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因為房地產(chǎn)業(yè)稅賦之重，稅務難題一直是房地產(chǎn)開發(fā)商的心中患。而稅務籌劃的風采便取決于：一個小措施就可以為公司節(jié)約超大金額稅賦。聰慧源近日為一建筑項目開發(fā)公司給予稅務籌劃服務項目，根據(jù)將一部分新項目開發(fā)設計工作員的工資開支由期間費用遷移至開發(fā)間接費用，取得成功因此企業(yè)避稅超出1000萬元。聰慧源現(xiàn)將此稅務籌劃措施與各位共享。

此建筑項目開發(fā)公司下配有總裁辦、會計核心、人事部門、設計部門、設計部、成本中心等單位。于稅務籌劃以前，財務部門將所有的單位員工的薪酬支出所有記入期間費用。期間費用歸屬于開發(fā)設計花費范圍，沒法按實扣減。據(jù)財法字〔1995〕六號《中華人民共和國土地增值稅暫行條例實施細則》，開發(fā)間接費用，就是指立即機構、管理方法開發(fā)設計新項目產(chǎn)生的花費，包含薪水、員工福利費、折舊、維修費、辦公費、水電氣、福利費用、過渡房攤銷費等。而付款設計部門、設計部、成本中心工作員的薪水具體能夠 記入開發(fā)間接費用，進而記入項目成本，節(jié)約相對應土地資源增值稅稅負率。有關稅務籌劃如下所示：

假定此項目公司一共有在職人員員工100人，在其中，歸屬于設計部門、設計部與成本中心的工作人員總共70人，項目公司原來記入的工資開支為每一年1000萬元，按新項目限期為5年測算，總薪酬開支為五千萬元。因而，可遷移至開發(fā)間接費用的一部分薪酬開支為3五百萬元（70人/100人 = 70%； 五千萬×70% = 3五百萬）。

最少可減少的土增稅款為: 3500×(1 30%)×30% = 136五萬

因為土增稅款減少，應交所得稅稅款相對應提升，提升力度為：

136五萬× 25% = 341.2五萬元

因而，此稅務籌劃方式能為項目公司節(jié)約稅賦1023.7五萬元 (1365–341.25 = 1023.7五萬元)。

一項小小稅務籌劃措施，便能為公司節(jié)約達到1000萬元的稅賦，不難看出稅務籌劃針對房地產(chǎn)行業(yè)的必要性，及其房地產(chǎn)開發(fā)商立即開展稅務籌劃的重要性。

創(chuàng)作者企業(yè)：聰慧源（深圳市）管理咨詢股份有限公司