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　　第一招：恰當(dāng)計算招待費

　　1.因工作進行的必須，接待顧客用餐，財務(wù)核算上列“接待費”;

　　2.員工食堂就餐，主題活動聚會，加班加點聚會，財務(wù)核算上列“員工福利費”;

　　3.員工外出用餐，在規(guī)范內(nèi)的伙食費，財務(wù)核算上列“旅差費”;

　　4.企業(yè)的管理員工職業(yè)技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)培訓(xùn)期內(nèi)用餐，財務(wù)核算上列“員工教育投入”;

　　5.企業(yè)在賓館召開工作會議，大會期內(nèi)用餐，財務(wù)核算上列“會議費”;

　　6.企業(yè)開辦期內(nèi)造成的伙食費，財務(wù)核算上列“開辦費”;

　　7.以資金方式下發(fā)的員工伙食費補助，財務(wù)核算上列“工資薪金所得”;

　　8.公司舉辦股東會，股東會期內(nèi)造成的伙食費，財務(wù)核算上列“董事會費”;

　　9.工會員工主題活動，主題活動期內(nèi)造成的伙食費，財務(wù)核算上列“工會會費”。

　　第二招：用足扣減額度

　　1.設(shè)公司本期稅前列支招待費為Y;

　　2.設(shè)公司本期市場銷售(運營)收益為X;

　　那麼，依照要求本期容許抵扣的招待費額度為Y×60%與X×5‰,即Y×60%≤X×5‰，根據(jù)測算得到Y(jié)≤8.3‰X，換句話說，在本期稅前列支的招待費相當(dāng)于市場銷售(運營)收益的8.3‰這一平衡點時，公司就將會用足了招待費的扣減額度。

　　第三招：合理分離招待費

　　1.依照企業(yè)所得稅法要求，業(yè)務(wù)宣傳費的扣減額度為市場銷售(運營)收益的15%(特殊領(lǐng)域為30%)，是招待費的30倍(特殊領(lǐng)域的60倍)，具備很大的額度室內(nèi)空間。

　　2.招待費的效果是根據(jù)進行必要性的接待主題活動，以實現(xiàn)保護公司與顧客的影響與品牌形象，進而推動市場銷售，殊不知，業(yè)務(wù)宣傳費也具備與這類一樣動因。

　　3.假如可以合理配搭，招待費與業(yè)務(wù)宣傳費中間的支出，可能發(fā)揮不錯的避稅功效。

　　比如，公司常常向顧客贈予酒煙，荼葉，土特產(chǎn)品等禮物，這一部分支出應(yīng)列入招待費的范圍。但假如公司改成贈予自動制造或進料加工的商品，則這種禮物具有了營銷推廣宣傳的作用，可做為業(yè)務(wù)宣傳費稅前列支。

　　第四招：精確計算市場銷售(運營)收益

　　1.精確掌握稅收法律中的市場銷售(運營)收益與財務(wù)會計中確定的主營業(yè)務(wù)收入存有的差別;

　　2.依據(jù)《企業(yè)所得稅法實施條例》有關(guān)要求，公司產(chǎn)生非貨幣性資產(chǎn)互換，及其將貨品，資產(chǎn)，勞務(wù)公司用以捐助，償還債務(wù)，冠名贊助，集資款，廣告宣傳，試品，員工福利或是分配利潤等主要用途的，理應(yīng)視同銷售貨品，出讓資產(chǎn)或是提供勞務(wù)。

　　如：公司將財產(chǎn)移交別人的以下情況，因財產(chǎn)使用權(quán)屬已發(fā)生改變而不屬于內(nèi)部處理財產(chǎn)，應(yīng)按照規(guī)定視同銷售確認(rèn)收益。

　　(1)用以品牌推廣或市場銷售;

　　(2)用以社交交際;

　　(3)用以員工獎賞或福利;

　　(4)用以股利分配分派;

　　(5)用以對外開放捐助;

　　(6)別的更改財產(chǎn)使用權(quán)屬的主要用途。

　　3.第2點列出的那些工程在財務(wù)核算中大量地表現(xiàn)在花費付款新項目中。例如，用以品牌推廣或售賣的財產(chǎn)，一般記入營業(yè)費用;用以對外開放捐助的財產(chǎn)，記入營業(yè)外支出;用以員工獎賞或福利的財產(chǎn)，記入適應(yīng)員工薪酬等。

　　4.公司應(yīng)全額，恰當(dāng)?shù)膶⑦@種新項目按視同銷售收益，在年度匯算清繳申請時添加市場銷售(運營)收益，可做為招待費的記提數(shù)量。因公司謊報或瞞報的收益被稅務(wù)行政機關(guān)查增的收益，不可做為招待費的記提數(shù)量。

　　因而，公司應(yīng)事先申請視同銷售收益，防止謊報少報產(chǎn)生的繳稅風(fēng)險性，精確核準(zhǔn)招待費的扣減數(shù)量。

　　第五招：開設(shè)獨立法人子公司

　　招待費是以市場銷售(運營)收益做為扣減數(shù)量，公司可借助內(nèi)設(shè)獨立法人的分公司的方法來提升花費額度的扣減數(shù)量。比如，將市場銷售單位開設(shè)成一個獨立法人的營銷公司，根據(jù)將商品銷售給營銷公司，再由營銷公司完成對外部市場銷售，能夠立即產(chǎn)生近倍的銷售額，花費額度扣減的數(shù)量可得到提升。開設(shè)獨立法人子公司可立即具有避稅功效，但也會給公司提供超額的管理成本，并有可能危害公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略。因此能否要開設(shè)那樣的子公司，必須綜合性管理決策。