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生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品與產(chǎn)品中間分派方式

2022-11-24 17:40

生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品與產(chǎn)品中間分派方式

生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品與產(chǎn)品中間分配方式主要包括七種:

(一)不計算在產(chǎn)品成本法

不計算在產(chǎn)品成本法,就是指盡管月末有結(jié)存有商品,但月末在產(chǎn)品數(shù)量非常少,使用價值比較低,而且各月份在產(chǎn)品數(shù)量相對穩(wěn)定,進而可以對月末在產(chǎn)品成本忽略的一種分派方式。 為簡單化商品計算成本工作中,依據(jù)重要性原則,可以不用測算月末在產(chǎn)品成本,本月生產(chǎn)成本所有視作完工產(chǎn)品成本,將該月各商品所發(fā)生的生產(chǎn)制造消耗均由完工產(chǎn)品壓力。

在商品按年初數(shù)固定不動計算法

按年初數(shù)固定不動測算在產(chǎn)品成本法,是對各個月在商品按今年初在產(chǎn)品成本計費的一種方法。此方法適用各月月末在商品估價入庫總數(shù)偏少,或是盡管在商品估價入庫數(shù)量眾多,但各月月末在產(chǎn)品數(shù)量平穩(wěn)、波動比較小的商品。

選用在商品按年初數(shù)固定不動計算出來的方式,針對每一年年底在商品,就需要按照實際盤點材料,選用其他方式測算在產(chǎn)品成本,以防在商品以固定不動永恒不變的成本費計費持續(xù)時間太長了,使在產(chǎn)品成本和實際進出太大從而影響商品計算成本的合理性和造成企業(yè)存貨財產(chǎn)體現(xiàn)歪曲事實。 (三)在商品按原料花費計價法

在商品按原料花費計費,便是月末在商品只測算所耗的原料花費,不計算工資及福利費等生產(chǎn)加工花費,新產(chǎn)品的生產(chǎn)加工花費均由完工產(chǎn)品壓力。

完工產(chǎn)品成本=最初在商品的原料花費 今天生產(chǎn)成本—期終在商品所耗原料花費

此方法適用各月在產(chǎn)品數(shù)量多,各月在產(chǎn)品數(shù)量轉(zhuǎn)變比較大,且原料花費在產(chǎn)品成本中占有的比例比較大的商品。

(四)約當(dāng)產(chǎn)量比例法

約當(dāng)產(chǎn)量比例法是把月末在產(chǎn)品數(shù)量按照其竣工水平換算為等同于完工產(chǎn)品的總數(shù)(即約當(dāng)產(chǎn)量),然后按照完工產(chǎn)品生產(chǎn)量與月末在商品約當(dāng)產(chǎn)量的分配比例測算完工產(chǎn)品花費與月末在商品花費。

約當(dāng)產(chǎn)量比例法應(yīng)用領(lǐng)域比較廣泛,尤其適用月末在產(chǎn)品數(shù)量比較大,各月末在產(chǎn)品數(shù)量轉(zhuǎn)變較大,生產(chǎn)成本中原料費用及薪水及福利費等生產(chǎn)加工花費占有的的比例不相上下的商品。 約當(dāng)產(chǎn)量比例法計算方法如下所示:

月末在商品約當(dāng)產(chǎn)量=月末在商品估價入庫生產(chǎn)量×在商品完工百分比

花費分配率=(月初在產(chǎn)品成本 本月生產(chǎn)成本)/(完工產(chǎn)品生產(chǎn)量 月末在商品約當(dāng)產(chǎn)量) 完工產(chǎn)品成本費用=完工產(chǎn)品生產(chǎn)量×花費分配率

月末在產(chǎn)品成本=月末在商品約當(dāng)產(chǎn)量×花費分配率

約當(dāng)產(chǎn)量法下,可分別生產(chǎn)成本新項目測算月末在商品的約當(dāng)產(chǎn)量,針對不同的約當(dāng)產(chǎn)量分派不一樣成本項目費用。

