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　　稅款籌劃是當(dāng)今的一個(gè)熱點(diǎn)話題，伴隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的發(fā)展趨勢(shì)，其在經(jīng)營(yíng)者投資理財(cái)和戰(zhàn)略決策里將占有愈來愈關(guān)鍵的影響力，雖然對(duì)稅款籌劃的界定還其味莫一，但根據(jù)稅款籌劃，使經(jīng)營(yíng)者充足享有稅收優(yōu)惠政策，減少稅款成本費(fèi)，得到企業(yè)價(jià)值評(píng)估利潤(rùn)最大化已是的共識(shí)。小編覺得，稅款籌劃自身無可非議，但繳稅公司務(wù)必?cái)[脫一些了解上的錯(cuò)誤觀念。

　　重戰(zhàn)略籌劃，輕發(fā)展戰(zhàn)略籌劃。大部分公司欠缺總體的籌劃構(gòu)思和計(jì)劃方案，只是就單獨(dú)新項(xiàng)目、單獨(dú)稅收或單獨(dú)階段開展籌劃，結(jié)果通常瞻前顧后揀了白芝麻丟失甜瓜。

　　重防水堵漏性籌劃，輕創(chuàng)新性籌劃。一些公司通常是接納了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，離開了彎道之后，才想起稅款籌劃，結(jié)果籌劃只有具有畫蛇添足的功效，而且經(jīng)常由于生米被煮完善飯而實(shí)際效果不佳。

　　重決策層的籌劃，輕內(nèi)腦的籌劃、外界的僧人會(huì)誦經(jīng)，一些公司過度注重聘請(qǐng)稅務(wù)咨詢顧問的資詢建議，而忽略了內(nèi)控管理權(quán)威專家的建議，外界的特長(zhǎng)與內(nèi)部的工作經(jīng)驗(yàn)沒法有機(jī)結(jié)合，使結(jié)果看上去很理想化的籌劃計(jì)劃方案通常執(zhí)行不下來。（分析流行資產(chǎn)真正目地，發(fā)覺最好盈利機(jī)遇?。?br />
　　重外匯投機(jī)籌劃，輕規(guī)范化籌劃。一些公司片面性地覺得稅款籌劃便是鉆稅收法律的系統(tǒng)漏洞，煞費(fèi)苦心在“容許不允許”、“應(yīng)當(dāng)不應(yīng)該”上下功夫。伴隨著稅收法律的逐步完善，稽查的持續(xù)認(rèn)真細(xì)致，其短期內(nèi)性一旦曝露，籌劃即看起來不盡人意。

　　重靜態(tài)數(shù)據(jù)籌劃，輕動(dòng)態(tài)性籌劃。一些公司一旦選中籌劃計(jì)劃方案后，便墨守成規(guī)、畫地成牢，而忽視了稅收優(yōu)惠政策、運(yùn)營(yíng)自然環(huán)境、運(yùn)營(yíng)模式等外部環(huán)境要素的轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致原來非常好的計(jì)劃方案，因?yàn)闆]有適度調(diào)節(jié)而無效。

　　重功利性型籌劃，輕穩(wěn)定型籌劃。一些公司對(duì)稅款籌劃期待值過高，挑選一些急于求成、立柱見影的籌劃計(jì)劃方案，而這種計(jì)劃方案通常具備較高的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，不具有盈余管理。

　　重籌劃效果分析，輕籌劃成本分析報(bào)告。一些公司根據(jù)公司間運(yùn)行、融合開展稅款籌劃，但一算總賬，卻幾無奪得。經(jīng)剖析才發(fā)覺稅款成本費(fèi)的節(jié)省與運(yùn)營(yíng)成本的增加旗鼓相當(dāng)，而運(yùn)營(yíng)成本自身就會(huì)有一定的不可測(cè)性。

　　重稅收優(yōu)惠政策籌劃，輕配套設(shè)施現(xiàn)行政策籌劃。非常多公司的籌劃是緊緊圍繞著稅收優(yōu)惠政策走，而忽略了企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的一些有關(guān)的政府部門配套設(shè)施現(xiàn)行政策，有時(shí)候少交稅并不是是公司最好的選擇，尤其是當(dāng)配套設(shè)施現(xiàn)行政策有繳稅起始點(diǎn)的情況下，這時(shí)根據(jù)籌劃多交稅，享有到配套設(shè)施現(xiàn)行政策，很有可能也是個(gè)有益的選擇。

　　擺脫稅款籌劃的錯(cuò)誤觀念，務(wù)必弄清下列幾層面關(guān)聯(lián)，即戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)是籌劃的方式 ，戰(zhàn)備訓(xùn)練性是籌劃的方位；規(guī)范化是籌劃的基本，創(chuàng)新性是籌劃的確保；操控性是籌劃的生命，盈余管理是籌劃的性命；高效率性是籌劃的動(dòng)機(jī)，適用范圍是籌劃的前提條件；實(shí)際效果性是籌劃的總體目標(biāo)，綜合型是籌劃的人生境界。

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