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在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商成本費(fèi)組成中，稅款成本費(fèi)和土地價(jià)格、建安費(fèi)等，已排在如今房地產(chǎn)商成本費(fèi)的前三位了。如將稅款成本費(fèi)與銷(xiāo)售總額掛勾，在預(yù)征環(huán)節(jié)，各類(lèi)稅賦累計(jì)已做到銷(xiāo)售總額的8-12%，假如新項(xiàng)目完畢開(kāi)展結(jié)算，則廣泛達(dá)到15%之上，一線(xiàn)城市會(huì)做到25%。 

因?yàn)榉慨a(chǎn)開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)階段諸多，拿地、動(dòng)遷、設(shè)計(jì)方案、土建工程、購(gòu)置、室內(nèi)裝修、資產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)推廣、物業(yè)管理服務(wù)這些，每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展個(gè)人行為的產(chǎn)生都是會(huì)涉及到稅費(fèi)，與此同時(shí)造成稅款籌劃的室內(nèi)空間。因而，房地產(chǎn)業(yè)稅款籌劃務(wù)必融合之上各階段，開(kāi)展系統(tǒng)軟件的思索。房地產(chǎn)業(yè)因?yàn)槎愘x絕對(duì)額大，因此，歷經(jīng)籌劃省出來(lái)的房地產(chǎn)業(yè)稅賦的肯定額度也非常大，并且省出來(lái)的是“真金白銀”，是“凈利潤(rùn)”。 

總體系統(tǒng)軟件的房地產(chǎn)業(yè)稅務(wù)整體規(guī)劃，務(wù)必從發(fā)展戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)及其投資理財(cái)三個(gè)方面考慮到，綜合性立體式地開(kāi)展邏輯思維，根據(jù)精心策劃和綜合來(lái)獲得“避稅”盈利。稅務(wù)籌劃應(yīng)圍繞于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)整個(gè)過(guò)程。 

從發(fā)展戰(zhàn)略的高寬比整體規(guī)劃，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商應(yīng)考慮到公司性質(zhì)用內(nèi)資企業(yè)或是外資企業(yè)、公司股權(quán)結(jié)構(gòu)怎樣分配、創(chuàng)立項(xiàng)目公司或是不創(chuàng)立項(xiàng)目公司、用公司股東或是法人股東、土地區(qū)與資產(chǎn)方協(xié)作應(yīng)選用哪些方式才可以確保彼此總體利潤(rùn)最大化這些重特大的戰(zhàn)略難題。 

從運(yùn)營(yíng)的視角整體規(guī)劃，則會(huì)牽涉到房產(chǎn)公司日常經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面，例如房型總面積應(yīng)定多少、停車(chē)位應(yīng)建單獨(dú)停車(chē)位或是地底連體衣停車(chē)位、對(duì)外開(kāi)放合同文本怎樣從稅務(wù)總局視角改動(dòng)最有效、市場(chǎng)銷(xiāo)售標(biāo)價(jià)與稅賦的關(guān)聯(lián)、營(yíng)銷(xiāo)推廣現(xiàn)行政策怎樣設(shè)計(jì)方案能夠 逃避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)性、樣板間建在開(kāi)發(fā)產(chǎn)品內(nèi)或是開(kāi)發(fā)產(chǎn)品外，賣(mài)毛胚房或是精裝房房劃算，假如賣(mài)精裝房房，從稅務(wù)的視角考慮，與業(yè)主簽一份合同書(shū)或是簽二份合同書(shū)劃算這些。 

從投資理財(cái)視角整體規(guī)劃，通常是財(cái)務(wù)部門(mén)工作人員在考慮到，關(guān)鍵是以會(huì)計(jì)的一畝三分地考慮，室內(nèi)空間比較有限，肯定額度通常并不大。例如花費(fèi)產(chǎn)生后記入哪些會(huì)計(jì)分錄可避稅、用哪些的花費(fèi)平攤規(guī)范對(duì)企業(yè)最有益、管理層巨額獎(jiǎng)賞怎樣避開(kāi)個(gè)人所得稅這些。 

如能事先從之上三個(gè)視角綜合性去開(kāi)展公司稅務(wù)統(tǒng)籌劃與整體規(guī)劃，則不但可大幅度降低公司稅賦，與此同時(shí)也讓企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)走在一條光明大道上。 

而在實(shí)際的實(shí)踐活動(dòng)中，大家還尤其提議房地產(chǎn)業(yè)老總，應(yīng)考慮到下列難題：
1.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商老總要再次思考企業(yè)稅務(wù)總局管理方法，十分重視起來(lái)，自己該補(bǔ)習(xí)的補(bǔ)習(xí)；

2.提高財(cái)會(huì)人員的影響力，該內(nèi)部控掘塑造的內(nèi)部塑造，該外界高薪職位聘用的外界聘用。投在財(cái)會(huì)人員的身上的錢(qián)收益率最少在5倍之上；

3.因?yàn)槎愘x在成本管理中已占據(jù)很重要的影響力，房產(chǎn)公司應(yīng)考慮到馬上獨(dú)立開(kāi)設(shè)稅務(wù)部和稅務(wù)主管職位；而不可以再像過(guò)去放到財(cái)務(wù)部門(mén)中做兼職管理方法。

4.大量地使用外界稅務(wù)咨詢(xún)顧問(wèn)的“腦殼”。稅務(wù)籌劃必要性無(wú)可爭(zhēng)辯，許多房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商高管都搞清楚這一點(diǎn)，并將稅務(wù)籌劃提及日程中來(lái)，難題是稅務(wù)籌劃是一項(xiàng)多元性、專(zhuān)業(yè)能力自動(dòng)化控制，傾其企業(yè)內(nèi)部資源也不一定能籌劃出一個(gè)取得成功計(jì)劃方案。繁雜、繁雜的稅務(wù)總局難題會(huì)危害公司抽出來(lái)大量的時(shí)間來(lái)關(guān)心相關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展趨勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建等更關(guān)鍵的難題。擅于使用決策層，運(yùn)用一個(gè)閱歷豐富的技術(shù)專(zhuān)業(yè)組織 給予稅務(wù)總局籌劃，將是一個(gè)對(duì)工作發(fā)展趨勢(shì)很有使用價(jià)值的挑選。因此賢明的企業(yè)管理者通常會(huì)選擇專(zhuān)業(yè)組織 為其開(kāi)展稅務(wù)籌劃。

5.要塑造提早搞好稅務(wù)整體規(guī)劃的觀(guān)念，而不必臨陣磨槍?zhuān)?/p>

6.在房地產(chǎn)業(yè)不一樣設(shè)計(jì)階段都需要導(dǎo)進(jìn)稅務(wù)籌劃；

7.留意稅務(wù)籌劃的合理合法、合理化，掌握好業(yè)務(wù)流程個(gè)人行為的真實(shí)有效和成交價(jià)的“度”，注意防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)性，不必落入“偷漏稅的陷泥”。