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在具體應(yīng)用中大家還應(yīng)當(dāng)精確掌握可用情景，也就是必須分辨是不是具有“靈活用工”的本質(zhì)要求、工作情景、商業(yè)合作關(guān)聯(lián)和工作成效印痕等構(gòu)成要件。

1）業(yè)務(wù)流程真實(shí)有效

勞動(dòng)力公司是不是真正存有“靈活用工”，是不是具有“靈活用工”的本質(zhì)要求。假如本質(zhì)上并沒有，而只不過是為了更好地給公司開稅票，那麼這一有虛開增值稅票的風(fēng)險(xiǎn)性。比如，DD打車平臺(tái)，服務(wù)平臺(tái)與駕駛員中間開展協(xié)作并向駕駛員清算付款酬勞，便是典型性的真正的“靈活用工”，具有“靈活用工”的本質(zhì)要求、工作情景、商業(yè)合作關(guān)聯(lián)和工作成效印痕等構(gòu)成要件。

2） 業(yè)務(wù)流程兼容性

勞動(dòng)力公司是不是合適立即應(yīng)用“靈活用工”，如何使用“靈活用工”，是不是必須搭建/借道合乎“靈活用工”業(yè)務(wù)場(chǎng)景的行為主體做為“服務(wù)器防火墻”，也就是業(yè)務(wù)流程兼容性。大爺發(fā)覺，現(xiàn)階段絕大部分狀況（領(lǐng)域/公司），并不宜立即套入“靈活用工”，只是必須搭建/借道合乎“靈活用工”業(yè)務(wù)場(chǎng)景的行為主體。一方面，那樣能夠構(gòu)建/包裝出更為合乎“靈活用工”的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，在方式和邏輯性上提升安全系數(shù)、規(guī)范化。另一方面，能夠做為“服務(wù)器防火墻”，防止在萬一產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)性時(shí)，可以開展風(fēng)險(xiǎn)性防護(hù)——即由“背黑鍋”來筑底！

3） 服務(wù)平臺(tái)領(lǐng)域模型

做為勞動(dòng)力公司，務(wù)必關(guān)心并調(diào)查提前準(zhǔn)備協(xié)作的“靈活用工”服務(wù)平臺(tái)的運(yùn)行邏輯性，也就是服務(wù)平臺(tái)是不是具有合乎領(lǐng)域模型的發(fā)下單軟件、發(fā)單/配對(duì)或接/接單標(biāo)準(zhǔn)，是不是理清了接/搶單人與服務(wù)平臺(tái)及其業(yè)務(wù)流程/每日任務(wù)的最后發(fā)包單位中間的關(guān)聯(lián)，是不是存留有能夠追朔/展現(xiàn)工作成效印痕。即服務(wù)平臺(tái)應(yīng)當(dāng)有著非?？倲?shù)經(jīng)營規(guī)模的隨意本人，業(yè)務(wù)流程/每日任務(wù)的最后發(fā)包單位（立即或授權(quán)委托服務(wù)平臺(tái)）公布業(yè)務(wù)流程/每日任務(wù)，這種公布的業(yè)務(wù)流程/每日任務(wù)務(wù)必（不斷）由一定總數(shù)不一的隨意本人——接/搶單人——去實(shí)行/進(jìn)行。在服務(wù)平臺(tái)公布業(yè)務(wù)流程/每日任務(wù)以后，由服務(wù)平臺(tái)依照標(biāo)準(zhǔn)向接單人發(fā)單/配對(duì)或接單人獨(dú)立接/接單）。接/搶單人與服務(wù)平臺(tái)及其業(yè)務(wù)流程/每日任務(wù)的最后發(fā)包單位，由一整套協(xié)議書和體制可以保證三者中間是商業(yè)合作關(guān)聯(lián)，并非勞務(wù)公司/工作特性的關(guān)聯(lián)。從業(yè)務(wù)流程/發(fā)布任務(wù)逐漸，到接/接單、實(shí)行全過程、成果形式、進(jìn)行交貨等存留有印痕直接證據(jù)，而且可以在過后追朔/展現(xiàn)。

4） 平臺(tái)運(yùn)營工作能力

做為勞動(dòng)力公司，還務(wù)必關(guān)心并調(diào)查提前準(zhǔn)備協(xié)作的“靈活用工”服務(wù)平臺(tái)的運(yùn)營能力，也就是服務(wù)平臺(tái)是不是有著委托代征資格證書，是不是可以保證收付款本人為個(gè)體戶的法律法規(guī)人格特質(zhì)特性，是不是嚴(yán)于律己并依規(guī)依規(guī)為收付款本人依照個(gè)體戶去靠譜補(bǔ)稅，是不是有攜款老板跑路風(fēng)險(xiǎn)性（掌握服務(wù)平臺(tái)的公司股東組成以及公司股東方是不是有負(fù)面消息/往日惡行，服務(wù)平臺(tái)的運(yùn)行方法及其盈利點(diǎn)在哪兒，精英團(tuán)隊(duì)技術(shù)骨干工作經(jīng)歷情況），萬一產(chǎn)生被抓的狀況服務(wù)平臺(tái)方是不是有解決應(yīng)急預(yù)案及其是哪些的解決應(yīng)急預(yù)案（怎樣保證勞動(dòng)力公司在資產(chǎn)和稅務(wù)上的安全性）。

5）服務(wù)平臺(tái)使用技巧

切勿“不可以把生雞蛋放到一個(gè)竹籃里”！也就是務(wù)必與此同時(shí)應(yīng)用幾個(gè)“靈活用工”服務(wù)平臺(tái)，使這種經(jīng)銷商多樣化，分散化風(fēng)險(xiǎn)性。那樣，防止過多仰仗某個(gè)服務(wù)平臺(tái)時(shí)，服務(wù)平臺(tái)發(fā)生難題，造成 無法善后處理調(diào)整而嚴(yán)重?fù)p失。此外，根據(jù)引進(jìn)好幾個(gè)服務(wù)平臺(tái)經(jīng)銷商，有益于根據(jù)區(qū)別與設(shè)計(jì)方案不一樣的業(yè)務(wù)流程/花費(fèi)種類，讓每一個(gè)業(yè)務(wù)流程/花費(fèi)種類相匹配引進(jìn)一個(gè)服務(wù)平臺(tái)經(jīng)銷商，能夠使賬務(wù)和表格構(gòu)造更為提升、更為身心健康！

6） 銀行轉(zhuǎn)帳/資產(chǎn)買賣

大家都了解，如今銀對(duì)行轉(zhuǎn)帳/資產(chǎn)買賣的管控早已愈來愈嚴(yán)苛了，包含公對(duì)公、公對(duì)私、私對(duì)私和現(xiàn)錢存儲(chǔ)，因而在總體籌劃計(jì)劃方案的“最后一公里”——資產(chǎn)實(shí)際操作關(guān)鍵點(diǎn)上，也必須不張揚(yáng)和方法解決，盡可能留意操縱一次單日資產(chǎn)信用額度等，防止銀行帳戶被鎖定。