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　　公司應用人力資源管理業(yè)務外包這一服務項目主要是因為降低HR在人力資源管理中的可重復性、繁雜的日常工作中，讓HR能夠更快的資金投入到公司的關(guān)鍵市場拓展中，提升公司的絕情競爭能力。那麼人力資源管理業(yè)務外包這類方法除開能夠減少企業(yè)成本，釋放公司HR以外，還能夠減少什么成本費呢?下邊筆者就為我們解讀一下。

　　人力資源管理業(yè)務外包能夠減少的費用：

　　1、減少管理成本

　　公司應用人力資源管理業(yè)務外包以后，那麼公司就不用提升專業(yè)的人力資源管理管理者，由于員工的管理方面由招才通企業(yè)擔負這一每日任務，為用人公司節(jié)省了管理成本。

　　次之，可大幅度減少常規(guī)化人力資源資源優(yōu)化配置花費開支，如：人事部門征募廣告宣傳、離休資遣費這些。

　　2、減少繳稅成本費

　　按照《稅法》，公司所付款給員工的薪水高于應繳稅工資額一部分，需交納所得稅，這針對公司而言，是一筆較大的開支新項目，提升了用人成本費。

　　而人力資源管理業(yè)務外包方法能夠在保持同樣工資待遇的標準下，將付款給員工的薪資和福利根據(jù)人力企業(yè)分享，出示的稅票能夠當做附加費，立即記入產(chǎn)品成本，更改公司的繳稅稅收特性，協(xié)助公司改進生產(chǎn)制造成本計算學科，為公司建立成本費集中體現(xiàn)，權(quán)益內(nèi)在。

　　之上便是人力資源管理業(yè)務外包相對于公司的益處，期待對各位有協(xié)助。假如各位有關(guān)于人力資源管理領(lǐng)域的其余的疑惑，都能夠來資詢。