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　　自打法律法規(guī)針對(duì)勞動(dòng)派遣開(kāi)展規(guī)范性后，要求了公司應(yīng)用勞動(dòng)派遣的用人占比不能超過(guò)公司總用人的10%。企針對(duì)一些人力資本密集式的公司而言，勞動(dòng)派遣這類(lèi)方法早已并不是很合適了，公司迫不得已找尋新的“發(fā)展方向”。這個(gè)時(shí)候勞務(wù)外包的發(fā)生就很好的解決了公司面對(duì)的現(xiàn)況，給公司產(chǎn)生了期待。下邊依據(jù)很多年做勞務(wù)外包的工作經(jīng)驗(yàn)，為我們匯總了幾個(gè)方面有關(guān)勞務(wù)外包的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，期待對(duì)各位有協(xié)助。

　　一、什么叫勞務(wù)外包?

　　勞務(wù)外包指的是公司依據(jù)自己的服務(wù)要求，把企業(yè)的一些基本層面的人力資源管理業(yè)務(wù)外包給第三方外包服務(wù)來(lái)進(jìn)行，為此來(lái)降低企業(yè)成本，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

　　二、勞務(wù)外包方式的運(yùn)用范疇：

　　輔助服務(wù)項(xiàng)目職位的業(yè)務(wù)外包。公司中的清理、保安人員、餐廳等職位，從減少管理者和管理成本的視角考慮，可以考慮到選用勞務(wù)外包方式。主營(yíng)業(yè)務(wù)職位和重要職位，則謹(jǐn)慎應(yīng)用勞務(wù)外包員工。

　　人力資源管理職位的業(yè)務(wù)外包。針對(duì)中小微企業(yè)而言，選用人力資源外包可以免除申請(qǐng)辦理員工聘請(qǐng)、綜合商業(yè)保險(xiǎn)、工傷事故生孕審報(bào)等各種各樣繁瑣辦理手續(xù)的壓力,減少HR工作人員的管理成本、稅款成本費(fèi)和解除合同成本費(fèi)，有益于增強(qiáng)公司的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和管理效益。可是規(guī)模型公司，或是不建議人力資源外包方式

　　三、勞務(wù)外包員工、勞務(wù)外包企業(yè)和發(fā)包單位間的法律行為?

　　勞務(wù)外包中，采用的是公司將一部分業(yè)務(wù)流程或管理方面分包給勞務(wù)外包組織，由業(yè)務(wù)外包組織分配工作人員依照公司的規(guī)定進(jìn)行對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)流程或職責(zé)工作任務(wù)的方式，因此，勞務(wù)外包企業(yè)與員工中間創(chuàng)建的是勞動(dòng)合同書(shū)關(guān)聯(lián)，公司與勞務(wù)外包公司建立的承包協(xié)議關(guān)聯(lián)，提供勞務(wù)的員工和分包公司中間并沒(méi)有立即法律行為。

　　四、公司應(yīng)用勞務(wù)外包的優(yōu)點(diǎn)：

　　可以有效的降低企業(yè)單位的管理成本。單核心職位員工的管理方法事務(wù)管理都由勞務(wù)外包企業(yè)來(lái)進(jìn)行，公司可以節(jié)約很多的工作管理成本，使管理層的精神投放到可以使公司合理升值的主要經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)主題活動(dòng)中去。

　　不用擔(dān)負(fù)員工的對(duì)外開(kāi)放損失賠償義務(wù)。在勞務(wù)外包關(guān)聯(lián)中，假如員工給第三方導(dǎo)致一切危害，勞務(wù)外包企業(yè)做為公司單位，應(yīng)向受害人擔(dān)負(fù)承擔(dān)責(zé)任，而分包公司不用擔(dān)負(fù)一切義務(wù)。

　　公司對(duì)一些輔助職位選用勞務(wù)外包方式，可以合理防護(hù)相對(duì)應(yīng)職位的員工管理風(fēng)險(xiǎn)。

　　好啦，有關(guān)勞務(wù)外包的專(zhuān)業(yè)知識(shí)期待便是大伙兒講這么多，期待對(duì)各位有協(xié)助。想要知道更多的有關(guān)勞務(wù)外包的內(nèi)容，請(qǐng)持續(xù)關(guān)心。是專(zhuān)業(yè)的勞務(wù)外包企業(yè)，為公司給予勞動(dòng)派遣、勞務(wù)外包、代繳社保等服務(wù)項(xiàng)目，協(xié)助公司處理用人難點(diǎn)，專(zhuān)注于把人力資源管理變的更簡(jiǎn)易。