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公司創(chuàng)建與實(shí)施內(nèi)控制度，應(yīng)該按照下列基本準(zhǔn)則：

（一）合法性原則。內(nèi)控制度理應(yīng)合乎法律法規(guī)、行政法規(guī)的規(guī)定及有關(guān)政府部門監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)管政策。

（二）整體性標(biāo)準(zhǔn)。內(nèi)控制度在層面上理應(yīng)包含公司股東會(huì)、高管和整體員工，在目標(biāo)上理應(yīng)遮蓋公司各類業(yè)務(wù)管理行為，在環(huán)節(jié)上理應(yīng)滲入管理決策、實(shí)行、監(jiān)管、意見反饋等環(huán)節(jié)，防止內(nèi)控制度發(fā)生空缺和系統(tǒng)漏洞。

（三）重要性原則。內(nèi)控制度必須在兼具全方位的前提下突出主題，對(duì)于關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程與事宜、高危行業(yè)與階段采用更加嚴(yán)格控制方法，保證不存在重大缺點(diǎn)。

（四）實(shí)效性標(biāo)準(zhǔn)。內(nèi)控制度理應(yīng)可以為內(nèi)控制度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)給予合理保證。公司整體員工理應(yīng)堅(jiān)決維護(hù)內(nèi)控制度的有效落實(shí)。內(nèi)控制度建立與實(shí)施步驟存在的問題理應(yīng)能夠獲得及時(shí)的改正與處理。

（五）牽制性標(biāo)準(zhǔn)。公司機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置方案和責(zé)任分派理應(yīng)科學(xué)規(guī)范且符合內(nèi)控制度基本要求，保證不一樣單位、職位中間權(quán)責(zé)分明和有益于互相制衡、相互監(jiān)督。執(zhí)行內(nèi)控制度監(jiān)督管理職責(zé)的單位理應(yīng)具有較好的自覺性。所有人不可有著僭越內(nèi)控制度之上的獨(dú)特權(quán)利。

（六）適應(yīng)性原則。內(nèi)控制度理應(yīng)有效反映企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營范圍、業(yè)務(wù)內(nèi)容、風(fēng)險(xiǎn)性情況及其所在實(shí)際狀況等上的要求，并伴隨著企業(yè)外部環(huán)境的改變、生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的變化、管理規(guī)范的提升等不斷完善和優(yōu)化。

（七）成本效益原則。內(nèi)控制度理應(yīng)在確保內(nèi)控制度實(shí)效性前提下，有效衡量成本和經(jīng)濟(jì)效益關(guān)聯(lián)，爭(zhēng)得以有效成本完成更加高效的操縱。