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季節(jié)性生產(chǎn)公司制造費用分配方式

尤其適用季節(jié)性生產(chǎn)公司的制造費用分配方法是什么按年度工作計劃分配率。

方案分配率法有指分派產(chǎn)品成本時無論各月所發(fā)生的產(chǎn)品成本是多少，均按各種各樣商品具體生產(chǎn)量預(yù)算定額工時和年度工作計劃分配率，測算各種各樣商品應(yīng)分配產(chǎn)品成本的一種方法。

計算方法：

產(chǎn)品成本年度工作計劃分配率=本年度產(chǎn)品成本方案總金額÷本年度各種各樣產(chǎn)品計劃生產(chǎn)量預(yù)算定額工時總和

某類商品應(yīng)分配產(chǎn)品成本=該月這種商品具體生產(chǎn)量預(yù)算定額工時長×產(chǎn)品成本年度工作計劃分配率。

分派產(chǎn)品成本方法有哪些？

1、生產(chǎn)員工工時比例法

是按照各種各樣商品所耗生產(chǎn)員工工時的比例分配產(chǎn)品成本的一種方法。某商品應(yīng)承擔(dān)的產(chǎn)品成本=該產(chǎn)品生產(chǎn)員工具體工時長*制造費用分配率

2、生產(chǎn)制造員工工資比例法

是依據(jù)記入各種各樣生產(chǎn)成本生產(chǎn)員工工資比例分配產(chǎn)品成本的一種方法。選用這一方式前提條件是各種各樣商品生產(chǎn)機械化的水平應(yīng)當(dāng)基本相同，不然機械化水平低商品常用工資費用多，承擔(dān)的產(chǎn)品成本還是要多，而機械化水平高的則承擔(dān)的產(chǎn)品成本偏少，進(jìn)而影響花費分配合理化。

某商品應(yīng)承擔(dān)的產(chǎn)品成本=該產(chǎn)品生產(chǎn)員工具體工資基數(shù)*制造費用分配率

3、設(shè)備工時比例法

適用生產(chǎn)機械化程度高的商品，因為這個類產(chǎn)品機械設(shè)備應(yīng)用、維修費尺寸與設(shè)備運行的時長有緊密聯(lián)系。選用這一方式的前提是需要具備各種各樣商品所耗設(shè)備工時的一體化的實驗原始記錄。

4、材料成本比例法

指產(chǎn)品成本依照材料成本比例做為規(guī)范安排到生產(chǎn)成本上來的方式，使用這種方式，測算方便。尤其是有一些生產(chǎn)線，應(yīng)用同一種原料生產(chǎn)加工各種各樣商品，或是材料成本占據(jù)很大比例，生產(chǎn)過程非常簡單。

5、直接成本比例法

直接成本包含直接材料和直接人工兩個部分。使用這種分派方式，先規(guī)定出每一元直接成本應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的產(chǎn)品成本市場份額，即花費分配率，然后乘于這種新產(chǎn)品的直接成本數(shù)，便是這種商品應(yīng)承擔(dān)的產(chǎn)品成本。

6、產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)量比例法

是用各種新產(chǎn)品的規(guī)范生產(chǎn)量為分派標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分派產(chǎn)品成本的一種方法制造費用分配率=應(yīng)分配產(chǎn)品成本總金額÷各種各樣產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)量總和某類商品分配產(chǎn)品成本=這種新產(chǎn)品的規(guī)范生產(chǎn)量×制造費用分配率

7、協(xié)同分配法

也稱“雙向分配法”。并且選用多種多樣分派規(guī)范對各類間接成本進(jìn)行分割的一種方法。此方法，最先按各花費的特點，把間接成本劃分成若干類，隨后各自挑選有效的要求進(jìn)行分割。

結(jié)合上面上述，有關(guān)季節(jié)性生產(chǎn)公司制造費用分配方式的具體內(nèi)容就介紹到這里，文章正文中對分派方式解讀還是挺詳盡的，想必大家看了都擁有自己的了解，更多財務(wù)知識請關(guān)注。