五星酒店計(jì)算成本方式
2022-11-04 17:18
五星酒店計(jì)算成本方式
娛樂會(huì)所經(jīng)營(yíng)得話就會(huì)有全部房子的房租、稅負(fù)、水電氣、員工薪水、各種各樣日常物品的消耗、的家具折舊費(fèi)這類,必須對(duì)每一個(gè)這種成本費(fèi)一一開展收集整理,再對(duì)每一個(gè)歸類開展分階段統(tǒng)計(jì)分析,來獲得某段時(shí)間成本總和。
隨后盈利,分成利潤(rùn)率和純利潤(rùn),利潤(rùn)率主要運(yùn)用于測(cè)算實(shí)體運(yùn)營(yíng)交易中物件的購(gòu)置和售賣間的差價(jià)。而純利潤(rùn)除開測(cè)算這一部分差價(jià)以外,還需要扣減每一個(gè)別的成本費(fèi)。
針對(duì)娛樂會(huì)所運(yùn)營(yíng)這種服務(wù)性行業(yè)而言,并沒有出售的差價(jià)一說,因此也不去看毛利率,人們首要關(guān)心純利潤(rùn)。
純利潤(rùn)簡(jiǎn)單就是一個(gè)會(huì)計(jì)環(huán)節(jié)內(nèi)所有收入減掉所有成本開銷。對(duì)娛樂會(huì)所來講就是某時(shí)期內(nèi)所有收入
(房租費(fèi)
飯費(fèi)
租客選購(gòu)易耗品費(fèi)用 這些
)
減掉同樣環(huán)節(jié)內(nèi)所有的開支。
實(shí)質(zhì)上,為了能測(cè)算純利潤(rùn),你需要對(duì)于整個(gè)的經(jīng)營(yíng)成本和全年收入二塊做一個(gè)詳盡的收集整理等具體記錄,再根據(jù)記錄數(shù)據(jù)開展分階段會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)獲得各自額度,最終做一個(gè)加減法。
有關(guān)互動(dòng)問答
1
、飲食業(yè)成本計(jì)算與控制有哪些特點(diǎn)?
簡(jiǎn)單的說就是原材料多種多樣、測(cè)算簡(jiǎn)易、過程管理難度高。舉例子,一個(gè)
3000平方米的大中型中餐館,光蔬菜種類
150
種。傳統(tǒng)成本計(jì)算類似商貿(mào)企業(yè)進(jìn)銷存軟件,月末匯總倒擠成本費(fèi)。難在即時(shí)、期內(nèi)控制,比如有些餐飲業(yè)很難做到詳盡的計(jì)算單菜的毛利率。
2
、比較常見的計(jì)算方法有哪些?
當(dāng)月成本費(fèi)
=初期盤點(diǎn)
本月申領(lǐng)
-
月末盤點(diǎn)。是目前大部分餐飲行業(yè)的成本計(jì)算公式。這里邊應(yīng)注意好多個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),當(dāng)月的購(gòu)置不一定相當(dāng)于申領(lǐng),由于調(diào)味料、冷凍品、原材料一般是進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)管理的,為之生鮮乃是當(dāng)日申領(lǐng)當(dāng)日耗費(fèi)。次之月末匯總應(yīng)注意計(jì)算,例如通過初加工后食材、解凍后冷凍品甚至一鍋老火例湯怎樣計(jì)算出來原料必須有一個(gè)固定計(jì)算明細(xì)。最終許多餐飲業(yè)不夠重視工程驗(yàn)收和進(jìn)出庫(kù)的監(jiān)管,只以購(gòu)置和月末匯總做為成本管理的方法,欠缺期內(nèi)的管理,因此導(dǎo)致極大消耗。
3
、普遍成本內(nèi)部結(jié)構(gòu)控制節(jié)點(diǎn)有什么?
