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固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表中模版?

固資具備價(jià)格高，應(yīng)用時(shí)間長(zhǎng)、采用地址分散化、管理方法難度高等優(yōu)點(diǎn)，也正是因?yàn)檫@些因素給固定資產(chǎn)盤點(diǎn)產(chǎn)生很大的艱難。大概體現(xiàn)在：規(guī)章制度名存實(shí)亡，有些單位建立了財(cái)產(chǎn)管理者，有些單位并沒有開設(shè)資產(chǎn)管理員，因?yàn)闆]有嚴(yán)格制度約束，在日常工作中資產(chǎn)管理部門、應(yīng)用部門及財(cái)務(wù)部相互配合得不夠，資產(chǎn)提升、調(diào)拔和損毀工作中，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)間并沒有嚴(yán)格限制和管理方面并沒有嚴(yán)格懲治對(duì)策導(dǎo)致票據(jù)運(yùn)轉(zhuǎn)速度比較慢，導(dǎo)致人賬時(shí)間滯后，或反復(fù)進(jìn)帳、流進(jìn)、造成賬實(shí)不符狀況。多頭管理因?yàn)槿藛T調(diào)動(dòng)經(jīng)常，交接手續(xù)錯(cuò)亂不清楚·..這些。

怎么管理固資?

管理方法職責(zé)分工

1.為了更好運(yùn)用固資，推行固資屬地管理，強(qiáng)化對(duì)固資的檢修與維護(hù)保養(yǎng)，創(chuàng)建崗位責(zé)任制度和操作規(guī)程，依照集中化領(lǐng)導(dǎo)干部、歸口管理管理的原則以固資的類型明確職責(zé)分工管理方法如下所示： 1.1財(cái)務(wù)部門做為固資的主管機(jī)構(gòu)，應(yīng)不斷完善固資的明細(xì)賬卡。 1.2企業(yè)機(jī)械設(shè)備均由生產(chǎn)部屬地管理. 1.3.生產(chǎn)制造部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造車間設(shè)備的籌建、組裝、維修與使用管理方法。 1.4生產(chǎn)制造部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)廠家區(qū)機(jī)電設(shè)備的籌建、組裝、維修與使用管理方法。1.5.企業(yè)儀器儀表設(shè)備應(yīng)當(dāng)由研究中心屬地管理。研究中心承擔(dān)企業(yè)的儀表設(shè)備的購(gòu)買、維修與使用管理方法。 1.6企業(yè)的電子產(chǎn)品及工業(yè)廠房房屋建筑由綜合管理部進(jìn)行統(tǒng)一管理方法。1.7綜合管理部承擔(dān)企業(yè)的通用性計(jì)算機(jī)及附屬設(shè)備購(gòu)買、組裝、日常維護(hù)應(yīng)用管理方法。 1.8綜合管理部承擔(dān)公司廠房房屋建筑以及附屬設(shè)施的購(gòu)買、組裝、日常維護(hù)應(yīng)用管理方法。1.9公司辦公室承擔(dān)企業(yè)運(yùn)載工具的購(gòu)買、日常維護(hù)應(yīng)用管理方法。

崗位職責(zé)

主管機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)

2.1及時(shí)了解固資的應(yīng)用情況。2.2承擔(dān)監(jiān)管搭配使用企業(yè)搞好機(jī)器的應(yīng)用與維護(hù)，保證設(shè)施完好無損提升使用率，并定時(shí)機(jī)構(gòu)機(jī)器的核對(duì)，確保帳、卡、物三相符合。2.3承擔(dān)固資的監(jiān)管，做好固資的種類，統(tǒng)一序號(hào)，創(chuàng)建固資檔案資料，備案賬卡，承擔(dān)審核并辦理工程驗(yàn)收、調(diào)拔、損毀、保存、開啟等事宜。2.4依據(jù)應(yīng)用單位的應(yīng)用情況，機(jī)構(gòu)編寫機(jī)器設(shè)備大中修檢修計(jì)劃，按時(shí)填報(bào)設(shè)備升級(jí)方案。2.5嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，對(duì)違反固資管理方案，私自贈(zèng)予、賣掉、拆卸固資的和行為毀壞固資的情況，要從嚴(yán)追查責(zé)任，視情節(jié)給予處罰。

應(yīng)用單位的工作職責(zé)

3.1各固定資產(chǎn)使用部門負(fù)責(zé)本部門設(shè)備管理工作，應(yīng)設(shè)職業(yè)或兼職的設(shè)備管理員，各制造隊(duì)組要設(shè)定工人設(shè)備管理員，每件機(jī)器設(shè)備要確定應(yīng)用、存放、維修的責(zé)任人。3.2 嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)程和維護(hù)規(guī)章制度，保證機(jī)器的完好無損、清理、潤(rùn)化和安全操作。 3.3 創(chuàng)建固資明細(xì)賬，固資的申領(lǐng)、調(diào)成、損毀必須經(jīng)過主管機(jī)構(gòu)及經(jīng)理準(zhǔn)許，未經(jīng)許可，不得隨意激發(fā)、損毀，可不能自主借出和賣掉。 3.4 依據(jù)主管機(jī)構(gòu)的需求按時(shí)機(jī)構(gòu)固資的匯總，保證帳、卡、物三相符合。

