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一、網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購的一般交易過程及賬務(wù)核算

依據(jù)團(tuán)購價標(biāo)的物不一樣，網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購的方式可以分為實體方式和電子優(yōu)惠券方式二種。

1. 實體團(tuán)購模式的交易過程及賬務(wù)核算。

例1：A公司（增值稅一般納稅人）授權(quán)委托M團(tuán)購網(wǎng)推出一款團(tuán)購價業(yè)務(wù)流程，超低價辦公座椅1 000把，辦公座椅企業(yè)售價為2 000元（價稅合計），企業(yè)產(chǎn)品成本為1 500元，協(xié)議約定的傭金率為錢款的0.3%。截止到團(tuán)購優(yōu)惠完畢日，總計賣出辦公座椅920把。顧客根據(jù)第三方支付平臺付貨款，第三方支付平臺按錢款的0.05%扣除服務(wù)費(fèi)。M團(tuán)購網(wǎng)根據(jù)貨運(yùn)物流公司將貨物傳出，付款物流運(yùn)費(fèi)200元。

（1）M團(tuán)購網(wǎng)的賬務(wù)核算。

顧客下單，M團(tuán)購網(wǎng)接到第三方支付平臺結(jié)算錢款，依據(jù)已支付成功訂單歸納紀(jì)錄，做如下所示賬務(wù)處理（第三方支付平臺扣減手續(xù)費(fèi)做為銷售費(fèi)用進(jìn)賬）：借：存款1 839 080，銷售費(fèi)用920（2 000×920×0.05%）；貸：應(yīng)付款——A公司1 840 000。

產(chǎn)品運(yùn)抵、顧客工程驗收確認(rèn)無誤，M團(tuán)購網(wǎng)向A公司付貨款，與此同時扣除0.3%的提成：借：應(yīng)付款——A公司1 840 000；貸：營業(yè)收入5 520（2 000×920×0.3%），存款1 834 480。

M團(tuán)購網(wǎng)支付現(xiàn)金向貨運(yùn)物流公司付款貨運(yùn)物流運(yùn)輸費(fèi)用：借：營業(yè)費(fèi)用200；貸：貨幣資金200。若團(tuán)購網(wǎng)與貨運(yùn)物流公司簽有按時結(jié)算協(xié)議，則作“應(yīng)付款——貨運(yùn)物流公司”進(jìn)賬。

記提增值稅：借：營業(yè)稅金及附加276；貸：應(yīng)交稅金——應(yīng)繳增值稅276（5 520×5%）。

（2）A公司的賬務(wù)核算。

A公司授權(quán)委托M團(tuán)購網(wǎng)向其分銷，產(chǎn)品傳出，依據(jù)產(chǎn)品領(lǐng)到記錄表，做如下所示賬務(wù)處理：借：委托代銷產(chǎn)品1 380 000；貸：庫存產(chǎn)品1 380 000（920×1 500）。

顧客確認(rèn)訂單，能作市場銷售解決，在確定銷售額的前提下結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本：借：應(yīng)收帳款——M團(tuán)購網(wǎng)1 840 000；貸：營業(yè)收入1 572 649.57［2 000×920÷（1 17%）］，應(yīng)交稅金——銷項稅（銷項稅）267 350.43。借：主營業(yè)務(wù)收入1 380 000；貸：委托代銷產(chǎn)品1 380 000。

接到M團(tuán)購網(wǎng)扣減提成后產(chǎn)品銷售款，依據(jù)金融機(jī)構(gòu)收款記錄表，做如下所示賬務(wù)處理：借：存款1 834 480，營業(yè)費(fèi)用5 520（2 000×920×0.3%）；貸：應(yīng)收帳款——M團(tuán)購網(wǎng)1 840 000。

2. 電子優(yōu)惠券團(tuán)購模式的交易過程及賬務(wù)核算。

例2：B俱樂部隊授權(quán)委托N團(tuán)購網(wǎng)推出一款團(tuán)購價業(yè)務(wù)流程，即只需10元便能得到憑電子優(yōu)惠券享有使用價值180塊的運(yùn)動健身周卡一張，協(xié)議約定的傭金率為團(tuán)購價金額的2%。截止到團(tuán)購優(yōu)惠完畢日，總計有500名顧客形成訂單信息。在電子優(yōu)惠券期限內(nèi)，一共有480名顧客持券交易。

（1）N團(tuán)購網(wǎng)的賬務(wù)核算。

顧客下單，N團(tuán)購網(wǎng)接到運(yùn)動健身周卡訂單信息支付，依據(jù)已支付成功訂單歸納紀(jì)錄，做如下所示賬務(wù)處理：借：存款5 000；貸：應(yīng)收帳款——顧客5 000。