危害餐飲成本率的要素有五個(gè),收益起伏、原材料出品率、計(jì)劃成本和產(chǎn)品成本的差別、匯總、采購(gòu)成本。而成本控制節(jié)點(diǎn)能從一個(gè)完整的內(nèi)部控制循環(huán)系統(tǒng)下手,例如采購(gòu)中嚴(yán)苛優(yōu)選經(jīng)銷商,采購(gòu),持續(xù)挑選高品質(zhì)的經(jīng)銷商,但是價(jià)格絕對(duì)不是選擇供應(yīng)商的唯一原因;工程驗(yàn)收階段,嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收要求工程驗(yàn)收,防止到期、不符食品衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn)食材收進(jìn)來;庫(kù)房階段,定期維護(hù)庫(kù)存商品,立即退回快過期商品,改進(jìn)儲(chǔ)存自然環(huán)境,出入庫(kù)務(wù)必留有書面憑證;餐廳廚房階段,不斷提升出品率,避免浪費(fèi),靈活運(yùn)用邊角余料;流通環(huán)節(jié),留意特價(jià)菜比例,留意營(yíng)銷活動(dòng)對(duì)成本危害,留意不合理退菜、折扣優(yōu)惠。匯總階段,全方位匯總、留意計(jì)算,主廚總會(huì)運(yùn)用匯總階段來調(diào)節(jié)當(dāng)月成本費(fèi)。
4
、什么叫餐飲的產(chǎn)品成本?
簡(jiǎn)單而言,每一個(gè)可銷售產(chǎn)品都相匹配有明確的產(chǎn)品成本秘方,這便是產(chǎn)品成本。例如杭椒牛柳這個(gè)菜,一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的秘方理應(yīng)包含杭椒
xx克,牛柳
xx
克,鹽
xx
克
...
。本質(zhì)上,每一道菜市場(chǎng)銷售結(jié)束起相對(duì)應(yīng)的成本費(fèi)會(huì)立刻清算出去,但餐飲行業(yè)的產(chǎn)品成本存有好多個(gè)難以解決問題,第一是中餐館的秘方是主廚的個(gè)人經(jīng)驗(yàn),難以與企業(yè)共享。第二中餐館的秘方轉(zhuǎn)變比較多,特別是輔材難以準(zhǔn)確量化分析,當(dāng)客戶有人性化飲食搭配趨向時(shí)也是難以規(guī)范化。第三即使是實(shí)現(xiàn)了單菜的
BOM
表格,但是之后需每一個(gè)月不斷創(chuàng)新維護(hù)保養(yǎng)也是一筆不小的成本費(fèi)??墒钱a(chǎn)品成本的好處是什么?可以更加立即、精確的節(jié)省成本,能分特色菜、時(shí)長(zhǎng)、餐飲的種類開展有針對(duì)性的剖析,有利于高管開展毛利率剖析,同時(shí)也為營(yíng)銷推廣、蔬菜價(jià)格調(diào)節(jié)給予更加精確的信息內(nèi)容。現(xiàn)階段做出來的最好是的大概就是蘇浙匯了,聽說其準(zhǔn)確度也不高。
5
、信息管理系統(tǒng)在成本管理中的運(yùn)用有什么?
便是供應(yīng)鏈管理,完備的供應(yīng)鏈管理包含購(gòu)置、工程驗(yàn)收、庫(kù)管、會(huì)計(jì),不具體進(jìn)行。之上所提到的許多問題都可以利用信息管理系統(tǒng)來達(dá)到核算的準(zhǔn)確性內(nèi)部控制實(shí)效性。可是以及所有執(zhí)行
ERP的公司一樣,這就需要一個(gè)過程,特別是飲食業(yè)總體從業(yè)者素養(yǎng)偏低的客觀事實(shí)眼前,信息化管理可以多多方面提高工作效率都是各不相同。
五星酒店計(jì)算成本方式小編就為大家說到這里了,另外我們還給大家講解到飲食業(yè)成本計(jì)算與控制有哪些特點(diǎn)、普遍成本內(nèi)部結(jié)構(gòu)控制節(jié)點(diǎn)有什么、什么叫餐飲的產(chǎn)品成本等相關(guān)知識(shí),大家如果感覺有效還可以繼續(xù)關(guān)注自己哦。
免責(zé)聲明:
本網(wǎng)站內(nèi)容部分來自互聯(lián)網(wǎng)自動(dòng)抓取。相關(guān)文本內(nèi)容僅代表本文作者或發(fā)布人自身觀點(diǎn),不代表本站觀點(diǎn)或立場(chǎng)。如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系我們進(jìn)行刪除處理。
聯(lián)系郵箱:zhouyameng@vispractice.com