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　A公司是一家由國(guó)有制棉紡織企業(yè)重組而成的民企，目前七萬(wàn)錠的年紡織生產(chǎn)量。改革后的A公司因?yàn)楫a(chǎn)權(quán)年限明確、員工真實(shí)身份的變化，昔日的國(guó)營(yíng)企業(yè)“百年老字號(hào)”容光煥發(fā)出蓬勃生機(jī)。

　　2003年8月，該企業(yè)被告之已得到制造業(yè)企業(yè)直營(yíng)出口產(chǎn)品承包權(quán)。公司老板獲知此信息后，在股東會(huì)上明確提出了項(xiàng)目投資6000萬(wàn)余元，回收同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)B公司的構(gòu)想。就在這事提前準(zhǔn)備執(zhí)行時(shí)，國(guó)家財(cái)政部、我國(guó)稅務(wù)質(zhì)監(jiān)總局下達(dá)了《關(guān)于調(diào)整出口貨物退稅率的通知》、（稅務(wù)總局[2003]222號(hào)）。依據(jù)文檔獲知，該企業(yè)的純棉紗商品出口退稅率由現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的17％下降至13％（從2004年1月1日起實(shí)行）。實(shí)行最新政策后，該公司2004年的純棉紗出口產(chǎn)品成本費(fèi)將提升4個(gè)點(diǎn)。這就使A公司的老板明確提出的“立足于國(guó)內(nèi)，邁向國(guó)際性”的企業(yè)運(yùn)營(yíng)構(gòu)思造成了阻礙。

　　剖析：A企業(yè)在立足于自銷(xiāo)銷(xiāo)售市場(chǎng)的前提條件下參加國(guó)際性市場(chǎng)需求的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略是恰當(dāng)?shù)摹Ｅc其說(shuō)根據(jù)項(xiàng)目投資6000萬(wàn)余元回收B紡織業(yè)來(lái)專業(yè)開(kāi)展純棉紗商品的出入口生產(chǎn)制造，比不上用“空手套白狼”的方法，回收別的生產(chǎn)商所生產(chǎn)制造的純棉紗商品來(lái)開(kāi)展貨品的直營(yíng)出入口。進(jìn)而完成其“立足于國(guó)內(nèi)，邁向國(guó)際性”的發(fā)展戰(zhàn)略。理論來(lái)源是《我國(guó)稅務(wù)質(zhì)監(jiān)總局有關(guān)出口商品視作自產(chǎn)自銷(xiāo)商品出口退稅相關(guān)難題的通告》（國(guó)稅發(fā)[2002]1170號(hào)）：制造業(yè)企業(yè)出入口購(gòu)入的商品，凡與此同時(shí)合乎下列標(biāo)準(zhǔn)的，可視作自產(chǎn)自銷(xiāo)貨品申請(qǐng)辦理出口退稅。

　?。ㄒ唬┡c本公司生產(chǎn)制造的產(chǎn)品名字、特性同樣；

　?。ǘ?yīng)用本公司商標(biāo)注冊(cè)或投資者給予給本公司應(yīng)用的商標(biāo)logo；

　?。ㄈ┏鋈肟诮o進(jìn)口本公司自產(chǎn)自銷(xiāo)商品的投資者。

　　假如A公司可以依照以上現(xiàn)行政策的規(guī)定購(gòu)入純棉紗商品，其有益之處取決于：一是可以省下6000萬(wàn)余元的企業(yè)并購(gòu)花費(fèi)；二是所回收的視作自產(chǎn)自銷(xiāo)商品的純棉紗可由供應(yīng)商向本地主管部門(mén)申請(qǐng)辦理出具征收率為6.8％的所得稅稅款（出入口貨品專用型）交款書(shū)，并且可享有制造業(yè)企業(yè)出口商品及其免、抵、出口退稅的優(yōu)惠政策；三是這類(lèi)回收個(gè)人行為有益于向供應(yīng)商開(kāi)展出入口生產(chǎn)成本的攤薄轉(zhuǎn)嫁給。

　　該公司的申請(qǐng)注冊(cè)稅務(wù)師幫A企業(yè)的管理層算了吧那樣一筆賬。

　　倘若A公司在2004年出入口純棉商品，其離岸價(jià)為19000元／噸，因?yàn)槌隹谕硕惵氏陆?個(gè)點(diǎn)使其純棉的銷(xiāo)售費(fèi)用一噸升高了760元。

　　為了更好地填補(bǔ)出口商品生產(chǎn)量的不夠，A公司依據(jù)國(guó)稅發(fā)[2002]1170號(hào)文檔對(duì)回收視作自產(chǎn)自銷(xiāo)貨品的供應(yīng)商無(wú)地區(qū)、總數(shù)限定的要求，根據(jù)書(shū)報(bào)刊電視機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等大眾媒體在本地域甚至更眾多的范疇內(nèi)挑選多個(gè)店家購(gòu)置物美價(jià)廉的純棉紗商品，進(jìn)而盡量地做到攤薄并轉(zhuǎn)嫁給因?yàn)槌隹谏唐吠硕惵蕼p少使本公司出入口商品銷(xiāo)售成本上升的目地。

　　假定A公司2004年出入口純棉商品4000噸，其成本費(fèi)增加額為304萬(wàn)余元，即4000×760＝3040000（元）。很顯而易見(jiàn)，由某一店家來(lái)為A公司擔(dān)負(fù)出入口生產(chǎn)成本增加額不是實(shí)際的，但A公司假如挑選多個(gè)家（本例假定為10家）供應(yīng)商來(lái)開(kāi)展成本費(fèi)攤薄，則有10家供應(yīng)商的年平均供應(yīng)總數(shù)為4000÷10＝400（噸），均供應(yīng)成本費(fèi)則為：400×760=304000（元）。

　　A公司的管理層在征求了該稅務(wù)師事情所的提議后，一致覺(jué)得“空手套白狼”的方法最具可行性分析。因而公司法人確立表明：舍棄原制訂企業(yè)并購(gòu)B公司的方案。公司的會(huì)計(jì)老板還與該所的稅務(wù)權(quán)威專家們一道一同開(kāi)展了以下避稅計(jì)算。

　　A公司在2004年一月購(gòu)入一批視作自產(chǎn)自銷(xiāo)的全純棉紗，獲得的所得稅增值稅專票標(biāo)明的合同款為2000萬(wàn)元，購(gòu)入的貨品準(zhǔn)許抵稅的進(jìn)行稅金為340萬(wàn)余元。另購(gòu)入原料八百萬(wàn)元，準(zhǔn)許抵稅稅金126萬(wàn)余元，本月該企業(yè)生產(chǎn)制造的自銷(xiāo)貨品銷(xiāo)售總額為1000萬(wàn)元，價(jià)稅合計(jì)1170萬(wàn)余元，當(dāng)月出口產(chǎn)品離岸價(jià)折算RMB2000萬(wàn)元（利潤(rùn)率20％）。

　　1.未予抵稅稅款＝2000×（17％-13％）＝80（萬(wàn)余元）；

　　2.本期的應(yīng)納稅所得額＝1000×17％-（340＋126-80）＝170-386＝-216（萬(wàn)余元）；

　　3.依照退稅率測(cè)算，退稅款為2000×13％＝260（萬(wàn)余元）；歷經(jīng)較為，因此 本期的應(yīng)出口退稅216萬(wàn)余元；應(yīng)免抵扣增值稅＝260-216=44（萬(wàn)余元）。