互聯(lián)網(wǎng)時代應該如何推動財務會計信息化管理?
2022-11-14 17:30
(一)、要以財務會計為核心開展信息管理系統(tǒng)整體規(guī)劃。
企業(yè)經(jīng)營管理以財務會計為基礎(chǔ),財務會計以資金分配為核心,依照“整體規(guī)劃、分步實施、突出主題、先易 后難”的基本原則,先后開發(fā)設(shè)計應用會計、市場銷售、購置、倉儲物流、生產(chǎn)制造等管理系統(tǒng),逐步推進貨運物流、現(xiàn)金流、信息流廣告的集成化。但一定不能片面性地覺得“企業(yè)經(jīng)營管理以會計為核心,管理數(shù)字化應當先上財務管理系統(tǒng)”,一定要系統(tǒng)結(jié)構(gòu)同時進行,而且相互制衡。
(二)、是轉(zhuǎn)變思想,塑造以企業(yè)信息化管理方法為中心的管理模式。
推動企業(yè)管理數(shù)字化應以財務會計信息化規(guī)劃為基礎(chǔ)和突破口,深刻認識到企業(yè)信息化管理方法在企業(yè)管理軟件中所處主體地位。小編認為,更改管理人員的傳統(tǒng)式管理模式是企業(yè)信息化得到順利開展的前提。這一過程包含正確引導各個部門擺脫單位間的信息傳遞天然屏障,使其深刻認識到精確、快速解決繁雜競爭態(tài)勢的考驗也為公司產(chǎn)生更寬廣的發(fā)展前景。所以只有創(chuàng)建企業(yè)信息化系統(tǒng)軟件才可以更有效的集成化會計和非財務信息、有利于公司內(nèi)部資源共享,從而降低浪費資源,夯實內(nèi)部結(jié)構(gòu)監(jiān)督力度。
(三)、是會計、業(yè)務流程一體化,完成數(shù)據(jù)集成。
財務會計的最高級層級是業(yè)務公司的財務完美融合,即會計與業(yè)務的一體化。以財務會計為基礎(chǔ),以成本管理為核心,創(chuàng)建產(chǎn)、購、銷、存一體化的內(nèi)部結(jié)構(gòu)財務信息系統(tǒng),保證“數(shù)據(jù)集成、全過程集成化、功能集成”和信息共享,真真正正為管理決策服務項目。
公司企業(yè)信息化實際是一項繁雜的工程項目,并非一朝一夕就可以完成的。它致力于達到所有公司諸項管理方法的最基本必須,主要包含:帳務信息及資產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一;推動企業(yè)資金集中統(tǒng)一高效管理;運營、人力成本等相關(guān)信息資源整合共享;實時監(jiān)控系統(tǒng)費用預算及計劃的實施情況;為管理決策給予高效的數(shù)據(jù)支撐等。
免責聲明:
本網(wǎng)站內(nèi)容部分來自互聯(lián)網(wǎng)自動抓取。相關(guān)文本內(nèi)容僅代表本文作者或發(fā)布人自身觀點,不代表本站觀點或立場。如有侵權(quán),請聯(lián)系我們進行刪除處理。
聯(lián)系郵箱:zhouyameng@vispractice.com