固資的購(gòu)買、工程驗(yàn)收、申領(lǐng)

4.1 因?yàn)樯a(chǎn)制造、研發(fā)必須，各個(gè)單位購(gòu)買固資務(wù)必事先向主管機(jī)構(gòu)提交申請(qǐng)，報(bào)檢經(jīng)理審批后，由所在部門負(fù)責(zé)購(gòu)買。4.2購(gòu)機(jī)器設(shè)備入廠后，由有關(guān)單位拆箱查驗(yàn)、工程驗(yàn)收，機(jī)器設(shè)備安裝好后填“設(shè)備運(yùn)行單”報(bào)主管機(jī)構(gòu)。主管機(jī)構(gòu)依據(jù)“設(shè)備運(yùn)行單”創(chuàng)建固定資產(chǎn)卡片，并告知維保單位。4.3 基建項(xiàng)目竣工時(shí)，由基本建設(shè)部門辦理“基本建設(shè)項(xiàng)目竣工單”，報(bào)主管機(jī)構(gòu)。

固資的劃撥與遷移

5.1 凡納入企業(yè)的固資沒經(jīng)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)理準(zhǔn)許，任何單位不得隨意調(diào)拔、遷移、借出去和售賣。 5.1 .1 企業(yè)內(nèi)部機(jī)器的調(diào)拔與遷移，需要通過主管機(jī)構(gòu)申請(qǐng)辦理財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移辦理手續(xù)，與此同時(shí)由調(diào)成、加入部門的彼此領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦人員簽名后，由財(cái)務(wù)部申請(qǐng)辦理轉(zhuǎn)賬辦理手續(xù)， 并告知有關(guān)會(huì)計(jì)的開展帳、卡工作交接。 5.2 企業(yè)對(duì)外宣傳機(jī)器設(shè)備調(diào)拔和遷移一般推行有償服務(wù)價(jià)調(diào)拔方法， 機(jī)器設(shè)備主管機(jī)構(gòu)依據(jù)機(jī)器的使用期限、折余意義、新舊程度按質(zhì)論價(jià)，正常情況下調(diào)成機(jī)器設(shè)備其價(jià)值不能低于機(jī)器的折余意義， 對(duì)外開放環(huán)保處理設(shè)備需要由主管機(jī)構(gòu)明確提出解決使用價(jià)值，報(bào)經(jīng)理簽名即可解決，申請(qǐng)辦理相關(guān)會(huì)計(jì)辦理手續(xù)。 5.3 沒經(jīng)主管機(jī)構(gòu)允許，各應(yīng)用單位沒有權(quán)利申請(qǐng)辦理設(shè)備轉(zhuǎn)移及解決，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將追責(zé)部門和經(jīng)辦人員的職責(zé)。

固資的損毀與保存

6.1 企業(yè)的固定資產(chǎn)報(bào)廢操作時(shí)，須應(yīng)用單位提交申請(qǐng)，填好機(jī)器設(shè)備報(bào)廢單一式三份由財(cái)務(wù)部把它凈損失匯報(bào)經(jīng)理審批后，申請(qǐng)辦理損毀手續(xù)。 6.2 凡符合以下條件可申請(qǐng)報(bào)廢： 6.2.1 超出使用期限，關(guān)鍵構(gòu)造老舊，精密度拙劣生產(chǎn)效率低，能耗高，且不能更新改造運(yùn)用的。 6.2.2 不可以拆遷的機(jī)器，因工坊更新改造或加工工藝布局更改務(wù)必拆除的。 6.2.3 浸蝕比較嚴(yán)重?zé)o法修復(fù)或正常使用要發(fā)生意外的。 6.2.4 絕緣老化，等效電路無效，特性拙劣無修補(bǔ)意義的。 6.2.5 因安全事故或其它洪澇災(zāi)害，使機(jī)器設(shè)備遭到毀壞無修補(bǔ)意義的。 6.3 凡經(jīng)準(zhǔn)許損毀的固資無法繼續(xù)在生產(chǎn)過程應(yīng)用，主管機(jī)構(gòu)和應(yīng)用單位一定要做價(jià)解決。 處理過的固資由主管機(jī)構(gòu)與使用單位一起申請(qǐng)辦理固資的注銷手續(xù)， 對(duì)外開放解決報(bào)廢固定資產(chǎn)時(shí)由于主管機(jī)構(gòu)明確提出處理決定，經(jīng)理準(zhǔn)許，調(diào)價(jià)收益上繳財(cái)務(wù)部門。 6.4 凡停止使用三個(gè)月以上固資由應(yīng)用單位保存、存放。6.5閑置設(shè)備和保存機(jī)器設(shè)備起封后，由應(yīng)用單位填好起封單，主管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后，即可應(yīng)用。

