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　　如今針對(duì)公司來(lái)講，許多情況下周期性、分階段用人危害非常大，因而大部分公司全是惦記著找更強(qiáng)的用人方法，靈活用工便是一種很放心的用人方法，很有可能有一些公司對(duì)靈活用工還沒(méi)有很掌握，不清楚挑選與靈活用工服務(wù)平臺(tái)協(xié)作有什么步驟，下邊就要來(lái)給大伙兒具體的詳細(xì)介紹公司挑選靈活用工服務(wù)流程是怎樣的?

文章內(nèi)容圖片出處攝圖網(wǎng)

　　靈活用工的優(yōu)勢(shì)剖析：

　　規(guī)范化管理，提升用人安全性。一方面，承擔(dān)代管工作人員的有關(guān)事務(wù)管理，并向其給予相關(guān)工作層面的資詢，協(xié)助保護(hù)其合法權(quán)利不會(huì)受到損害。另一方面，為公司給予有關(guān)制度的資詢并得出意見(jiàn)和建議，可以合理為公司避開(kāi)用人風(fēng)險(xiǎn)性。

　　成本費(fèi)便宜，提升公司經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)靈活用工，可以為公司節(jié)約很多資源開(kāi)支，免除公司用人人才招聘和管理方法操作實(shí)務(wù)，使公司能資金投入到其他能使公司合理升值的業(yè)務(wù)流程中。

　　靈活用工服務(wù)平臺(tái)為代管工作人員申請(qǐng)辦理一切有關(guān)辦理手續(xù)，免去了員工的顧慮，使其全心投入投放到工作上，對(duì)公司的責(zé)任感提高，更具有工作熱情。

　　減少用工風(fēng)險(xiǎn)性。與勞動(dòng)派遣對(duì)比，公司單位(發(fā)包單位)無(wú)需承擔(dān)連帶責(zé)任。

　　靈活用工服務(wù)流程：

　　1、業(yè)務(wù)流程資詢：基本掌握彼此意愿，確定合理合法資質(zhì)證書(shū)，互換企業(yè)基本情況并進(jìn)行表明。

　　2、剖析調(diào)查：根據(jù)公司單位明確提出的規(guī)定，對(duì)公司的工作人員總數(shù)，遍布狀況等信息內(nèi)容開(kāi)展搜集掌握。

　　3、明確提出授權(quán)委托計(jì)劃方案：依據(jù)不一樣公司單位規(guī)定及目前情況，明確靈活用工服務(wù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容。

　　4、商談?dòng)?jì)劃方案：彼此科學(xué)研究、商議授權(quán)委托計(jì)劃方案內(nèi)容，并改動(dòng)、健全授權(quán)委托計(jì)劃方案，明確時(shí)刻表。

　　5、簽署《靈活用工服務(wù)協(xié)議》：確立彼此支配權(quán)、責(zé)任，分辨法律依據(jù)，依規(guī)簽合同。

　　6、合同履行、給予服務(wù)項(xiàng)目：嚴(yán)格遵守合同書(shū)之各類承諾。

　　以上便是給大伙兒介紹的公司挑選靈活用工服務(wù)流程。堅(jiān)信公司對(duì)于此事都是有了充足的認(rèn)知能力，自然前提條件是必須找家可靠的靈活用工服務(wù)平臺(tái)。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，公司必須的是更全透明、更高效率、更有安全保障的服務(wù)項(xiàng)目，根據(jù)“網(wǎng)上系統(tǒng)軟件 線下推廣服務(wù)體系”的雙重融合，為客人給予高效率、便捷，且技術(shù)專業(yè)的靈活用工服務(wù)項(xiàng)目。