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　　人力外包指的也是公司將人力資源管理中的某一項(xiàng)工作中業(yè)務(wù)外包給第三方人力資源管理企業(yè)委托管理方法，那樣做還可以降低公司人力資源部的壓力，讓HR更為致力于公司的其它關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程領(lǐng)域的發(fā)展趨勢(shì)?？墒歉魑恢绬?，公司在挑選人力外包時(shí)有這幾個(gè)方面是必須特別注意的，下邊筆者就為各位介紹一下。

　　一、挑選適宜自身企業(yè)的人力外包企業(yè)

　　俗話說得好合適自身的就是較好的，不一定非得挑選服務(wù)項(xiàng)目最好的，可是大家一定要挑選適宜自身的，一家好的人力外包企業(yè)是關(guān)聯(lián)公司發(fā)展前景的，假如公司挑選一家不靠譜的外包服務(wù)協(xié)作，在協(xié)作的環(huán)節(jié)中很有可能會(huì)碰到一些風(fēng)險(xiǎn)性，連累公司的市場(chǎng)拓展進(jìn)展，因此 一家外包服務(wù)的益處，對(duì)公司而言更有可能是生命攸關(guān)的，因此 公司需要高度重視人力外包服務(wù)項(xiàng)目單位的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)信譽(yù)度，尤其是可持續(xù)性的服務(wù)能力，它將對(duì)外開放包工作中的實(shí)現(xiàn)甚至全部公司的常規(guī)發(fā)展具有關(guān)鍵性功效。

　　二、公司中的什么業(yè)務(wù)流程不是可以開展業(yè)務(wù)外包的

　　一般來說，公司在人力資源管理領(lǐng)域的工作任務(wù)有：?jiǎn)T工招騁、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、社保繳費(fèi)、績(jī)效考評(píng)、薪酬福利這些內(nèi)容。公司一般業(yè)務(wù)外包的全是一些單核心業(yè)務(wù)流程，例如是新員工的員工培訓(xùn)、員工的社保繳費(fèi)，公司的招騁這些，像一些有關(guān)公司文化、員工關(guān)聯(lián)、績(jī)效考評(píng)等企業(yè)的關(guān)鍵信息內(nèi)容公司不是隨便開展業(yè)務(wù)外包的。

　　三、人力外包并不等于公司能散伙人力資源部。

　　公司把人事部門事務(wù)管理業(yè)務(wù)外包出來后是否公司就可以無需開設(shè)人力資源部了呢?回答是否的，公司挑選人事部門外包服務(wù)便是降低公司人力資源部的作業(yè)讓公司人事部門潛心關(guān)鍵的項(xiàng)目上。而不是把公司的人力資源部費(fèi)除這一點(diǎn)大伙兒一定要清晰。

　　是專業(yè)性的人力外包服務(wù)，為公司給予勞動(dòng)派遣、人力外包、社保繳費(fèi)等事項(xiàng)，協(xié)助公司處理苦惱，專注于把人力資源管理變的更簡(jiǎn)易。