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　　肺炎疫情時下，許多的公司都面對著停工、延遲時間開工等無可奈何的挑選，擔負著很大的人工成本，公司不動工，壓力卻依然在，這也導致了許多的公司倒在了肺炎疫情之中。而靈活用工的發(fā)生好像便是一道“暑光”，給公司產(chǎn)生了期待。許多的企業(yè)全是選用這類方式來協(xié)助公司擺脫困境。下邊筆者就跟大伙兒具體來講講靈活用工。

　　一、為何要靈活用工

　　最先是節(jié)約管理成本，傳統(tǒng)式用人方式下，薪水、五險一金、病假工資、離職補償金、年假薪水一樣都少不，這僅僅沒有肺炎疫情的一般方式，如今疫情爆發(fā)，一般方式變艱難方式，不僅沒法動工，還需要擔負停產(chǎn)日員工的工作薪水、沒有免減三項個人社保的現(xiàn)行政策時的社會保險費、盡管緩交但仍然必須交的個人公積金這些。時期的一粒沙，落在一個人頭頂，便是一座山，落在公司頭頂，便是一塊大石頭，叫人喘不過氣。在肺炎疫情當今，壓力下靈活用工能怎么省錢呢？

　　二、什么公司合適靈活辦公？

　　理論上，一切公司都能夠靈活用工，對于合適哪一種方式，沒有正確答案，由于不一樣行業(yè)領域的公司，可用的方式會出現(xiàn)不一樣；不同的崗位可用的方式也有不一樣。

　　在其中，比較合適靈活用工的領域主要是下列這幾類：

　　加工制造業(yè)、服務型領域、IT互聯(lián)網(wǎng)技術、企業(yè)咨詢管理、開發(fā)設計、設計方案、經(jīng)營等、文化教育、學習培訓這些

　　三、有什么靈活用工的用人方式？

　　假如公司挑選靈活用工，那麼靈活用工究竟有什么詳細的辦法呢？

　　勞動派遣、項目外包、非全日制日制用人、分享員工、個體工商戶、靈活用工服務平臺等

　　留意：

　　勞務派遣用人是較常用的靈活用工方式，但并不可以節(jié)約用人成本費，只具有防火墻的作用，而且并不一定徹底防獲得。

　　合理的項目外包則是一種可以節(jié)約企業(yè)成本和減低安全風險的方法。

　　靈活用工服務平臺也是一種科學合理合理合法的節(jié)約公司用人費用的方法，但服務平臺諸多，參差不齊，挑選小心。

　　分享員工這類方法則是近期新產(chǎn)生的用工方式，較為新奇，非常值得大伙兒在肺炎疫情時下的特別環(huán)節(jié)多去探索試著。