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產(chǎn)品成本怎樣分?jǐn)偟缴唐烦杀?/p>

公司為進(jìn)行生產(chǎn)和勞務(wù)而造成的各類間接費用.企業(yè)需要依據(jù)產(chǎn)品成本的特性,科學(xué)地挑選制造費用分配方式.

1、生產(chǎn)線所發(fā)生的機物耗,貸記本科目,借記"原料" 等課程.

2、所發(fā)生的生產(chǎn)制造車間員工薪水等員工薪酬,貸記本科目,借記"應(yīng)對員工薪酬"學(xué)科.

3、生產(chǎn)線計提累計折舊,貸記本科目,借記"固定資產(chǎn)折舊"學(xué)科.

4、生產(chǎn)線收取的招待費、水電氣等,貸記本科目,借記"存款"等課程.

5、產(chǎn)生周期性的停工損失,貸記本科目,借記"原料"、"應(yīng)對員工薪酬"、"存款"等課程.

6、將制造費用分配記入相關(guān)的成本核算對象,貸記"產(chǎn)品成本(基本生產(chǎn)成本、輔助生產(chǎn)成本)"、"勞務(wù)成本"學(xué)科,借記本科目.

7、季節(jié)性生產(chǎn)公司產(chǎn)品成本全年度具體產(chǎn)生數(shù)與分派數(shù)字的差值,除在其中歸屬于為下一年動工生產(chǎn)制造打下基礎(chǔ)不可留到下一年分派外,其他部分具體本年利潤超過分派額的差值,貸記"產(chǎn)品成本--基本生產(chǎn)成本" 學(xué)科,借記本科目;具體本年利潤低于分派額的差值,做反過來的賬務(wù)處理.

四種具體做法

一生產(chǎn)制造員工工資比例法.此方法非常簡單,員工工資比例能夠很更容易獲得,但要求進(jìn)行生產(chǎn)中間勞動力交叉式狀況偏少,或基本沒有人資交叉式狀況.為解決人力資本交叉式的現(xiàn)象,有些公司通常推行人資買賣關(guān)系,且人資交易能通過考勤打卡機去完成.此方法適用中小公司,企業(yè)人力資源并不是非常豐富,進(jìn)行生產(chǎn)不多,且企業(yè)沒有設(shè)定生產(chǎn)統(tǒng)計的企業(yè)用,還能夠不需要擔(dān)心產(chǎn)品的價值.其計算成本較低.

二、生產(chǎn)員工工時比例法.此方法以生產(chǎn)員工所損耗的工時為依據(jù),對產(chǎn)品成本開展平攤.這個辦法適用生產(chǎn)統(tǒng)計健全(能精準(zhǔn)統(tǒng)計分析工人生產(chǎn)制造該產(chǎn)品工時)生產(chǎn)和新產(chǎn)品的價值相差不多的現(xiàn)象.

三、設(shè)備工時比例法.其標(biāo)準(zhǔn)和一類似,都會要求有些人統(tǒng)計分析設(shè)備使用時長,此方法適用新產(chǎn)品的生產(chǎn)制造基本上只由設(shè)備成功,而人只能作為等候特性存有的公司,自動化水平強的公司可以采取此方法.

四、直接費用比例法.此方法是運用直接費用的比例來平攤產(chǎn)品成本.

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