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一、財(cái)務(wù)報(bào)告分析并不是每日任務(wù)，反而是總體目標(biāo)

許多財(cái)務(wù)部把財(cái)務(wù)報(bào)表分析滯留于方式上，只是對財(cái)務(wù)三大報(bào)表依照書本上說的開展指標(biāo)分析——自然開展指標(biāo)分析也未置可否，但如果想適用企業(yè)經(jīng)營管理內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)告分析，更為關(guān)鍵的是對數(shù)據(jù)的結(jié)合與生產(chǎn)加工。在對外開放所提供的財(cái)務(wù)報(bào)表，例如上市企業(yè)上半年度和年度財(cái)務(wù)報(bào)表，更重要的是公布一些關(guān)鍵信息及有關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析，但對于企業(yè)內(nèi)控管理層而言，可以從財(cái)務(wù)指標(biāo)分析上得到?jīng)Q策的依據(jù)來，仍然需要進(jìn)一步的生產(chǎn)加工。財(cái)務(wù)報(bào)告分析是數(shù)據(jù)的生產(chǎn)加工，并不是數(shù)的簡易列舉，并不是戲弄分子分母的網(wǎng)絡(luò)游戲。財(cái)務(wù)報(bào)告分析并不是財(cái)務(wù)會計(jì)單位很簡單的工作職責(zé)，就是為了可以達(dá)到為管理人員給予決策的過程強(qiáng)有力根據(jù)。其實(shí)就是“有效性”。財(cái)務(wù)報(bào)告分析的目的在于促使目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。有一些同事，財(cái)務(wù)報(bào)告分析做的十分細(xì)膩，可以說考慮周全，可是仔細(xì)一看，都是泛泛而夸的東西了，沒有意義可談。假如一份財(cái)務(wù)報(bào)告分析，可以達(dá)到使高管（或者說領(lǐng)導(dǎo)者）真真正正使用這些調(diào)整好自己的行為時(shí)，那樣財(cái)務(wù)報(bào)告分析目標(biāo)就達(dá)到。

二、財(cái)務(wù)報(bào)告分析的建立不僅來自財(cái)務(wù)專業(yè)，財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作人員還要了解企業(yè)的商業(yè)運(yùn)營模式

商業(yè)運(yùn)營模式的確立是企業(yè)管理人員的工作職責(zé)，但是作為財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作人員理應(yīng)全面了解公司的產(chǎn)業(yè)運(yùn)行方式，并把財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)商業(yè)模式的有關(guān)因素結(jié)合在一起，制作出出色的分析框架和管理體系，在某個(gè)指標(biāo)下功夫，根據(jù)較為它與預(yù)置指標(biāo)值的差別，發(fā)覺指標(biāo)值變化的發(fā)展趨勢，提醒發(fā)展趨勢轉(zhuǎn)變緣故，為管理人員和每個(gè)責(zé)任中心給予有意義、有價(jià)值的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與經(jīng)營提議，這般，高管和每個(gè)責(zé)任中心勢必會對財(cái)務(wù)報(bào)告分析造成濃厚興趣，那樣這一份財(cái)務(wù)報(bào)告分析就完美了。

三、要清楚高管和每個(gè)責(zé)任中心的監(jiān)管用意

財(cái)務(wù)報(bào)告分析并不是以問題為導(dǎo)向，想到哪提到哪的，了解管理人員的用意至關(guān)重要。財(cái)務(wù)報(bào)告分析是為了高管立即提供服務(wù)的，因而匯報(bào)要切合實(shí)際，并不一定考慮周全。

四、財(cái)務(wù)報(bào)告分析不單單是財(cái)務(wù)部的事情，只是全部公司的事

財(cái)務(wù)報(bào)告分析，一般是由財(cái)務(wù)部的專業(yè)人員揮筆所形成的，但并不代表財(cái)務(wù)報(bào)告分析只是財(cái)務(wù)部的事。財(cái)務(wù)報(bào)告分析很有可能涉及到全部企業(yè)的各個(gè)方面，一切極為重要的、有用的信息，都能在財(cái)務(wù)報(bào)告分析中顯現(xiàn)出來，例如運(yùn)營中心、生產(chǎn)中心、公司辦公室、生產(chǎn)制造研究中心這些，這些企業(yè)設(shè)立工作部門一切有經(jīng)濟(jì)意義、對于企業(yè)管理與管理決策有好處的信息內(nèi)容都能在財(cái)務(wù)報(bào)告分析中產(chǎn)生。財(cái)務(wù)報(bào)表分析是一項(xiàng)嚴(yán)峻又很乏味的工作中，必須專業(yè)分析工作人員付出很多時(shí)間和精力，需要與企業(yè)相關(guān)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行緊密的溝通與合作，才可以產(chǎn)生有意義的財(cái)務(wù)報(bào)告分析——“故步自封”的財(cái)務(wù)報(bào)告分析也會導(dǎo)致企業(yè)的高管或每個(gè)責(zé)任中心常常埋怨無法獲取有意義的決策信息。而財(cái)務(wù)報(bào)告分析大部分產(chǎn)生于財(cái)務(wù)部，因而財(cái)務(wù)部很自然地成為他們不滿的目標(biāo)。財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作人員瀝盡心血寫出的“詳盡而更專業(yè)的”數(shù)據(jù)分析報(bào)告，經(jīng)常會因?yàn)闊o法得到領(lǐng)導(dǎo)干部的高度重視，也得到了其他單位的肯定，長此以往，財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作人員自己工作成效和工作價(jià)值逐漸產(chǎn)生質(zhì)疑，工作積極性日漸消散，工作效能和工作效果持續(xù)下降，最終財(cái)務(wù)報(bào)告分析是為了完成匯報(bào)而報(bào)告。