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　　由于受肺炎疫情層面的危害，許多公司挑選臨靈活用工方法來(lái)解決困難。公司把所需用人業(yè)務(wù)外包給第三方技術(shù)專業(yè)的人力資源公司來(lái)進(jìn)行，公司只看結(jié)果，降低花費(fèi)。但還有的公司以前沒(méi)了解過(guò)這個(gè)方式，不清楚實(shí)際的一個(gè)步驟，下邊就要來(lái)詳細(xì)介紹靈活用工業(yè)務(wù)外包的步驟是啥?

文章內(nèi)容圖片出處攝圖網(wǎng)

　　靈活用工服務(wù)項(xiàng)目的職位：

　　中低端及生產(chǎn)制造一線崗位包含不限于生產(chǎn)制造作業(yè)員、庫(kù)房營(yíng)業(yè)員、店員、業(yè)務(wù)員、叉車工、統(tǒng)計(jì)員、電焊工、焊工、設(shè)備維修工、文員、前臺(tái)接待、行政專員、駕駛員、人事部門等職位。

　　靈活用工服務(wù)規(guī)范：

　　1、業(yè)務(wù)流程資詢：基本掌握彼此意愿，確定合理合法資質(zhì)證書，互換企業(yè)基本情況并進(jìn)行表明。

　　2、剖析調(diào)查：企業(yè)根據(jù)用人公司明確提出的靈活用工規(guī)定，對(duì)公司的員工總數(shù)，遍布狀況等數(shù)據(jù)開展搜集掌握。

　　3、明確提出計(jì)劃方案：依據(jù)不一樣用人公司規(guī)定及目前情況，明確服務(wù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容。

　　4、商談?dòng)?jì)劃方案：彼此科學(xué)研究、商議授權(quán)委托計(jì)劃方案內(nèi)容，并改動(dòng)、健全授權(quán)委托計(jì)劃方案。

　　5、簽署合同：確立彼此支配權(quán)、責(zé)任，分辨法律依據(jù)，依規(guī)簽署合同。

　　6、給予服務(wù)項(xiàng)目：嚴(yán)格遵守《靈活用工承包合同》之各類承諾。

　　上邊便是對(duì)靈活用工業(yè)務(wù)外包的具體步驟的詳細(xì)介紹，堅(jiān)信大伙兒對(duì)于此事?lián)碛星逦牧私?，在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，公司必須的是更全透明、更高效率、更有安全保障的服務(wù)項(xiàng)目，根據(jù)“網(wǎng)上系統(tǒng)軟件 線下推廣服務(wù)體系”的雙重融合，為公司帶來(lái)高效率、便捷，且專業(yè)的靈活用工服務(wù)項(xiàng)目。