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　　公司把部份或所有作業(yè)業(yè)務外包給一個服務項目組織來進行，這類針對放心的辦法便是勞務派遣。如今也是有很多公司均有應用勞務公司外包服務控制成本，并且銷售市場上邊勞務派遣企業(yè)也是有很多家，有一些公司以前都沒有了解過這種的方式，也不知道詳細的具體步驟是什么樣的，下邊讓我來詳細介紹勞務派遣的服務流程有什么?

文章內(nèi)容圖片出處攝圖網(wǎng)

　　勞務派遣企業(yè)供應的貼心服務：

　　1、勞動派遣：零工外派、遷移外派、使用外派。

　　2、人力外包：代理招聘、對公、代交社保、各類社保報銷。

　　3、人力資源計劃方案資詢：培訓管理、績效考核管理、薪酬管理方法、優(yōu)秀人才優(yōu)化結(jié)構(gòu)。

　　4、勞務派遣：后勤管理勞務公司外包服務、生產(chǎn)流水線、物流倉儲、工作流程業(yè)務外包。

　　5、關于勞動仲裁和糾紛案件幫助，招騁、簽合同、用人風險性具體指導等。

　　勞務派遣服務項目工作流程：

　　1、必須業(yè)務外包項目的公司向人力資源管理企業(yè)資詢有關服務外包難題，并指出公司的要求。

　　2、勞務派遣企業(yè)按照公司提出要求，開展剖析掌握，并擬定出一套較為完善的《勞務外包方案》給公司參照。

　　3、彼此對外開放包計劃方案開展仔細的科學研究商議，工作職責、外包服務的價錢、彼此義務擔負。

　　4、明確業(yè)務外包計劃方案內(nèi)容后，彼此簽署勞務派遣合同書確立自己的支配權，責任，義務，根據(jù)有關相關法律法規(guī)。

　　5、彼此簽訂協(xié)議后，依照合同文本并給予服務項目：與員工簽署《勞動合同》，并依照勞務派遣合同書的有關協(xié)議及工作紀律要求，為公司保證服務項目。

　　根據(jù)上應對勞務派遣的服務流程有什么的詳細介紹，堅信公司們對于此事早已擁有很清晰的了解，也建議公司要找技術專業(yè)勞務派遣企業(yè)，是一家可靠的人力組織，現(xiàn)階段早已為數(shù)萬家公司帶來了長久的人力資源管理服務項目，還能夠為公司給予勞務派遣、勞動派遣、靈活用工等多方位的人力資源管理服務項目。