公司進行生產(chǎn)所損耗的原料可能是在制造開始的時候一次性花費的,這時候,完工產(chǎn)品和月末在商品都視作竣工水平為100%的商品,約當(dāng)產(chǎn)量就是完工產(chǎn)品總數(shù)與月末在產(chǎn)品數(shù)量總和。

選用約當(dāng)產(chǎn)量比例法,需要恰當(dāng)測算月末在商品的約當(dāng)產(chǎn)量,但在商品約當(dāng)產(chǎn)量是否正確,完全取決于在商品竣工水平的測量,測量在商品竣工水平的方式一般有兩種:

一種是均值測算完工率,即一律按50%做為各工藝流程在商品的完成程度上。

另一種是各工藝流程各自計算完工率??梢园锤鞑襟E的總計工時定額占完工產(chǎn)品工時定額的比例測算,事先明確各工藝流程在商品的完工率。計算方法如下所示:

某工藝流程在商品完工率=(前邊各工藝流程工時定額總和 本工藝流程工時定額×50%)/商品工時定額

式中,本工藝流程工時定額往往乘于50%,是由于該工藝流程中各件在商品的竣工情況不同,為簡單化完工率的計算工作任務(wù),在工藝流程一律按均值完工率50%測算。在商品在下一道工藝流程轉(zhuǎn)到下一道工藝時,由于上一道工藝流程已竣工,因此前邊各步驟的工時定額應(yīng)按照100%測算。 假如原料花費并不是在制造開始的時候一次資金投入,反而是伴隨著生產(chǎn)任務(wù)相繼加料,原料花費按約當(dāng)產(chǎn)量比例法分派時,應(yīng)按照每一工藝流程的原料消耗量定額各自測算在商品的完工率(或加料率)。

(五)在商品按完工產(chǎn)品計算法

在商品按完工產(chǎn)品計算法是把在商品視作完工產(chǎn)品測算、分派生產(chǎn)成本。這類分派方式適用月末在商品已將近竣工,和產(chǎn)品早已生產(chǎn)加工結(jié)束但還沒有工程驗收或外包裝進庫的商品。主要是因為在這樣的情況下,在商品已貼近完工產(chǎn)品成本,為了能簡單化商品計算成本工作中,將于商品能夠視作完工產(chǎn)品,按二者總數(shù)分配比例生產(chǎn)成本。

(六)在商品按定額成本計價法

在商品按定額成本計價法是依據(jù)事先制訂的定額成本測算月末在產(chǎn)品成本,即月末在產(chǎn)品成本按照其總數(shù)與單位定額成本測算。新產(chǎn)品的月初在商品花費加本月生產(chǎn)成本,減月末在商品的定額成本,其賬戶余額做為完工產(chǎn)品成本。每月生產(chǎn)成本擺脫預(yù)算定額的差別,均由完工產(chǎn)品壓力。此方法適用定額管理基本不錯,各類消耗量定額或費用定額較為精確、平穩(wěn),并且各月在產(chǎn)品數(shù)量變化比較小的商品。

使用這種方式,應(yīng)依據(jù)各種各樣在商品相關(guān)預(yù)算定額材料,及其在商品月末估價入庫總數(shù),測算各種各樣月末在商品的定額成本。

在商品定額成本的計算公式:

在商品直接材料定額成本=在產(chǎn)品數(shù)量×原材料消耗量定額×材料計劃價格

在商品直接人工定額成本=在產(chǎn)品數(shù)量×工時定額×方案小時工資率

在商品產(chǎn)品成本定額成本=在產(chǎn)品數(shù)量×工時定額×方案鐘頭成本率

(七)定額比例法

定額比例法是新產(chǎn)品的生產(chǎn)成本按完工產(chǎn)品和月末在商品的預(yù)算定額使用量或預(yù)算定額費用占比,分派測算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本的一種方法。在其中,原料花費按原料費用定額使用量或原料預(yù)算定額花費分配比例;工資福利費、產(chǎn)品成本等多項生產(chǎn)加工花費,按預(yù)算定額工時或定額花費分配比例。

