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建筑行業(yè)費(fèi)用預(yù)算期間費(fèi)用如何核準(zhǔn)？

答：對(duì)期間費(fèi)用的費(fèi)用預(yù)算已經(jīng)變成年度預(yù)算中的一個(gè)最重要問題。較為理想的作法是依據(jù)工作人員定量分析或?qū)\(yùn)營(yíng)指標(biāo)值的預(yù)測(cè)分析來推論期間費(fèi)用，即期待期間費(fèi)用可以和人員配置及其經(jīng)營(yíng)方式開展較好的配對(duì)，從而在進(jìn)行運(yùn)營(yíng)和生產(chǎn)制造每日任務(wù)，確保最終目標(biāo)的與此同時(shí)，對(duì)期間費(fèi)用完成合理的操縱。

科學(xué)研究與此同時(shí)發(fā)覺，期間費(fèi)用與收益或費(fèi)用中間也不會(huì)有比較突出的線形與最優(yōu)控制關(guān)聯(lián)。從剖析中可以看得出，“收益”和“成本費(fèi)”做為“服務(wù)費(fèi)”的正確引導(dǎo)要素并不理想化，從研究對(duì)象的企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況看來，一樣有2種很有可能：1. 一部分期間費(fèi)用是緊緊圍繞公司的基本上經(jīng)營(yíng)，確保公司正常的或最少的存活水準(zhǔn)所出現(xiàn)的開支，與生產(chǎn)制造每日任務(wù)關(guān)聯(lián)并不顯著。 2. 一部分期間費(fèi)用盡管與生產(chǎn)制造主題活動(dòng)有密切相關(guān)，但受公司內(nèi)管理能力和宏觀經(jīng)濟(jì)政策危害，并沒有對(duì)它進(jìn)行合理適用，或飄浮于制造主題活動(dòng)以上。

針對(duì)建筑行業(yè)費(fèi)用預(yù)算期間費(fèi)用的核準(zhǔn)，在合同成本下，設(shè)定下列明細(xì)科目

（1）人工費(fèi)用（新項(xiàng)目/單位計(jì)算）

（2）工費(fèi)（新項(xiàng)目/單位計(jì)算）

（3）機(jī)械設(shè)備服務(wù)費(fèi)（新項(xiàng)目/單位計(jì)算）

（4）別的直接費(fèi)（新項(xiàng)目/單位計(jì)算）

（5）工程分包成本費(fèi)（新項(xiàng)目/單位計(jì)算）

（6）間接成本

看完了這篇文章內(nèi)容，針對(duì)建筑行業(yè)費(fèi)用預(yù)算期間費(fèi)用的核準(zhǔn)堅(jiān)信您心里有一個(gè)清晰的回答了。大量財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域的內(nèi)容，歡迎你多多的關(guān)心哦！