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　　伴隨著勞動派遣慢慢被規(guī)范性，公司逐漸找尋新的用人方法來為企業(yè)控制成本。由于《勞動合同法》要求公司應用派遣工不能超過總用人的10%，因此勞動派遣這類方法針對一些人力資本密集式的公司而言，就有一定的限定。而業(yè)務外包這類方法的發(fā)生則讓公司看到了“暑光”，公司借助人力資源外包也可以控制成本，提升公司的工作效率。

　　可是一切全是有好有壞，一切事兒都不太可能存有極致，一定會有一些風險性。那麼人力資源外包有怎樣的風險性呢?下面我們就為大伙兒具體解讀一下。

　　一、安全隱患

　　公司理應主要關心人力資源外包業(yè)務流程的安全隱患，由于這一風險性對公司的危害通常是致命性的。因為公司推行人力資源外包業(yè)務流程，外包商理所當然進到企業(yè)內部，而且掌握公司的經營情況，便于對公司員工開展科學合理的績效評估，可是這樣一來人力資源外包業(yè)務流程的經銷商將得到很多公司的內部保密信息，存有企業(yè)內部信息內容向外界泄漏的安全隱患，進而導致公司相關員工薪酬工資待遇的關鍵材料泄漏給公司同業(yè)競爭的競爭者，導致企業(yè)內部的出色員工被挖走，因此公司理應分外關心人力資源外包業(yè)務流程所很有可能產生的安全隱患。

　　二、法律糾紛

　　人力資源外包業(yè)務流程在中國是屬于一種新型的業(yè)務流程，在我國對人力資源外包業(yè)務流程的最新法律法規(guī)并不十分健全，沒有對人力資源外包業(yè)務流程開展系統(tǒng)的標準，因而公司在開展人力資源外包業(yè)務流程的歷程中沒有一個規(guī)范化的過程可以遵循，因此許多公司在進行人力資源外包業(yè)務流程的歷程中通常不能夠產生一系列有效的管理制度，在對實際的人力資源外包業(yè)務流程的進行過程中具有的法律糾紛沒有開展重點關注，很可能在不經意間中間就觸遇到法律法規(guī)的道德底線，進而導致公司由于法律糾紛而干擾到常規(guī)的生產運營。

　　無論是業(yè)務外包或是外派它實際上全是有一定的風險的，重要還是取決于大家應當如何去挑選。盡管說大家沒法徹底消除這種風險性，可是我們可以根據一些方法來規(guī)避風險。這個時候挑選一家專業(yè)可靠的外包服務就變得至關重要。

　　是一家專業(yè)性的人力資源外包企業(yè)，為公司給予勞動派遣、勞務外包、代繳社保、靈活用工等服務項目，協(xié)助公司處理難點，專注于把人力資源管理變的更簡易。