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一、企業(yè)使命確定會計精準定位，創(chuàng)業(yè)企業(yè)關(guān)心的便是財務報表分析工作人員理應關(guān)心的。

會計在公司之中的影響力能夠分為多個層級。新手入門的便是守門人，表明公司的財務主要職責是保障公司的會計運行合規(guī)管理、合理合法。從數(shù)據(jù)分析員層次逐漸，公司的財務主要職責逐漸偏重于參加公司經(jīng)營管理管理方法，而且管理決策提議成分慢慢擴大。因而關(guān)心行業(yè)動態(tài)，掌握公司的發(fā)展理念與企業(yè)所處發(fā)展過程，針對財會人員能夠更好地應用自己的優(yōu)勢，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻會更加有意義。

二、財務報表分析的最終目的是給予經(jīng)營戰(zhàn)略適用

財務報表分析最后的目的在于給管理人員的管理決策給予決策分析，所以必須在研究出現(xiàn)問題緣故后，提供建議與建議，并且在管理層會議上面做充分的準備和提供資料適用，使高管能更好地信賴和接受該解決方法。

一般，財會人員會有一個固定思維，對自己經(jīng)手人的財務報表沒法分出層次和優(yōu)先，感覺每樣關(guān)鍵，結(jié)論所有堆上去，有很大的排山倒海之勢。這樣的情況下縱使最終有結(jié)果，可能真的是上重下輕沒法造成讀者的高度關(guān)注。更糟糕的是列舉完了也并沒有結(jié)果，讀者可能一頭霧水、不明就里。

三、財務報表分析并不是諸多指標列舉

提到財務報表分析一定要把握的基本內(nèi)容：

財務報告分析——三大表中項目分析報告及內(nèi)在聯(lián)系的解讀；

主要指標剖析——杜邦分析體系及主要公司運營指標（如產(chǎn)銷率、報廢率等）；

公司價值評估——現(xiàn)值現(xiàn)金流量（DCF），內(nèi)含報酬率（IRR）；

情景交融剖析——看發(fā)展趨勢，看結(jié)構(gòu)，看比例，加在一起看。

必須重視的是，財務報表分析并不是諸多指標列舉。財會人員培養(yǎng)的一個本事便是能將財務報表分析得到的結(jié)果用業(yè)務流程語言表達能力出去。

四、獨立思考的方式應當從業(yè)務流程考慮，而非只是看會計。

財務報表分析的數(shù)據(jù)資料不能只是限于財務報告，反而是一切能所得到的企業(yè)運營信息和數(shù)據(jù)。由于，財務資料大多是二手資料，是來自于一線各個部門生產(chǎn)經(jīng)營信息不可或缺。我們自己的會計系統(tǒng)是把公司的經(jīng)營活動轉(zhuǎn)化成財務數(shù)據(jù)記下來，推算回家，在我們試圖用閱讀文章財務數(shù)據(jù)對公司的經(jīng)營活動作出剖析推斷時，大家必定必須以最原始的生產(chǎn)制造經(jīng)營信息來復原生產(chǎn)經(jīng)營狀況。因而，獨立思考的方式應當從業(yè)務流程考慮，而非只是看會計。