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　　如今針對公司來講，有一種很放心的人力資源管理方式，便是把公司一部分工作中承包給一個服務(wù)項(xiàng)目平臺來進(jìn)行，稱為勞務(wù)外包。時下受新冠疫情的危害許多公司會采取如此的方法，但也是有以前沒了解過的公司，不清楚實(shí)際的步驟是什么樣的，下邊就要來詳細(xì)介紹公司肺炎疫情后開展勞務(wù)外包的流程有那些?

文章內(nèi)容圖片出處攝圖網(wǎng)

　　勞務(wù)外包服務(wù)流程：

　　1、業(yè)務(wù)流程資詢：基本掌握彼此意愿，確定合理合法資質(zhì)證書，互換企業(yè)基本情況并進(jìn)行表明。

　　2、剖析調(diào)查：根據(jù)公司單位明確提出的規(guī)定，對公司的工作人員總數(shù)，遍布狀況等數(shù)據(jù)開展搜集掌握。

　　3、明確提出授權(quán)委托計(jì)劃方案：依據(jù)不一樣公司單位規(guī)定及目前情況，明確勞務(wù)外包服務(wù)項(xiàng)目內(nèi)容。

　　4、商談計(jì)劃方案：彼此科學(xué)研究、商議授權(quán)委托計(jì)劃方案內(nèi)容，并改動、健全授權(quán)委托計(jì)劃方案，明確時刻表。

　　5、簽署《勞務(wù)外包服務(wù)合同》：確立彼此支配權(quán)、責(zé)任，分辨法律依據(jù)，依規(guī)簽合同。

　　6、合同履行、給予服務(wù)項(xiàng)目：嚴(yán)格遵守合同書之各類承諾。

　　上邊便是對公司肺炎疫情后開展勞務(wù)外包的流程的詳細(xì)介紹，堅(jiān)信對公司擁有非常大的協(xié)助，在網(wǎng)絡(luò)時代，公司需求的是更全透明、更高效率、更有安全保障的服務(wù)項(xiàng)目，根據(jù)“網(wǎng)上系統(tǒng)軟件 線下推廣服務(wù)體系”的雙重融合，為公司給予高效率、便捷，且技術(shù)專業(yè)的勞務(wù)外包服務(wù)項(xiàng)目。