此方法適用各類消耗量定額或費用定額較為精確、平穩(wěn),但各月末在產(chǎn)品數(shù)量轉(zhuǎn)變比較大的商品。

選用定額比例法時,假如原料花費按預(yù)算定額原料花費分配比例,各類生產(chǎn)加工花費均按預(yù)算定額工時分配比例,其分派計算方法如下所示:

花費分配率=(月初在商品花費 本月生產(chǎn)成本)/(完工產(chǎn)品預(yù)算定額原料花費或預(yù)算定額工時 月末在商品預(yù)算定額原料花費或預(yù)算定額工時)

或:花費分配率=(月初在商品花費 本月生產(chǎn)成本)/(月初在商品預(yù)算定額原料花費或預(yù)算定額工時 本月資金投入原料預(yù)算定額花費或預(yù)算定額工時)

注:以預(yù)算定額原料花費為真分數(shù)計算費用分配率,是原料的花費分配率;以預(yù)算定額工時為真分數(shù)計算費用分配率,是薪水及福利費等多項生產(chǎn)加工費用分配率。

完工產(chǎn)品具體原料花費=完工產(chǎn)品預(yù)算定額原料花費×原料花費分配率

月末在商品具體原料花費=月末在商品預(yù)算定額原料花費×原料花費分配率=月初在商品具體原料花費 本月具體原料花費-完工產(chǎn)品具體原料花費 完工產(chǎn)品某種生產(chǎn)加工花費=完工產(chǎn)品預(yù)算定額工時×此項花費分配率

月末在商品某種生產(chǎn)加工花費=月末在商品預(yù)算定額工時×此項花費分配率某種生產(chǎn)成本分配率 =(此項目最初在產(chǎn)品成本 此項目本期發(fā)生生產(chǎn)成本)÷(今天竣工品生產(chǎn)量 期終在商品約當(dāng)產(chǎn)量) 期終在商品某成本費用=期終在制成品約劑量×此項生產(chǎn)成本分配率 期終完工產(chǎn)品某成本費用=期終完工產(chǎn)品生產(chǎn)量×此項生產(chǎn)成本分配率

生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品與月末在商品中間分配方式有多種

在商品不計價法:應(yīng)用領(lǐng)域:各月末在產(chǎn)品數(shù)量不大,且各月月末在產(chǎn)總數(shù)變化比較小的商品

按年初數(shù)固定不動測算在產(chǎn)品成本法:適用這些月末在商品輸?shù)舯容^大,可是各月月末在產(chǎn)品數(shù)量相對穩(wěn)定的商品

約當(dāng)產(chǎn)量法當(dāng)月末在產(chǎn)品數(shù)量比較大,并且轉(zhuǎn)變也非常大。

在商品完工產(chǎn)品成本計價法適用月末在商品貼近竣工,或是商品早已生產(chǎn)加工結(jié)束,但還沒有工程驗收或外包裝進庫的商品。

在商品所耗直接材料花費計價法,應(yīng)用領(lǐng)域:適用各月末在產(chǎn)品數(shù)量比較大,各月末在產(chǎn)品數(shù)量轉(zhuǎn)變較大,與此同時原料價格在成本費中占有的比例比較大的商品。

定額成本計價法。應(yīng)用領(lǐng)域:適用定額管理基本比較合適,各類消耗量定額或費用定額較為精確、平穩(wěn),并且各月在產(chǎn)品數(shù)量變化比較小的商品。

雖然分派方式有七種之眾,但公司應(yīng)依據(jù)它在產(chǎn)品數(shù)量多與少、各月在產(chǎn)品數(shù)量轉(zhuǎn)變大小、各項費用比例大小,及其定額管理基本優(yōu)劣等條件和具體情況,挑選既有效又便捷的分派方式。在選擇的時候,如有疑問,可與的老師來商議。

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