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　　公司的用人方法有很多，但依據(jù)公司具體的情況是要找對辦法能夠獲得合理處理，現(xiàn)在有許多公司必須的是崗位外包的方法，但由于以前都沒有了解過這種的狀況，不清楚實(shí)際要怎么操作，實(shí)際上公司崗位外包的使用也是分過程完成的，下邊就要給大家講下公司開展崗位外包的操作流程?

文章內(nèi)容圖片出處攝圖網(wǎng)

　　什么崗位合適崗位外包：

　　1、因人員構(gòu)成限定而發(fā)生的崗位外包，如會計(jì)、行政部門、文秘人員、HR、IT等。

　　2、因女士員工孕期而發(fā)生的臨時(shí)職位，突發(fā)職位缺口。

　　3、因業(yè)務(wù)流程變化而發(fā)生的周期性的大批量用人要求，由中、短期內(nèi)新項(xiàng)目而發(fā)生的分階段用人要求。

　　4、工作流程業(yè)務(wù)外包，如客服中心、主題活動營銷、電話營銷職位這些。

　　崗位外包的操作步驟：

　　全方位掌握客戶滿意度、制訂解決方法、與顧客溝通交流修定項(xiàng)目實(shí)施方案、確定項(xiàng)目實(shí)施方案和服務(wù)項(xiàng)目價(jià)錢、簽定崗位外包服務(wù)協(xié)議。

　　在人才資源資源的挑選、發(fā)布簡歷信息內(nèi)容、簡歷投遞和電話面試、招聘面試并確定侯選人的資質(zhì)證書、強(qiáng)烈推薦達(dá)標(biāo)侯選人、顧客招聘面試并確定達(dá)標(biāo)侯選人。

　　接受顧客確定通知單、分配外派員工健康體檢、推送聘請通知單，并確定員工的薪酬福利工資待遇、與員工簽署勞動合同書、對外派員工開展入職前的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、確保用人的合理合法，并擔(dān)負(fù)雇主責(zé)任。

　　依照要求為崗位外包員工交納社保，招才通勞動派遣企業(yè)與公司管理者協(xié)作對員工開展管理方法、承擔(dān)員工每月薪水的測算、派發(fā)和個(gè)人所得稅的代收代繳、承擔(dān)解決員工的各種各樣緊急事件及其員工的勞動合同糾紛。

　　之上便是給各位講解的公司開展崗位外包的操作流程，堅(jiān)信各位對于此事都是了很明確的了解，是一家可靠的人力組織，現(xiàn)階段早已為數(shù)萬家公司帶來了長久的人力資源管理服務(wù)項(xiàng)目，還能夠?yàn)楣窘o予崗位外包、勞動派遣、靈活用工等全面的人力資源管理服務(wù)項(xiàng)目。