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問：建筑施工企業(yè)的勞務(wù)公司均由企業(yè)內(nèi)部的勞務(wù)隊進(jìn)行，沒有把勞務(wù)派遣給勞務(wù)分包公司，請問一下薪資發(fā)放該怎么管理?

答：應(yīng)當(dāng)開設(shè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)施工隊的方式，設(shè)大隊長管理方法，工程項目跟施工隊簽署承攬保證書，施工隊征募的勞務(wù)工人應(yīng)當(dāng)與企業(yè)簽訂勞務(wù)合同。每月結(jié)合公司施工隊匯報給工程項目的考勤管理和勞動用工合同要求，編寫《合同工工資發(fā)放表》，會計賬務(wù)處理：借：建筑施工-合同成本-人工費用貸：存款、應(yīng)對員工薪酬

企業(yè)自身征募職工施工，對比外包勞務(wù)能節(jié)省人力成本，造就一定的盈利點，但需要嚴(yán)苛、規(guī)范化的管理方法，不然獲得不上進(jìn)項發(fā)票，社保障金也要正常的交納，比較之下不一定一定劃得來。應(yīng)該做管理方法探尋。