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公司對(duì)業(yè)務(wù)員的獎(jiǎng)勵(lì)金抽成經(jīng)常采用“包干制”，即對(duì)業(yè)務(wù)員除開每月預(yù)算定額發(fā)工資外，再依照其市場(chǎng)銷售額度的一定占比獲取獎(jiǎng)勵(lì)金。付款獎(jiǎng)勵(lì)金后，不會(huì)再再行費(fèi)用報(bào)銷業(yè)務(wù)員的旅差費(fèi)、招待費(fèi)等與市場(chǎng)銷售相關(guān)的花費(fèi)。那樣，業(yè)務(wù)員僅有全面提高自身的銷售總額，取得大量的獎(jiǎng)勵(lì)金，才無(wú)需自身出錢付款這種花費(fèi)。公司也就做到了避免業(yè)務(wù)員濫報(bào)花費(fèi)，節(jié)約成本開支，激勵(lì)能者多勞的目地。

　　公司開展財(cái)務(wù)核算時(shí)，一般是依照理應(yīng)派發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)金金額，借記“勞務(wù)成本”，貸記“應(yīng)付工資”。依照現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)稅收法律要求，在公司個(gè)人所得抵扣的薪水花費(fèi)不可以超出記稅薪水的規(guī)范，公司在年尾務(wù)必依照獲取的職工薪酬和具體派發(fā)數(shù)，對(duì)比記稅標(biāo)準(zhǔn)工資調(diào)節(jié)應(yīng)繳稅收入額，與此同時(shí)要依據(jù)付款給員工的薪水代收代繳個(gè)人所得稅。公司派發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)金中有一部分是業(yè)務(wù)員的旅差費(fèi)和招待費(fèi)，假如公司所有 做為獎(jiǎng)勵(lì)金計(jì)算，則降低了稅前可扣減花費(fèi)金額，有可能提升公司的企業(yè)所得稅壓力。在這類狀況下，公司假如轉(zhuǎn)換另一種財(cái)務(wù)核算方式，就會(huì)有很有可能緩解稅收負(fù)擔(dān)。

　　例：某公司有員工300人，在其中業(yè)務(wù)員10人。2006年度共獲取員工工資4四十萬(wàn)元，在其中市場(chǎng)銷售人員工資十二萬(wàn)元（每個(gè)人每月一千元），獎(jiǎng)勵(lì)金42萬(wàn)元（每個(gè)人每月3五百元），獲取數(shù)相當(dāng)于派發(fā)數(shù)。2006年稅前營(yíng)業(yè)利潤(rùn)一百萬(wàn)元。

　　不考慮到別的繳稅新項(xiàng)目，有關(guān)應(yīng)繳所得稅計(jì)算全過(guò)程以下：

　?。?）所得稅：

　　記稅標(biāo)準(zhǔn)工資=800×300×6 1600×300×6=4320000（元）（自2006年7月1日起，公司薪水開支的抵扣額度調(diào)節(jié)為平均每月160零元；對(duì)公司在2006年6月30日前派發(fā)的薪水仍按調(diào)節(jié)前的80零元扣減額度實(shí)行，前6個(gè)月超出扣減額度的一部分，不可結(jié)轉(zhuǎn)成本到2006年度后六個(gè)月扣減）

　　薪水超標(biāo)=4400000-4320000=80000（元）

　　應(yīng)繳稅收入額=1000000 80000=1080000（元）

　　應(yīng)繳所得稅=1080000×33%=356400（元）

　?。?）業(yè)務(wù)員個(gè)人所得稅：

　　每個(gè)人每月應(yīng)繳個(gè)人所得稅額=（1000 3500-1600）×15%-125=310（元）

　　全年度累計(jì)應(yīng)繳個(gè)人所得稅額=310×10×12=37200（元）

　　假如公司更改財(cái)務(wù)核算方式，先將業(yè)務(wù)員的旅差費(fèi)和招待費(fèi)按實(shí)費(fèi)用報(bào)銷，僅對(duì)不可以給予花費(fèi)稅票的一部分做為業(yè)務(wù)員的獎(jiǎng)勵(lì)金解決。結(jié)果會(huì)與籌劃前存有差值。

　　假設(shè)每一位業(yè)務(wù)員獲得的獎(jiǎng)勵(lì)金中包括旅差費(fèi)40零元，招待費(fèi)70零元，均獲得合理合法憑據(jù)，業(yè)務(wù)員費(fèi)用報(bào)銷后，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)解決為：

　　借：期間費(fèi)用——招待費(fèi) 700
　　　　勞務(wù)成本——旅差費(fèi) 400
　　　　勞務(wù)成本——獎(jiǎng)勵(lì)金 2400
　　　　貸：現(xiàn)錢 1100
　　　　應(yīng)付工資 2400

　　因?yàn)槁貌钯M(fèi)歸屬于經(jīng)營(yíng)者壓力的為銷售產(chǎn)品而產(chǎn)生的有效花費(fèi)，只需能給予合理合法、齊備的憑據(jù)，就可以在稅前全額的扣減。而招待費(fèi)能夠依照公司全年度市場(chǎng)銷售（運(yùn)營(yíng)）收益凈收益的一定占比在抵扣。在這里假設(shè)本年具體產(chǎn)生的招待費(fèi)不超過(guò)稅收法律要求的抵扣規(guī)范，不考慮到別的納稅調(diào)整新項(xiàng)目，有關(guān)所得稅計(jì)算全過(guò)程以下：

　　所得稅：

　　年度具體開支職工薪酬=4400000-（400 700）×10×12=4268000（元）

　　具體開支職工薪酬沒有超出記稅標(biāo)準(zhǔn)工資，不用作納稅調(diào)整。

　　應(yīng)繳所得稅：1000000×33%=330000（元）

　　業(yè)務(wù)員應(yīng)繳個(gè)人所得稅不會(huì)改變。

　　更改計(jì)算方式后，節(jié)約所得稅2640零元（356400-330000）

　　上邊事例中假設(shè)年度該公司具體產(chǎn)生的招待費(fèi)不超過(guò)稅收法律要求的稅前可扣減規(guī)范。第一種計(jì)算方式中具體派發(fā)的職工薪酬超出稅收法律要求的記稅標(biāo)準(zhǔn)工資，造成了納稅調(diào)整新項(xiàng)目，提升了應(yīng)繳稅收入額，相對(duì)應(yīng)地，公司要交大量的所得稅。更改計(jì)算方式后，將業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)金中包括的招待費(fèi)與獎(jiǎng)勵(lì)金分離計(jì)算，促使具體派發(fā)的職工薪酬沒有超出記稅標(biāo)準(zhǔn)工資，假設(shè)招待費(fèi)沒有超標(biāo)準(zhǔn)，這時(shí)候，不用調(diào)節(jié)應(yīng)繳稅收入額，應(yīng)繳所得稅降低，就可以緩解所得稅壓力。