中小型企業(yè)現(xiàn)金流管理方法的討論
2022-08-30 16:53
金融風暴使中小型企業(yè)暴露出現(xiàn)金流管理的不足,那樣企業(yè)如何管理現(xiàn)金流量,我指出以下幾個方面和大家一起來探討探討:
1、編寫現(xiàn)金預算,提升資產(chǎn)管控
現(xiàn)金預算是現(xiàn)金流管理方法主要內(nèi)容,中小型企業(yè)籌集資金能力弱,更必須做好現(xiàn)金預算。根據(jù)現(xiàn)金預算,把握資金注入、排出狀況,立即補充賬戶余額,根據(jù)客戶經(jīng)營情況創(chuàng)建資金貯備規(guī)章制度,按一定的銷售額獲取一定比例的公司風險準備金,供公司當出現(xiàn)現(xiàn)金流量破裂困境時運用。
2、提升項目投資方案評價,積極主動預防經(jīng)營風險
公司應依據(jù)自身實力,防止盲目跟風多樣化以分散化會計,減少不必要支系,走系統(tǒng)化核心競爭優(yōu)勢路面。對投資方式的描述通常采用匯兌現(xiàn)金流指標值,用現(xiàn)金流方式來挑選投資方式更科學、精確,把投入到主營業(yè)務的高速發(fā)展,提升主營業(yè)務的造血機能,提升資金的流入量,防范風險。均衡世界各國市場開發(fā)設計,擴寬營銷網(wǎng)絡線路,規(guī)避風險。
3、采用融資方式多樣化,保證現(xiàn)金流量沖盈
公司提升信譽等級,積極與商業(yè)銀行的溝通與協(xié)作,以獲得銀行貸款支助。提高企業(yè)內(nèi)部實力,得到發(fā)行股票或是融資融券的好機會。立即運用國家的政策間隙開展股權融資,如中央銀行在今年的公布的《銀行間債券市場非金融企業(yè)債券融資工具管理辦法》,并未對短期融資股票發(fā)行公司在政策準人開設“門坎”,從而為中小型企業(yè)進入銀行間市場市場提供了機遇。多樣化籌集資金,保證現(xiàn)金流量充裕,提升現(xiàn)金流的風險防控水平。
4、把握住政府部門扶持政策機遇,提升造就現(xiàn)金流的水平
國家財政部對于中小型企業(yè)現(xiàn)金流的受阻等諸多問題,提前準備增加并正確引導地方財政提高對中小企業(yè)未來發(fā)展的資金扶持,在融資擔保、貼息貸款、政府采購項目等多個方面給予政策傾斜,并停收個體工商管理與農(nóng)貿(mào)市場期間費用,緩解中小企業(yè)壓力。且于087年9月11日表明,中央財政部確定了六大現(xiàn)行政策,準備了中小型企業(yè)項目資金35.1億人民幣,助其持續(xù)發(fā)展。企業(yè)應把握住政府部門“靜脈注射”現(xiàn)行政策,立即轉(zhuǎn)型發(fā)展,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),借助自主創(chuàng)新,提升附加值。這樣才能拓寬市場,吸引更多顧客,做大做強現(xiàn)金流量再“造血功能”作用。
5、加強企業(yè)管理工作人員現(xiàn)金流管理觀念
現(xiàn)金流的是不是合理流動最后在于管理者。公司的管理工作人員或現(xiàn)金流的執(zhí)掌者一定要培訓及升級自已的財務基礎知識,提升現(xiàn)金流風險責任意識。在開展公司的戰(zhàn)投時,應注意資金占用量和利用率,減少資金維護成本。做好和客戶、經(jīng)銷商溝通交流,降低壞賬損失的產(chǎn)生,保證自有資金暢順。留意宏觀經(jīng)濟環(huán)境變化,及時糾正資金分配對策,規(guī)避風險。
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