固資的排查

7.1 為了維護(hù)固資的安全性與詳細(xì)，各個(gè)部門一定要對(duì)固資定期進(jìn)行排查、匯總，以把握固資的實(shí)際有總數(shù)，查清有沒有遺失、 損壞或未列入帳的固資，確保帳實(shí)相符。 7.2固資每年都要排查一次。如遇以下狀況，需對(duì)相關(guān)固資開展全部或部分的臨時(shí)性排查： (一)立即經(jīng)濟(jì)管理固資的人員調(diào)動(dòng)工作中; (二)因組織、業(yè)務(wù)流程變化，申請(qǐng)辦理資產(chǎn)工作交接; (三)固資產(chǎn)生十分損害安全事故; (四)企業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況確定所進(jìn)行的臨時(shí)性抽樣檢查。7.3依據(jù)固定資產(chǎn)清查的范疇工作任務(wù)，成立由資產(chǎn)管理部門、財(cái)務(wù)部、應(yīng)用單位、專業(yè)技術(shù)人員和實(shí)體存放工作人員參與的排查工作組。隊(duì)長(zhǎng)由負(fù)責(zé)人固資的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出任。7.4對(duì)固資開展排查之前，財(cái)務(wù)部務(wù)必查驗(yàn)相關(guān)資產(chǎn)調(diào)整變化的憑據(jù)齊全有效，若有并未進(jìn)賬的會(huì)計(jì)事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)賬，積極與固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、庫(kù)房以及其它相關(guān)部門核查各類固資的收、付紀(jì)錄，保證排查前賬務(wù)相符合。7.5經(jīng)濟(jì)管理固資工作的人員，在排查之前，應(yīng)該將所經(jīng)濟(jì)管理的固資進(jìn)行梳理，對(duì)并未點(diǎn)驗(yàn)進(jìn)庫(kù)和理應(yīng)調(diào)拔出入庫(kù)的固資，盡量搞好進(jìn)庫(kù)和入庫(kù)辦理手續(xù)，防止出現(xiàn)關(guān)鍵、漏過等錯(cuò)漏。7.6固定資產(chǎn)清查理應(yīng)逐一點(diǎn)清實(shí)體，包含查清固資的實(shí)了解與賬目估價(jià)入庫(kù)數(shù)是否一致，固資的存放、應(yīng)用、檢修、損毀和出讓等狀況有沒有問題這些。發(fā)現(xiàn)沒有進(jìn)賬的固資，理應(yīng)查找原因，立即進(jìn)賬。在排查過程中發(fā)現(xiàn)損壞狀況，理應(yīng)查清損壞的水平、緣故與責(zé)任之后，在排查表內(nèi)進(jìn)行標(biāo)明，并給出處理決定。對(duì)租用、托管的固資，都應(yīng)該開展排查，分別填寫排查表。7.7對(duì)固定資產(chǎn)清查之后，依據(jù)排查得到的結(jié)果填寫排查表格。排查表格通過審查準(zhǔn)確無誤之后，由參加排查的人員及經(jīng)濟(jì)管理財(cái)產(chǎn)工作人員一同簽名蓋章。排查表格須經(jīng)資產(chǎn)管理部門保留一份，提交財(cái)務(wù)部一份。7.8財(cái)務(wù)部依據(jù)排查報(bào)表與固資帳本紀(jì)錄進(jìn)行確認(rèn)。若發(fā)現(xiàn)盤點(diǎn)數(shù)與賬存數(shù)不一致的情況下，需要及時(shí)查找原因，如果需要進(jìn)行復(fù)查或者由經(jīng)濟(jì)管理財(cái)產(chǎn)工作人員作出書面材料。7.9對(duì)排查出固資緊缺和溢余，經(jīng)查明核查之后，經(jīng)資產(chǎn)清查工作組審批，報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)核心審核。財(cái)務(wù)部依據(jù)核查核實(shí)后的排查表和審核意見，依照企業(yè)會(huì)計(jì)制度的相關(guān)規(guī)定，做帳務(wù)的變化，使帳本紀(jì)錄和實(shí)際盤點(diǎn)的相關(guān)資料一致。

獎(jiǎng)罰

8.1在固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作上成績(jī)顯著者，可給予一定的物質(zhì)鼓勵(lì)。8.2固資代管人、使用者失職瀆職，違背相關(guān)固定資產(chǎn)盤點(diǎn)要求及安全操作規(guī)程，導(dǎo)致固資損害者，應(yīng)予以賠付。賠償金額根據(jù)損害尺寸與責(zé)任尺寸明確，與此同時(shí)依法追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。8.3造成嚴(yán)重固資安全生產(chǎn)事故，按照國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)和局隊(duì)相關(guān)安全管理規(guī)定，對(duì)相關(guān)責(zé)任人開展政紀(jì)處分和經(jīng)濟(jì)處罰，并追責(zé)對(duì)應(yīng)的法律依據(jù)。

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