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在基礎(chǔ)設(shè)施投資中，從項(xiàng)目立項(xiàng)到新項(xiàng)目交付使用，不論項(xiàng)目高低，在降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確保工程質(zhì)量，提升項(xiàng)目效益等多個(gè)方面，內(nèi)審部門(mén)都應(yīng)該發(fā)揮重要作用功效，為項(xiàng)目資金高效應(yīng)用,在如下所示五個(gè)方面把好關(guān):

一是核查項(xiàng)目立項(xiàng)程序流程，把住決策關(guān)?？茖W(xué)合理的項(xiàng)目立項(xiàng)管理決策對(duì)工程項(xiàng)目效益具備確定性的作用。內(nèi)審部門(mén)要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)按照國(guó)家基建管理現(xiàn)行政策的相關(guān)規(guī)定，核查項(xiàng)目備案流程的合理合法；核查投資實(shí)際效果論述相關(guān)工作的無(wú)偏性等，提升基礎(chǔ)設(shè)施投資決策的過(guò)程精確性。

二是核查工程施工工程招標(biāo)，把住施工人員挑選和工程物資采購(gòu)關(guān)。監(jiān)管對(duì)重大投資項(xiàng)目工程項(xiàng)目、關(guān)鍵物資供應(yīng)設(shè)備采購(gòu)的招投標(biāo)管理，是確保工程質(zhì)量的重要途徑，直接關(guān)系著投資的收益。內(nèi)審部門(mén)要保證公布、公平公正、公平地使用施工人員和采購(gòu)物資機(jī)器設(shè)備，避免弄虛作假。

三是核查工程施工管理及監(jiān)管，把住安全性質(zhì)量管控。要查施工企業(yè)質(zhì)量管理制度和督查制度的建設(shè)及其是否有效運(yùn)作，保證建設(shè)工程品質(zhì)。需要結(jié)合工程施工管理與控制查驗(yàn)，推動(dòng)工程建設(shè)質(zhì)量控制制度的建設(shè)。

四是核查新項(xiàng)目竣工結(jié)算，把住資金清算關(guān)。一定要通過(guò)嚴(yán)格工程驗(yàn)收和結(jié)算審計(jì)，核查工程量清單和工程預(yù)算，適時(shí)調(diào)整新項(xiàng)目投資額，對(duì)聘用中介服務(wù)的財(cái)務(wù)審計(jì)，內(nèi)審人員要恪盡職守，整個(gè)過(guò)程的進(jìn)行監(jiān)管核查，最后清算額需要由內(nèi)審部門(mén)審批，保證建造成本信息真實(shí)性、合理合法，盡可能的降低財(cái)產(chǎn)損失，提升新項(xiàng)目項(xiàng)目效益。

五是客觀(guān)公正點(diǎn)評(píng)投資應(yīng)用情況，把住項(xiàng)目效益關(guān)。內(nèi)審部門(mén)根據(jù)對(duì)項(xiàng)目建成后交付使用情況展開(kāi)分析，客觀(guān)分析工程建設(shè)的總體工作成果，對(duì)存在的問(wèn)題要搞清楚形成的原因，認(rèn)真梳理基本建設(shè)項(xiàng)目工程審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，以便于將來(lái)能夠更好地推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施投資經(jīng)濟(jì)效益提升