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      網上流傳一些數據，大家來看看——《數字經濟2.0報告》預測，在未來20年，8小時的工作制度將會被打破，國內將有高達4億的勞動力將通過互聯(lián)網實現(xiàn)自我雇傭和自我就業(yè)。

       還有一個有意思的數據，去年企業(yè)的靈活崗位需求增量指數相較前年，從3.1上漲到了8.5，增幅達到了174%。這些數據也許不那么準確，我國人口眾多幅員遼闊。但增長的趨勢是可以判斷出來的。

       這些都是2020年以前的數據和見解，其實2020年初的疫情，確確實實的把靈活用工猛得往前推了一把，讓更多企業(yè)了解到龐大固定人力成本的負擔，在行業(yè)和企業(yè)危機面前會把企業(yè)壓得喘不過氣來。市場上新出現(xiàn)了很多靈活用工平臺，就是幫企業(yè)提供靈活用工服務的，因為靈活用工是個人身份，拿了報酬沒有發(fā)票給企業(yè)入賬，需要通過靈活用工平臺來結算才可以有6%的專票給企業(yè)入賬，幫助企業(yè)稅務籌劃一把。

       靈活用工平臺雨后春筍式的增長，也說明靈活用工的需求和數量確實是大幅度增長的。還有數據說：靈活用工在中國市場占比僅8%，在發(fā)達國家美國日本已經在50%以上。這樣看來我國的靈活用工增長空間大，或許未來十年，“靈活用工”將進入爆發(fā)期。靈活用工之所以會發(fā)展這么快，肯定是企業(yè)有需求。企業(yè)會增加需求說明對企業(yè)有利。

      我們來看看“靈活用工”究竟能給企業(yè)帶來什么？

       1、突破人員編制的限制：像外資企業(yè)，人員編制基本都是固定的，工作流程也是標準的，但是總有這樣那樣的矛盾，而“靈活用工”正是解決之道。

       2、符合項目制運營的需要：舉個例子：做軟件工程的人員流動。通常都是“一個項目，一批人，特事特辦”

       3、符合季節(jié)性用工的需要：因為每個企業(yè)都有業(yè)務空閑期，舉個例子：像浴場行業(yè)就有淡旺季，冬天了生意特別好，和其它的季節(jié)相比有明顯收入上的差別，而旺季的營收直接決定了全年的利潤。用工需求也要根據淡旺季來調節(jié)才行，否則淡季也要發(fā)這么多人的工資，全年的利潤就沒有了。

       4、符合企業(yè)稅務籌劃的需要，靈活用工人員通過工蟻寶平臺結算工資，有6%的專票入賬用于抵扣收入，可以少交企業(yè)所得稅又稅務籌劃了一把，靈活用工人員有完稅證明。企業(yè)沒有因為發(fā)票缺口的財務危機，靈活用工人員有納稅，一切合法合規(guī)。滿足了稅務籌劃需求也滿足了靈活用工納稅的需要。