)用方便快捷。在任務(wù)管理頁面設(shè)計(jì)上職工端可以即時(shí)收取和發(fā)送，智能化信息內(nèi)容提示，分派智能化系統(tǒng)，合理提升 信息內(nèi)容的傳送高效率，節(jié)約時(shí)間成本費(fèi)。公司端或人力資源管理端應(yīng)用時(shí)，排班表管理方法作用不但可以井然有序的管理方法每日任務(wù)及員工車次，并開發(fā)設(shè)計(jì)分派每日任務(wù)作用，隨時(shí)隨地按需變更，迅速智能化配對，高效率招聘工人。

用工不以養(yǎng)，提升 優(yōu)秀人才利用率

進(jìn)行靈活用工服務(wù)項(xiàng)目目地是為了更好地達(dá)到顧客的人力資源資源分配要求，協(xié)助公司做到“用工而不以養(yǎng)”的總體目標(biāo)，提高公司應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)性時(shí)的機(jī)構(gòu)溝通能力和人力資源管理的延展性。不用專業(yè)工作人員、組織對服務(wù)項(xiàng)目工作人員開展管理方法，僅用作出有關(guān)要求，按服務(wù)項(xiàng)目內(nèi)容開展具體指導(dǎo)和評定。與此同時(shí)也省掉了長期性要求聘請和留養(yǎng)優(yōu)秀人才的巨額薪酬，緩解顧客的壓力，有利于顧客在工作發(fā)展趨勢轉(zhuǎn)變中調(diào)整工作人員。

服務(wù)平臺(tái)深得互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)規(guī)律性，重點(diǎn)產(chǎn)品研發(fā)的勞動(dòng)力池管理方法作用，將全部入駐平臺(tái)的客戶信息永久性保存，隨時(shí)隨地查詢數(shù)據(jù)信息不遺失。與此同時(shí)，可以詳細(xì)的紀(jì)錄員工職業(yè)發(fā)展，按員工專業(yè)技能優(yōu)化歸類，詳細(xì)紀(jì)錄員工職業(yè)生涯數(shù)據(jù)信息，擇優(yōu)錄用勞動(dòng)力，并適用人力資源管理公司完成數(shù)據(jù)信息民營化。

為了更好地達(dá)到公司勞動(dòng)力池累積的要求，在微信小程序端專業(yè)訂制了強(qiáng)烈推薦管理方法作用，根據(jù)代理商及強(qiáng)烈推薦體制，激勵(lì)職工強(qiáng)烈推薦親戚朋友，擴(kuò)張勞動(dòng)力池，擴(kuò)充優(yōu)秀人才數(shù)據(jù)信息經(jīng)營規(guī)模，用最少的成本費(fèi)開展招騁，合理提升 招騁高效率和優(yōu)秀人才利用率。

防止勞務(wù)糾紛，疏通風(fēng)險(xiǎn)性

靈活用工的人力資源企業(yè)與自由職業(yè)者工作人員中間不會(huì)有勞務(wù)關(guān)系。與此同時(shí)，靈活用工服務(wù)項(xiàng)目辦理手續(xù)簡、效果好、風(fēng)險(xiǎn)性也越來越少。靈活用工實(shí)質(zhì)上是人力資源管理企業(yè)的勞動(dòng)力要求和靈活就業(yè)人員的配對，公司與員工中間不用簽署約束較高的勞動(dòng)合同書，也不用固定不動(dòng)的辦公用品和地址。這般，根據(jù)服務(wù)平臺(tái)完成的勞動(dòng)力降低了工作上應(yīng)用的機(jī)器設(shè)備，工作中地等產(chǎn)出率的勞動(dòng)力成本費(fèi)，也防止了由于出現(xiàn)意外而造成的勞動(dòng)合同糾紛。

勞動(dòng)力薪酬根據(jù)積分的方式數(shù)字化存有，積分制管理作用中可以依據(jù)員工考勤管理狀況即時(shí)紀(jì)錄積分變化，積分?jǐn)?shù)據(jù)信息即薪水，申請辦理取現(xiàn)后臺(tái)管理審批，保證資金財(cái)產(chǎn)安全。服務(wù)平臺(tái)后臺(tái)管理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)開展大批量審批轉(zhuǎn)款，清算情況與轉(zhuǎn)款數(shù)據(jù)信息自動(dòng)更新。適用批量導(dǎo)入報(bào)表核查考勤管理與薪水，信息化管理讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)高效率翻番。

公司要想在猛烈的外界市場需求中存活，務(wù)必根據(jù)技術(shù)性與管理方法的使用價(jià)值來獲得充足的盈利，在其中最壓根的基本便是員工的產(chǎn)出率要提高。為了更好地更快回應(yīng)外界市場需求的必須，最大限度地充分發(fā)揮企業(yè)人力資本的使用價(jià)值，公司務(wù)必要選用更成本低的經(jīng)營方法，以減少綜合性勞動(dòng)力成本費(fèi)，進(jìn)而迅速把握住外界銷售市場的機(jī)遇，以做到在商業(yè)服務(wù)市場競爭中獲得勝利的目地。

盡管靈活用工領(lǐng)域還處在前期環(huán)節(jié)，可是許多人力資源管理服務(wù)型早已根據(jù)服務(wù)平臺(tái)完成了業(yè)務(wù)流程轉(zhuǎn)型發(fā)展，將靈活用工做為其支撐業(yè)務(wù)流程，并獲得了優(yōu)良的盈利。前程無憂、boss直聘等一大批人力資源管理服務(wù)型也都將靈活用工做為其支撐業(yè)務(wù)流程、關(guān)鍵商品之一，進(jìn)行或是已經(jīng)開展將公司業(yè)務(wù)流程重心點(diǎn)向靈活用工方位的發(fā)展戰(zhàn)略歪斜。伴隨著靈活用工銷售市場的持續(xù)完善，將會(huì)出現(xiàn)大量的人力資源管理服務(wù)型添加的協(xié)作人才梯隊(duì)，乃至?xí)〉揭恍﹦e的行業(yè)的寡頭壟斷市場進(jìn)入，共享靈活用工產(chǎn)生的降成本收益。

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