團(tuán)購價活動后，將50%的賬款劃轉(zhuǎn)給B俱樂部隊，并依法取得交易傭金：借：應(yīng)收帳款——顧客2 500；貸：存款2 450，營業(yè)收入50（2 500×2%）。

當(dāng)形成訂單50%顧客完成購物時，將30%的賬款劃轉(zhuǎn)給B俱樂部隊，并依法取得交易傭金：借：應(yīng)收帳款——顧客1 500；貸：存款1 470，營業(yè)收入30（1 500×2%）。

電子優(yōu)惠券到期后，20名顧客未能要求交易時間內(nèi)完成交易，遂將16%的賬款劃轉(zhuǎn)給B俱樂部隊，4%的賬款退還至顧客原支付賬號，并依法取得交易傭金：借：應(yīng)收帳款——顧客800；貸：存款784，營業(yè)收入16（800×2%）。借：應(yīng)收帳款——顧客200；貸：存款200。若該團(tuán)購價業(yè)務(wù)流程不兼容到期退錢，則作“其他業(yè)務(wù)收入”進(jìn)賬。

記提增值稅：借：營業(yè)稅金及附加4.8；貸：應(yīng)交稅金——應(yīng)繳增值稅4.8［（50 30 16）×5%］。

（2）B俱樂部賬務(wù)核算。

團(tuán)購價活動后，接到N團(tuán)購網(wǎng)收取的50%的團(tuán)購價款，并支付相對應(yīng)提成：借：存款2 450，營業(yè)費(fèi)用50；貸：未達(dá)到收益2 500（500×10×50%）。

當(dāng)形成訂單50%顧客完成購物時，接到N團(tuán)購網(wǎng)收取的30%團(tuán)購價款，付款相對應(yīng)提成并確認(rèn)收入：借：存款1 470，營業(yè)費(fèi)用30；貸：未達(dá)到收益1 500（500×10×30%）。借：未達(dá)到收益2 500；貸：營業(yè)收入2 500（500×10×50%）。

電子優(yōu)惠券到期后，接到N團(tuán)購網(wǎng)收取的剩下團(tuán)購價款，付款相對應(yīng)提成并確認(rèn)收入：借：存款784，營業(yè)費(fèi)用16，未達(dá)到收益1 500；貸：營業(yè)收入2 300（500×10×46%）。

記提增值稅：借：營業(yè)稅金及附加240；貸：應(yīng)交稅金——應(yīng)繳增值稅240［（2 500 2 300）×5%］。

二、網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購的獨特業(yè)務(wù)流程賬務(wù)核算

1. 附帶商品退貨權(quán)買賣交易財務(wù)核算。實體團(tuán)購模式下有可能出現(xiàn)高退款率的情況，商家為保持信譽(yù)度，一般和消費(fèi)者簽署退換貨等方面的合同條文，授予商品退貨權(quán)。

例3：接例1，假定貨品購買后，有2份訂單信息規(guī)定退換貨。接到退換貨時，A公司做抵減收入與成本的賬務(wù)處理：借：營業(yè)收入3 418.8［2 000×2÷（1 17%）］，應(yīng)交稅金——銷項稅（銷項稅）581.2（3 418.80×17%）；貸：應(yīng)收帳款——M團(tuán)購網(wǎng)4 000。借：庫存產(chǎn)品3 000；貸：主營業(yè)務(wù)收入3 000（2×1 500）。

2. 附帶優(yōu)惠劵買賣交易財務(wù)核算。優(yōu)惠券活動指團(tuán)購價購物時團(tuán)購網(wǎng)給與顧客優(yōu)惠協(xié)議書，是吸引顧客再度消費(fèi)營銷戰(zhàn)略，消費(fèi)者憑著優(yōu)惠劵，可獲得等同于優(yōu)惠劵金額的使用價值減少。

例4：接例2，假定B俱樂部隊向持券消費(fèi)480名顧客頒發(fā)了使用價值2塊的優(yōu)惠劵，供下一次團(tuán)購價時進(jìn)行。B俱樂部隊做如下所示賬務(wù)處理：借：營業(yè)費(fèi)用960；貸：預(yù)計負(fù)債960。顧客應(yīng)用優(yōu)惠劵時，再抵減“預(yù)計負(fù)債”。

主要參考文獻(xiàn)

國家財政部.政府會計準(zhǔn)則2006.北京市：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2006